上海
作為一名測試工程師，在項目開展中可能會遇到一些困難和挑戰(zhàn)，這些情況可能會使我們感到沮喪和無望。以下是一些可能被稱為測試工程師的至暗時刻：
項目/版本上線前：
◆需求文檔多次評審不通過，浪費了大量的測試時間；
◆開發(fā)工程師代碼提測延期，嚴(yán)重壓縮了測試時間；
◆發(fā)現(xiàn)需求缺陷，產(chǎn)品經(jīng)理不認(rèn)同，導(dǎo)致項目上線出現(xiàn)bug；
◆一個bug反復(fù)出現(xiàn)多次，測試工程師不斷的重復(fù)測試；
◆誠心誠意與開發(fā)或產(chǎn)品經(jīng)理溝通，卻被懟；
◆復(fù)現(xiàn)不了的bug：明明知道這個bug存在，就是復(fù)現(xiàn)不了；
◆測試時間緊，無法覆蓋所有測試場景和測試數(shù)據(jù)比較單一；
◆項目/版本臨近上線，bug卻越測越多；
◆項目/版本臨近上線，開發(fā)不修改bug，與開發(fā)發(fā)生沖突；
◆項目/版本臨近上線，其它部門將處理線上問題等事情都推給測試人員，測試人員沒有時間做測試工作。
項目/版本上線后：
◆明明測試通過的bug，上線后又出現(xiàn)了；
◆線上問題本地?zé)o法復(fù)現(xiàn)；
◆上線后，線上出現(xiàn)的所有bug，客戶、領(lǐng)導(dǎo)和其它部門人員想都不想就認(rèn)定是測試的鍋。
作為一名測試工程師，在項目開展中雖有至暗時刻，也不缺乏高光時刻：
跨團(tuán)隊合作：
◆需求評審階段，發(fā)現(xiàn)有價值的需求漏洞，得到同事的認(rèn)可；
◆測試用例編寫思路清晰覆蓋率高，得到產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員的高度贊揚；
◆發(fā)現(xiàn)隱藏bug，被開發(fā)人員稱為黑手；
◆測試執(zhí)行時，發(fā)現(xiàn)需求缺陷，得到產(chǎn)品經(jīng)理的信任；
◆復(fù)現(xiàn)線上較難復(fù)現(xiàn)的問題，協(xié)助開發(fā)快速解決線上問題；
◆跨團(tuán)隊合作，與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他團(tuán)隊成員密切合作，共同解決問題、推動項目進(jìn)展，并確保項目的順利交付；
測試團(tuán)隊內(nèi)部合作：
◆版本/項目發(fā)布上線后，出現(xiàn)0bug，被領(lǐng)導(dǎo)和客戶表揚；
◆測試流程改進(jìn)，實現(xiàn)了測試流程的優(yōu)化，提高了測試效果和質(zhì)量；
◆引用新的測試工具和測試方法，解放測試工程師的雙手，提高了測試工程師的工作效率，得到大家的認(rèn)可；
◆自動化測試優(yōu)化，改進(jìn)現(xiàn)有的測試方案或引入自動化測試工具，節(jié)省了時間和成本，有助于發(fā)現(xiàn)更多的潛在問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量;分享測試技術(shù)，幫助其他測試同事成長。
個人成長：
◆攻克測試技術(shù)難題，實現(xiàn)自我成長；
◆解決同事矛盾，實現(xiàn)溝通能力和管理能力的提升；
◆發(fā)放項目獎金。
你有哪些至暗時刻&高光時刻，在評論區(qū)分享給大家吧~
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林林先生
