新冠疫情進(jìn)入第三年，

面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云，設(shè)計(jì)行業(yè)如何面對(duì)？

近期，“第五屆西安建筑裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”10位形象大使做客樸里——

丁小含 馬東東 王俊寶 史曉軍 何偉

吳瑞 武登高 敖靜 宿允爽 薛冬

聽(tīng)聽(tīng)他們?nèi)陙?lái)的行與思。

丁小含：

疫情讓我重新思考設(shè)計(jì)該怎么做？

洛威尼裝飾創(chuàng)始人 丁小含

“疫情讓我們的業(yè)務(wù)至少下降了三分之一，但正因?yàn)橐咔椋插憻捔藞F(tuán)隊(duì)的能力。”丁小含說(shuō)，這幾年，甲方大幅削減了預(yù)算，但設(shè)計(jì)要求并沒(méi)有降低。“如何在費(fèi)用縮減、設(shè)計(jì)要求不變甚至更高的背景下，滿足客戶的需求？我覺(jué)得還是要從設(shè)計(jì)的本質(zhì)去思考。”

設(shè)計(jì)是為了解決問(wèn)題

“有時(shí)，客戶一見(jiàn)我，通常會(huì)問(wèn)‘你擅長(zhǎng)什么風(fēng)格’，我直接說(shuō)，‘我不擅長(zhǎng)談風(fēng)格’，對(duì)方很驚訝，從業(yè)20年了，不擅長(zhǎng)風(fēng)格？我想說(shuō)的是，不了解生活，空談風(fēng)格有什么意義？”

丁小含民宿設(shè)計(jì)作品《樸約》

“我就有個(gè)客戶，光鞋就有180多雙，你首先要了解的這180雙鞋的具體情況：有多少雙皮鞋、球鞋、高靴、短靴……你還要了解主人的性格、愛(ài)好、習(xí)慣……在‘180雙鞋如何安置’這個(gè)問(wèn)題面前，風(fēng)格還有意義嗎？什么是設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)就是為了解決問(wèn)題。”

丁小含民宿作品《樸約》

“最初預(yù)算和最終花費(fèi)相差比較大，一直是家裝市場(chǎng)的‘痛點(diǎn)’，也是我們這幾年努力克服的點(diǎn)，就是給客戶提供涵蓋設(shè)計(jì)、用材、甚至精準(zhǔn)到品牌型號(hào)的‘全套私人定制方案’。這需要團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門(mén)的努力與配合，客戶買(mǎi)到了‘省心’，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，一套套方案的背后是一次次能力的升級(jí)。”

后疫情時(shí)代，

軟裝市場(chǎng)的需求更大

丁小含民宿設(shè)計(jì)作品《樸約》

對(duì)于“后疫情時(shí)代”的發(fā)展，丁小含判斷，消費(fèi)者對(duì)于軟裝市場(chǎng)的需求會(huì)更大。“沒(méi)有精裝房之前，軟裝只是一個(gè)‘補(bǔ)充’，隨著‘精裝房’的推進(jìn)，‘軟裝’作為獨(dú)立設(shè)計(jì)門(mén)類(lèi)，其重要性明顯增強(qiáng)，比起單品小店，涵蓋多種產(chǎn)品的‘軟裝大店’將會(huì)更受青睞；再比如給老舊小區(qū)的‘微裝’，臥室里鋪個(gè)磚、陽(yáng)臺(tái)上吊個(gè)頂……看起來(lái)事情很小，但量一大也就成了生意。對(duì)于當(dāng)下，‘活著’就是完成目標(biāo)，未來(lái)一定會(huì)生機(jī)勃勃。”

何偉：

文化自信，設(shè)計(jì)自信，

多元輸出，齊頭并進(jìn)

柒禾設(shè)計(jì)創(chuàng)始人 何偉

“疫情讓原本鐵定的事情擱淺下來(lái)，但也為本土的設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。”何偉說(shuō)，疫情之下，市場(chǎng)變幻很微妙，以往很多甲方更青睞北上廣深的設(shè)計(jì)師，但現(xiàn)在因?yàn)橐咔椤⒊杀尽r(shí)間等綜合原因，會(huì)把機(jī)會(huì)留給本土設(shè)計(jì)師。

“未來(lái)幾年，

我不會(huì)考慮市場(chǎng)細(xì)分”

