為什么說轉轉將成為推動循環經濟建設和發展的價值平臺

11月7日，知名二手交易平臺轉轉舉行發布會，宣布戰略升級，并推出了全新的Logo和Slogan，全力投入到循環產業經濟中。

一、“二手拯救世界”，轉轉品牌煥新戰略升級

發布會上，轉轉方面宣布平臺品牌形象、發展戰略還是產品服務方面，都將以全新的面貌出現在公眾和行業面前，誓言要以“二手拯救世界‘，全力投入到循環經濟產業發展中去。回顧發展歷史，自2015年成立以來，轉轉在廣大消費者心目中，就是一個能以最高效率買賣合心意二手商品的“挖寶”勝地，從手機、平板電腦，到手辦、二次元服飾，甚至從鞋帽到手表，都能在這個平臺上實現自己最高價值、找到最好的歸宿。無論買家還是賣家，用戶這種“挖寶”的成就感和高效率獲得感，不斷驅動著轉轉平臺向體驗更好的二手交易平臺方向演進。

然而從這次發布會的情況來看，轉轉顯然并不滿足于一個“挖寶”勝地的定位，而是把目光瞄向了能對社會、乃至于世界未來發展發揮更關鍵作用的新角色，將發展中心轉向循環產業經濟。正如創始人黃煒在發布會上所強調那樣：從今年開始，轉轉將不再是一個單純的閑置物品交易平臺，而是將轉變為一家循環經濟產業公司，致力于倡導綠色消費、讓更多人有興趣、有渠道參與到環保行動中來。

新戰略確立后，轉轉的心Logo、新Slogan也隨即出臺。其中，“二手拯救世界"（save the money-save the world)這個金句，順理成章地被定為公司新的Slogan。它的意義在于，創造更好的交易環境，讓交易者能夠以更低的成本，完成對優質環保型產品的買賣，從而讓更多人能夠從”省錢“的環保經濟中獲得益處、讓生活在變得更美好的同時，也促進環保經濟大循環的運轉，把大家的力量聚合起來，共同保護地球資源和環境，創造理想的未來。

為了更好地反映出這個新Slogan的價值，轉轉特意與國際知名的原研哉工作室進行了深度合作，并由原研哉先生的徒弟大黑大悟先生親自主持，為轉轉打造了包括Logo在內的全新品牌視覺系統。新的Logo不再使用原有的”發條“圖形元素，轉而以轉轉的拼音首字母”Z“為核心元素，輔以熊頭、熊耳形象，共同構造出衛星軌道般的循環軌道圖案。既暗合了循環經濟的特點，又用”Z“字母呈一定角度傾斜的形象，與英文“New”的首字母N構成內在聯系，刻畫出轉轉引領全新生活方式的精神氣質。從logo到Slogan，轉轉用外在的新形象，將內在的新戰略絲絲入扣地表達了出來。

二、成為更多人加入循環產業經濟的窗口，轉轉的新角色定位

實際上，“改變世界”這個理念一直深深刻印在轉轉平臺的發展理念當中。在過去7年的運營中，平臺堅信的是“做好二手流轉”即可改變世界，因此這些年來一直致力于提升交易效率、降低交易成本、提供品質保障，促使二手流轉更加便捷、安全、可靠。在這個過程中，創始人黃煒并沒有停止對大環境和自身發展路徑的深入思考。他注意到，諸如氣候危機這樣的大事件，其實跟每個人都息息相關，而全球的碳排放總量中，來自物質生產消費大循環能源消耗所造成的比例，竟然高達31%，是氣候變化不可忽視的影響因素。

正因為此，包括中國在內的全球企業，都在越來越積極地參與到踐行綠色消費的潮流中來。而黃煒也因此更加堅定了一個信念：轉轉作為在社會經濟中充當重要角色的交易平臺，必須為節能減排做出更大貢獻，并以此為抓手實現企業自身更大的價值。在這個信念指引下，轉轉集團今年初就著手成立了轉轉循環科技有限公司，開始向循環經濟產業公司轉型。而這次公開宣布的戰略升級，則標志著整個轉轉集團開始向新路徑轉變，要勇擔減排環保產業先鋒的角色，為循環經濟發展提供強大驅動力。

