貴氣是時間堆出來的

　　2013年3月，剛從會場出來的昆明市長李文榮，被一票記者圍在了電梯口。大家拋出一連串問題，全都是關于如何迎接首屆南博會的。

　　李市長耐心地回答了不少，比如昆明道路如何整治和保通，比如南博會一定會像世博會一樣迅速推動昆明的城市化進程并能長足發展等等。

　　在談及因為時間太短，首屆南博會只能先沿用國際會展中心的老場館時，他有些遺憾且期待地說，再等個兩年，就可以用新建成的大場館了，選址就在：

　　滇池三個半島區域。

　　在踏入電梯那一刻，還不忘回頭說：請給我們一點時間。

　　兩年后，位列全國第三、西南第一，占地面積540萬平方米的滇池會展中心投入使用：

　　昆明又多了個地標。

　　過去的幾天，南博會辦完第8屆。若不是疫情斷了三年，今年應該是第十一屆。

　　很多人可能還記得第一年的夏天，在老會展中心把一輩子的隊都排完了，但忘了它給昆明甚至整個國家帶來了什么。

　　南博會的前身是2007年在北京首辦的南亞國家商品展，隔年移居昆明與昆交會同期舉辦。2010年，第3屆南亞國家商品展永久落戶昆明；2012年，正式更名為中國—南亞博覽會。

　　一個更名，就拉高了一座城市乃至一個省的層級。它不再是一個單純的進口商品交易會，而是一個國家級博覽會。昆明和云南，都不再僅僅是中國的：

　　而是世界的。

　　關于這一點，上海世博會和昆明世博會都證明過。

　　1984年，“日本世博會之父”堺屋太一在北京跟領導建議，中國應該舉辦世博會，日本都連辦了三屆。

　　最積極的是上海，市長汪道涵聽到風后立馬親自跑了三趟日本，他看到了世博會對日本帶來的改變，無論是交通還是經濟，以及讓日本重塑了國際形象。

　　后來，他拍板上海要承辦世博會。當時有很多上海領導都不理解，他們更想要廣交會。但汪道涵和他們說，廣交會只能管一年，世博會能管50年。

　　領導的眼光都是很毒的。

　　就拿南博會來說，有了它，人們才會想著把北京、新德里、新加坡連成一個三角形，而中心就是昆明。昆明也能被稱之為亞洲“三岔口”、區域性國際中心城市——向東向北是14多億人口的中國腹地，向西向南是近40億人口的南亞東南亞：

　　你以為藝名是隨便取的嗎？

　　南博會給昆明、云南和中國帶來了什么？

　　第一屆，中國和南亞國家貿易總額不足千億美元，十年后這個數字翻了個番，中國連續多年成為巴鐵、孟加拉國、馬爾代夫的最大貿易伙伴；每年夏天來昆明打卡的國家，從40多個變成了80多個。

　　有時候想想，其實一座城市的發展就跟人這輩子一樣，就那么一兩次標志性的機會：

　　跨過去，吃香；過不去，吃席。

　　1

　　昆明跨越過兩次，一次是1999年，一次是2012年。

　　1999年的世博會成就了北市區和市中心，也讓世界知道了中國西南還有一座四季如春的城市。盡管大規模造城始于2003年，“一湖四片”的區位規劃確立了滇池的中心地位，但真正讓城市的南邊變得有深度和廣度：

　　還是在南博會落地之后。

　　過去十年，昆明全面開花，城市的觸角向東南西北四個方向迅速延展，為昆明買單的人也越來越多。

　　最直觀的體驗是，房子和人的數量都膨脹了起來。做地產的都知道，昆明房子的買家多年來都延續“433”結構，40%本地，30%地州，30%外省。

　　滇東北的人向昆明的北邊和東邊聚集，西邊原住民和年輕人們愛往西北新城扎堆，更多的云南地州朋友和外省人喜歡昆明的南邊：

　　因為這里有滇池。

　　愿意來并留下的，除了宜居，更多的還是看中了這里的機遇。

　　在中美博弈下，產業大轉移和企業大出海同時發生，目的地集中在東南亞和南亞。

　　以越南為例，中國50家上市公司都在越南北部的北寧省有大量的投資，這里是三星的大本營，但不少果鏈公司正遷移過去，僅歌爾一家，累計投資已近百億元人民幣；富士康60多個工廠有幾十萬人的規模，立訊精密的人員超過30萬。部分工業園區的地價已超過蘇州。