“疫情發(fā)生前，有朋友曾勸我，讓我做市場(chǎng)細(xì)分，集中專(zhuān)注一兩個(gè)領(lǐng)域，但我認(rèn)為西安不具備‘市場(chǎng)細(xì)分’的條件，一直堅(jiān)持酒店餐飲空間、文化教育空間、商業(yè)住宅空間、展示辦公空間四大板塊同時(shí)推進(jìn)的發(fā)展原則。”

柒禾設(shè)計(jì)辦公環(huán)境

“首先，西安很多項(xiàng)目被外地設(shè)計(jì)師切走了，給到本土設(shè)計(jì)師的費(fèi)用并不高，如果只在一兩個(gè)領(lǐng)域深耕，會(huì)出現(xiàn)疲于應(yīng)付項(xiàng)目，難以出精品的風(fēng)險(xiǎn)；第二，設(shè)計(jì)師如果涉及領(lǐng)域過(guò)于狹窄，易于形成‘慣性思維模式’，我們平時(shí)說(shuō)話都會(huì)有‘口頭禪’，如果長(zhǎng)期做細(xì)分領(lǐng)域，很擔(dān)心會(huì)形成‘惰性思維’或所謂的‘設(shè)計(jì)方法論’。”

柒禾設(shè)計(jì)作品《西安市未央?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)中心》

何偉認(rèn)為，“多元化發(fā)展”會(huì)促進(jìn)設(shè)計(jì)師不斷學(xué)習(xí)、感受和體驗(yàn)，始終保持新鮮感和輸出狀態(tài)，這是不斷產(chǎn)生創(chuàng)造和創(chuàng)新的前提。疫情發(fā)生后，更加堅(jiān)定了自己之前的判斷，未來(lái)幾年，會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“各個(gè)板塊齊頭并進(jìn)，暫時(shí)不考慮市場(chǎng)細(xì)分”。

“文化自信，設(shè)計(jì)自信，

是我們的目標(biāo)”

“疫情的確流失了不少項(xiàng)目，但也會(huì)產(chǎn)生意外的機(jī)會(huì)：原本沒(méi)有可能參與的項(xiàng)目，我們不僅參與了，還中標(biāo)了，好和壞都在轉(zhuǎn)換間。”

柒禾設(shè)計(jì)作品《咸陽(yáng)高新第一幼兒園》

“客觀的講，和一線城市相比，西安整體的設(shè)計(jì)力量還是有差距的，但差距不在于設(shè)計(jì)能力，而是綜合運(yùn)營(yíng)能力。和其他人口千萬(wàn)級(jí)的大城市比如成都、杭州、武漢、重慶相比，‘古城’‘文化’是西安的標(biāo)簽，這兩年全國(guó)的旅游景點(diǎn)都在做“國(guó)潮風(fēng)”街區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，這足以證明我們國(guó)人對(duì)自己文化和國(guó)產(chǎn)品牌的自信。所以，下一步，‘文化自信，設(shè)計(jì)自信’就是我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定走下去的目標(biāo)。”

馬東東：

聯(lián)合圈內(nèi)設(shè)計(jì)師，打通上下游

雅克設(shè)計(jì)西安公司總經(jīng)理 馬東東

“這兩年最大的變化來(lái)自公司內(nèi)部。”馬東東說(shuō)，疫情剛爆發(fā)的2020年，他和很多同行做了很多溝通，覺(jué)得與其各自“單打獨(dú)斗”，不如“抱團(tuán)取暖”。

“集思共享，設(shè)計(jì)互聯(lián)”

“我請(qǐng)圈內(nèi)設(shè)計(jì)師來(lái)我公司辦公，大家形成‘合伙人機(jī)制’，并成立針對(duì)不同設(shè)計(jì)板塊的事業(yè)部，大家共享財(cái)務(wù)、行政、深化圖紙等。‘對(duì)外’我們是一個(gè)整體，‘對(duì)內(nèi)’事業(yè)部負(fù)責(zé)人都是獨(dú)立的設(shè)計(jì)人。”

馬東東設(shè)計(jì)作品《西漢帝陵考古成果展》

“經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我覺(jué)得在平等、共享的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的新模式，比之前更具效率，而且我們與擁有30余年歷史的雅克設(shè)計(jì)有限公司達(dá)成合作，成立雅克設(shè)計(jì)西安分公司，下設(shè)室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、策劃三大業(yè)務(wù)板塊，大家在‘生態(tài)共同體’下發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)，公司的業(yè)務(wù)量開(kāi)始穩(wěn)步提升。”