從具體運營運營模式來看，轉轉平臺實現“二手拯救世界”的抓手，就是歷經市場考驗的C2B2C模式。這個模式的演進始自2016年，當時市面上的二手交易平臺，基本仍處于C2C階段，整個交易循環發生在C端用戶之間，平臺主要起撮合作用。該模式雖然便捷，但卻存在用戶品質信譽都無保障、交易效率低等弊端。有鑒于此，轉轉率先引入了先進的C2B2C模式，一方面以B端平臺的資源和信譽，構建起從驗機到質檢報告的層層把關，把品質保障帶給用戶。另一方面則堅持提供居間履約服務，讓用戶擺脫了互相之間的信譽缺失，讓交易變得前所未有的順暢和高效。

這次戰略升級后，黃煒提出要讓更多人參與到環保產品的交易中去，這就對平臺的C2B2C交易體系提出了更高要求。今后，轉轉面對越來越大的市場，將持續以質檢、質保等服務為抓手，努力使二手交易信息更透明、交易更安全，持續加大投入做好這一領域的基礎設施建設，促進各種優質環保產品有效流轉，以更好的終端體寒，將更多人吸引到節能減排的循環經濟大潮中來。

三、轉轉將成為推動循環經濟發展，建設循環社會的動力平臺和價值平臺

從過去的“挖寶”勝地、二手流轉平臺，向更廣闊的循環產業經濟邁進，義無反顧地承擔起促進綠色消費的重任，轉轉勇于進取的品牌個性盡顯無遺。對此，創始人黃煒強調，轉轉品牌從當年一個地位并不凸顯的二手閑置商品交易網站，發展成一個領先的C2B2C頭部平臺，其間歷經了種種不看好和質疑的眼光，但是轉轉憑借其一貫的“勇膽”、“熱血”精神，硬是闖過諸多難關，走到了今天的頭部位置。這種品牌個性，與企業的環保社會責任感形成了完美契合，也是轉轉今天敢于邁進一大步，將自身升級為循環經濟產業推動者的內在驅動力。

而勇膽與熱血的精神，也賦予了轉轉向更廣闊空間謀發展的“野心”。轉轉決心全力投入的循環經濟，在20世紀70年代時還僅僅是一種理念，主要關注對污染物的無害化處理。到了20世紀90年代乃至于21世紀，可持續發展戰略成為世界潮流，環境保護、清潔生產、綠色消費和廢棄物的再生利用等新發展觀念，也逐漸整合為一套系統的以資源循環利用、避免廢物產生為特征的循環經濟模式。它要求把傳統的依賴資源消耗的線形增長的經濟，轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟。既是一種新的經濟增長方式，也是一種新的污染治理模式，同時又是經濟發展、資源節約與環境保護的重要支撐，已經被各國普遍列入國家戰略中。因此循環產業企業也更多地在社會經濟可持續發展中，承擔起引領性角色，在各國的法律、金融和產業政策中受到更大的支持和肯定，發展前景無限。正是在對這個大趨勢深刻洞察基礎上，轉轉憑借前瞻性的眼光確立了新戰略。

轉轉的這個“野心”，在近期向頭部循環時尚平臺紅布林的投資中，就充分表現出來。就在這次戰略升級發布會前不久，轉轉已經順利完成了對國內知名循環時尚生活方式平臺紅布林，價值高達1億美元的戰略投資。成立于2017年的紅布林，是一家以二手奢侈品交易為核心的循環時尚平臺，經營范圍囊括了箱包、鞋服、珠寶、腕表等時尚全品類，每年吸引著大批時尚族群和年輕新世代，以最環保的方式和成本，盡享時尚之美。

而轉轉在完成這項投資后，將迅速把紅布林的產品引入到轉轉平臺上來，與核心的3C數碼等產品形成互補，形成品類更齊全、影響力更廣、交易環境更合理的巨大優勢。在循環產業經濟新定位下，3C數碼+循環時尚這兩大強力類目，也將引領轉轉發展成為效率更高的循環經濟大平臺，踐行“讓更多人參與到環保實業”的理念。

與此同時，轉轉強大的C2B2C交易系統還在持續完善和演進。轉轉目前支持在150多個城市上門回收包括手機3C在內的閑置物品；已在全國50城開設了近200家集回收、零售、寄賣業態于一體的轉轉品牌門店。黃煒宣布，轉轉品牌門店業務即日起面向全國開放加盟。此前，轉轉戰略股東已有騰訊、58同城等。2021年4月-6月，轉轉集團及旗下B2B二手3C交易平臺采貨俠完成多輪融資，總融資額已近5.5億美元。

品類更豐富、資金更充足、交易體系更完善的轉轉，在新戰略升級后即將迎來又一個高速發展階段。

在新戰略的指引下，轉轉也將成長為推動循環經濟發展，建設循環社會的動力平臺和價值平臺。