　　另外就是吸塵器，越南正成為全球第二大吸塵器生產國，中國的吸塵器領頭羊代工商，如萊克、德昌、美的、普發等悉數赴越。

　　不可否認，越南已成局部制造樞紐，但背后站著的是中國的供應鏈。除了越南，還有老撾、緬甸、柬埔寨、泰國、新加坡、印度等都被中國企業迅速搶灘。在這波紅利之下，離他們最近的云南：

　　豈會沒有機會？

　　所以，南博會就變得更重要了。它不是那種吃吃瓜子吹吹散牛再順點伴手禮就走的會議，而是像一塊大磁鐵，每年都吸引著亞洲的客商在固定的時間點，趕往昆明，聚在滇池會展中心。在這里，客商們談的都是以小目標為單位的生意。

　　此外，旅交會、COP15和其他多個國際、國內大型展會也都放在這里，官方的數據說得很明白，每年吸引來自國內外展商、游客達600~700萬人次。

　　這是一個巨大的流量池。有朋友說，流量就是錢，時間久了，就沉淀出了品牌：

　　也生出了貴氣。

　　2

　　今年上半年，沉寂有些年頭的福保村突然有了動靜。

　　很多外地的朋友并不知道，滇池會展中心旁邊的這個村子，曾在相當長一段時間有“云南第一村”之稱，一度與江蘇華西村、山西大寨村齊名。

　　歷史的碎片大部分都會煙消云散，但有的還能被重拾起來。

　　過去40年，福保村的角色變過三次，從農業到工業，再到文化。這次的動作更大，要把整個村子變成滇池流域少有的、和社區共創共建的農商文旅項目：

　　一個真正的度假目的地。

　　前不久，財哥和項目建設運營方云南城鄉投的負責人聊了聊，他們想搞出點新意思。把這個滇池北部唯一三面環水的半島拆分成7個主題島，有文創、戲劇、演藝、餐飲、民宿、運動等業態，還取了些有意思的名字，比如中央樂園、社造中心、好望角等。

　　負責人告訴我，項目由香港名家設計，模式和深圳南頭古城接近：國企主導，民企運營。在不大拆大建的基礎上，進行基礎設施升級、景觀提升、街區打造。在深圳，接這活兒的是萬科，最終做到了讓舊城重生，讓歷史保留。

　　骨子里，昆明的底色還是屬于文旅的，這也是云南的底色。

　　看數據就明白了。2023年，昆明旅游總收入4320.02億，占GDP過半。但國內游客人均消費才1380元左右，而根據昆明旅游十四五規劃，到明年，這個數字要：

　　突破1800元。

　　翻譯過來就是，昆明的文旅欠缺有內容的深度體驗游，還有很大的提升空間，同時也意味著機會很大。

　　以滇池會展片區為例，從南博會定址開始，這個昆明主城向南的第一站，就一直在補短板。把很多生地變成了熟地，把交通不便的城郊變成了宜居之地。地鐵5號線進來了，配套的商業落地了，文旅項目也有最新升級版了，身家豐厚的人都排著隊來了：

　　不知不覺就成了富人區。

　　據不完全統計，這一片大大小小的小區，住了約十多萬人。

　　這些人也是很有眼光的。他們瞄準了這里是主城唯一一個深入滇池、并可以開發的區域，三面臨水面積約9平方公里，擁有約12平方公里的湖岸線，可謂是滇池上的皇冠。在滇池沿線，像這樣同時能夠將滇池和西山睡美人完整納入視野的地方，僅此一家。