康養(yǎng)領(lǐng)域呼喚更專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師

疫情發(fā)生前，從業(yè)十余年的馬東東已將康養(yǎng)水療項(xiàng)目作為主攻：“我們接觸的第一個(gè)項(xiàng)目是6年前的‘清水灣’，做完了清水灣，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，第二年就遇到了一個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目，結(jié)果12個(gè)競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，我們拿了第一。以后幾年，陸續(xù)在陜北、甘肅、河南等地做了一批類(lèi)似項(xiàng)目。”

馬東東設(shè)計(jì)作品《西漢帝陵考古成果展》

“未來(lái)，我很看好康養(yǎng)水療項(xiàng)目的發(fā)展。‘溫泉綜合體酒店’是多業(yè)態(tài)的綜合體，既有連續(xù)性又有獨(dú)立性，設(shè)計(jì)時(shí)要了解各業(yè)態(tài)的特點(diǎn)、盈利點(diǎn)、痛點(diǎn)以及關(guān)聯(lián)性，所以這個(gè)領(lǐng)域呼喚專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師。”

馬東東設(shè)計(jì)作品《中華郡圣溫泉酒店》

今年，馬東東還有個(gè)打算：“以前溫泉酒店是側(cè)翼式的‘順流’，現(xiàn)在變成滿溢式的‘逆流’，這就要求裝修工藝去配套和細(xì)化，他們有了一些突破，計(jì)劃申請(qǐng)‘外觀專(zhuān)利’和‘實(shí)用性新型技術(shù)專(zhuān)利’。”

史曉軍：

誰(shuí)解決一攬子問(wèn)題，

誰(shuí)擁有市場(chǎng)

機(jī)械工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司

第七設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)、建筑師史曉軍

“和疫情之前相比，所里增加了8個(gè)人，整體業(yè)務(wù)發(fā)展得很平穩(wěn)。”史曉軍說(shuō)，公司進(jìn)行了“設(shè)計(jì)+工程”的業(yè)務(wù)整合，壓縮了一些冗余的流程，拉長(zhǎng)了服務(wù)的鏈條，相比之前更具效率。

“解決一攬子問(wèn)題是這兩年的重點(diǎn)工作”

“作為國(guó)企，我們有實(shí)力去整合更多的資源，同時(shí)也更具‘耐受力’，雖然也受到疫情影響，但總的來(lái)說(shuō)，各方面的進(jìn)展都比較順利，尤其是公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)EPC方式，采購(gòu)、施工等一體化招標(biāo)，不僅降低了不必要的消耗、減少了費(fèi)用，也為甲方解決了‘一攬子’問(wèn)題。”

史曉軍建筑設(shè)計(jì)作品《榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館》

“這兩年，‘整合’已經(jīng)成為工作常態(tài)，最多的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目整合了規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝配設(shè)計(jì)、綠建設(shè)計(jì)等12個(gè)不同類(lèi)別的設(shè)計(jì)師。”

史曉軍建筑設(shè)計(jì)作品《蒲城槐院里詩(shī)隱唐廷主題民宿》

“項(xiàng)目既需要好設(shè)計(jì)，也需要好施工，甲方不可能以項(xiàng)目出現(xiàn)重大瑕疵或者問(wèn)題，來(lái)?yè)Q取所謂經(jīng)驗(yàn)，他們一定要找到專(zhuān)業(yè)的、能解決一系列問(wèn)題的合作方，誰(shuí)把‘一攬子’問(wèn)題做得好，誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)上占得先機(jī)。”

“建筑師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師要早點(diǎn)相見(jiàn)，

遇見(jiàn)越晚，痛苦越多”

“在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)師打交道。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師都是‘背對(duì)背’工作，建筑做完了，才交給室內(nèi)，這樣會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題：建筑做好了墻面，但是室內(nèi)認(rèn)為不需要，拆掉了；室內(nèi)做好的設(shè)計(jì)，需要一定標(biāo)高，但建筑留的高度不夠，創(chuàng)意就無(wú)法實(shí)現(xiàn)……”

史曉軍建筑設(shè)計(jì)作品《蒲城槐院里詩(shī)隱唐廷主題民宿》

“我一直倡導(dǎo)，做建筑，要有室內(nèi)的視野；做室內(nèi)，一定要注意對(duì)優(yōu)秀建筑核心基因的傳承，彼此是承接關(guān)系，而不是‘你唱你的秦腔，我唱我的豫劇’。所以建筑師和室內(nèi)設(shè)計(jì)師一定要早點(diǎn)相見(jiàn)，‘遇見(jiàn)越晚，痛苦越多；越早相見(jiàn)，幸福就來(lái)得更早’！”