　　萬科的朋友和我說，既然都這么富貴了，這一片是不是該取個更高逼格的名字？

　　還說了一堆理由，這里是草海進入滇池第一個大灣，又是位置最佳的半島，加上全球唯一的南博會：

　　不如就叫會展半島區吧。

　　3

　　2019年，滇池會展中心旁冒出來一片中式園林，三個大院子，曲水流觴，樓閣軒榭，廊橋疊山。財哥帶朋友第一次去的時候，他脫口而出很有文化底蘊的三個字：

　　賊氣派！

　　這其實是后來大家熟知的萬科500里的示范區。500里不僅是萬科內部的一個燈塔級項目，在會展片區也是屈指可數的中式園林項目。

　　老楊是2018年底到項目上的，公司給他的任務是務必做成標桿。第一關就是要取個好名字，這不容易，當時昆明以滇池之名的小區就有上百個，無數次腦暴之后，直到有人說要不就叫“500里”吧，大家就像開了竅一樣：

　　興奮得把大腿都拍紫了。

　　名字定了就要定產品。老楊說，萬科就是要盡可能走在同行前面。才來昆明做金域緹香的時候，整個城市都還在做毛坯，但萬科選擇了做精裝。之后的產品步步進階，直到現在。

　　做500里也一樣，團隊內部有過很多稿的PK，特別是關于園林風格，大家沒少拍桌子，最終選擇了最能代表中國人的：

　　東方園林。

　　后來的一段日子里，一群人把滇池邊知名的園子都走了個遍，比如庾園、魯園，總算是找到了不少設計靈感。待500里示范區面世時，翠湖的清幽、大觀樓的愜意，都在這里有了傳承。

　　5年之后，原來的三個院子永久保留下來一個，當初所承諾的小區樣貌，幾乎原模原樣地呈現出來，花巨資引進的上師大附中也已書聲瑯瑯。

　　不過，500里還在生長。

　　這次萬科做得更徹底，他們想把安寧楠園“搬”過來。

　　楠園來頭就大了。整個園林的廳、亭、閣、廊皆為名貴楠木所造，全國僅此一處，號稱“云南第一園”，還與北京頤和園、上海豫園、蘇州拙政園一同被選入《中國名園觀賞》一書。書里評價，楠園雖為新建古典園林，但與我國江南名園相比：

　　在藝術上毫不遜色。

　　名園出身自然也不凡，出自中國建筑界“北梁南陳”的古園林大家陳從周之手。“北梁”不用猜，就是那個也與昆明淵源頗深的男人：古建筑學家梁思成。

　　在陳從周眾多的作品中，安寧楠園絕對獨一份，是公認的最能完整體現他園林理論和思想的孤本作品。陳老也曾自評：紐約的明軒，是有所新意的模仿；豫園東部，是有所寓新的續筆；而安寧的楠園，則是平地起家、獨自設計。

　　楠園除了楠木，最著名的還有桂花，不是翠花。

　　受此啟發，萬科把去年花了十幾億、在滇池會展中心西側拿下的500里二期地塊項目，命名為桂語東方。

　　他們想讓你體會到那種桂香滿園的趕腳，和更深的意境：是李白的“安知南山桂，綠葉垂芳根”，是李清照的“何須淺碧深紅色，自是花中第一流”，是陳亮的“不辭散落人間去，怕群花、自嫌凡俗”，也是文征明的“桂花浮玉，正月滿天街，夜涼如洗”。

　　老楊說，500里這個項目就跟帶自己的孩子一樣，一天天看著他長大，小心翼翼地和周圍相處著：

　　既怕負了人，又怕負了滇池。

　　所以桂語東方得花更多的心血去“富養”，既是延續，也是重新出發。

　　陳從周曾提過造園之關鍵在于八個字：立意在先，有法無式。但最重要的是，行事要堅定。

　　老楊也說，堅定很重要，為長期主義買單，總是不會錯的。

　　★老楊為化名

　　 部分資料參考來源：《林雪萍|我在越南看中國企業大出海》

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