王俊寶：

讓建筑不無(wú)聊
理想前行 為作品奮斗

迪卡建筑設(shè)計(jì)中心創(chuàng)始人 王俊寶

“疫情雖然導(dǎo)致投資信心降低，但它也過(guò)濾了一些投機(jī)行為，真正做事業(yè)的客戶一定會(huì)尋找更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)師。”王俊寶說(shuō)，公司這兩年的業(yè)務(wù)總量下降了，但是總體產(chǎn)值卻增加了。

"我熱愛(ài)設(shè)計(jì) ,

幼兒園成了我表達(dá)思想的出口"

因“棒棒糖理想國(guó)”而受到廣泛關(guān)注的王俊寶，已被貼上了“幼兒園設(shè)計(jì)師”的標(biāo)簽，但是他設(shè)計(jì)的項(xiàng)目類(lèi)型不止于幼兒園，還包括公共建筑、商業(yè)地產(chǎn)、裝置藝術(shù)、養(yǎng)老院、中國(guó)最美鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)規(guī)劃等。

王俊寶：白日夢(mèng)計(jì)劃

王俊寶作品《未來(lái)者城市展廳》

王俊寶說(shuō)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的推動(dòng)下，行業(yè)誕生了“市場(chǎng)細(xì)分”的概念，但他覺(jué)得這也許是個(gè)“偽命題”。“細(xì)分背后的邏輯就是‘會(huì)擁有更好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)’，但問(wèn)題是你是否做到了真正的熱愛(ài)，你的作品是否真正優(yōu)質(zhì)？如果沒(méi)有作品意識(shí)，只是把它當(dāng)個(gè)活，所謂‘市場(chǎng)細(xì)分’的邏輯就是不成立的。”

王俊寶作品《云南·棒棒糖理想國(guó)》

“曾經(jīng)有一個(gè)日本攝影家，他只拍孩子，有記者問(wèn)他，是因?yàn)槟阋恢毕矚g小孩嗎？他說(shuō)，他熱愛(ài)攝影，小孩是他的素材。我的感覺(jué)和這位攝影家一樣，我非常熱愛(ài)設(shè)計(jì)，只是幼兒園恰巧成了我表達(dá)想法的一個(gè)出口。”

"做幼兒園 ,
要把好的思想和世界觀賦予在建筑里"

做一個(gè)設(shè)計(jì)師，最重要的就是內(nèi)心的愛(ài)：“你很難保證這個(gè)幼兒園不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)愛(ài)因斯坦，下一個(gè)莫扎特，下一個(gè)喬布斯……一萬(wàn)個(gè)孩子就應(yīng)該有一萬(wàn)種不同的可能性，而不是一萬(wàn)個(gè)人有一個(gè)人成才，就是好教育，所以做幼兒園，一定要把好的思想和世界觀賦予在建筑里。”

王俊寶作品《探索者幼兒園》

“在具體操作中，會(huì)用到一些手法，有些偏自然，有些偏科學(xué)……成人有時(shí)把問(wèn)題想得太復(fù)雜了，孩子的空間做到干凈、純粹就好，核心的價(jià)值就是真誠(chéng)和善良。”

“疫情會(huì)過(guò)濾到一些投機(jī)行為，所以團(tuán)隊(duì)專(zhuān)心撲在單個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)間更長(zhǎng)了，反而會(huì)促進(jìn)我們做出更好的作品。今年，迪卡將在廣州設(shè)立分公司，要招納更優(yōu)質(zhì)的人才，我很期待和更多有夢(mèng)青年，一起造出更多有夢(mèng)的地方。”

未完待續(xù)

設(shè)計(jì)師專(zhuān)訪稿件近期將在“贏設(shè)計(jì)”微信公眾號(hào)刊登

聯(lián)系微信：puli-zhanghui

助力鄉(xiāng)村振興，

西安有建筑師在渭南農(nóng)村干了這件事

暑假遛娃去哪里？

西安咸陽(yáng)這8個(gè)“生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”都不錯(cuò)

背負(fù)“好色”聲名，

這個(gè)設(shè)計(jì)師說(shuō)，其實(shí)追求“童趣”最重要