華為醫療衛生軍團正式出道，醫療行業最硬核的“供應商”要來了？

近日，華為正式組建醫療衛生軍團的消息刷屏了醫療圈，隨后，有華為內部人士也向《健聞咨詢》證實了此消息。該人士同時也透露，華為目前并沒有將所有醫療健康業務皆納入醫療衛生軍團，還有部分醫療業務仍然分散在華為云等體系內。

據了解，華為DCS領域總裁張偉力將擔任華為醫療衛生軍團負責人，張偉力此前崗位隸屬于華為數據存儲產品線。該軍團聚焦構建AI輔助診斷解決方案體系，旨在推動醫療大模型在臨床場景的規�；瘧�，重點解決AI醫療落地中的技術適配與生態對接問題。

繼百度、騰訊、阿里、京東等企業之后，華為成為又一家在醫療領域正式出道的科技巨頭。市場的關切之點是，華為正式切入醫療行業，能重現在汽車行業的成功嗎？

在此番成立醫療衛生軍團之前，華為其實在醫療領域已經試水許久，例如依托于盤古大模型建立的圍繞基因組、藥物研發和臨床研究三個方向的AI研發平臺。

華為云醫療產品總監喬楠曾在媒體采訪中表示，其團隊圍繞著上述三個方向構建起基礎的AI和大數據能力，同時聯合華為云的技術合作伙伴、高校和中科院研究所共同研發，開發核心的技術和產品，供醫療行業的研發人員使用。

過去數年中，華為已與潤達醫療、衛寧健康、聯影醫療、美年健康等眾多企業達成合作。

華為對自身在醫療行業中的角色定位始終如一，并不直接提供醫療產品或服務，而是成為醫療行業企業的合作伙伴，這意味著其在產業里的角色，將仍然遵循“供應商”模式。醫療衛生軍團成立后，華為內部仍然強調“貢獻能力出來不意味著我們要進軍醫療領域”。

靜水流深，華為能給醫療行業帶來多大改變？

以大模型為利劍的新軍團

過去，華為的醫療健康業務中，在組織架構上，與大模型、生物醫藥數據平臺、云相關的劃分在華為云范圍內，其它的則劃分在華為的范圍內，華為內部還有一個叫做“中國政企教育醫療系統部”的部門。

本次醫療衛生軍團的組建，主要涉及到華為內部，還有部分醫療業務仍然分布在華為云等業務體系內。

任正非曾在華為過往的軍團組建成立大會上發言，介紹華為進行軍團化改革的目的，“重視各自軍團的商業模式的探索與建立”、“構建共生共贏的伙伴體系，卷入眾多合作伙伴的千軍萬馬，服務好千行百業”。

醫藥行業也是一樣。在此前的的業務實踐中，華為幾乎沒有直接面向醫療行業的業務，而是定位生態型企業，為醫療領域的各類企業提供底座，以計算、數據、AI服務行業。

據此前華為內部人士與媒體交流時的表態，“現在看醫療領域是潛力較大的行業”，不難看出華為對于醫療這一方向未來前景的看好，而大模型正是當下最有可能顛覆行業的工具。

縱觀華為今年2月以來與醫療相關的眾多合作消息，無一不與大模型相關。

2月18日，瑞金醫院攜手華為共同發布瑞智病理大模型RuiPath，RuiPath在兩個月內“研讀”了300余本病理書籍和100萬張數字切片，相當于一位亞�？漆t生十年的學習量。

2月21日，重慶市中醫院與華為、科大訊飛簽署全面合作協議。三方將在AI+醫療創新、科研協作、人才培養、自主創新等領域開展深入合作，共同打造“數智中醫院”。

同樣在2月21日，塞力醫療集團與華為技術有限公司簽署合作協議。雙方正式宣布將基于各自領域的技術優勢，以AI技術為紐帶，在智能診斷產品研發、數字療法及腦科學大模型、罕見病/危重癥等專病大模型、微生物耐藥診療及預測大模型、智慧“無廢城市”、“無廢院區”等多個領域展開深度合作。

2月25日消息，潤達醫療攜手華為基于DeepSeek大模型推出“華擎智醫”訓推一體機。

3月7日，華為云官方發布消息稱，在中國信通院人工智能研究所組織的中醫藥大模型首輪評估中，華為云與天士力合作，順利通過《面向行業的大規模預訓練模型技術和應用評估方法 第12部分：中醫藥大模型》的評估，基于華為云盤古大模型構建的數智本草中醫藥大模型最終獲得4+級評級，為業內首批通過該項評估并獲得當前最高評級。

據中信證券研報數據，醫療垂類大模型憑借更強的理解、生成、多模態能力，從提質、增效兩條路徑拓展了更復雜情境下的“AI+醫療”市場空間。預計2025年至2029年期間，國內的AI智能診療產品在B端和G端的累計市場空間將達到近200億元，而C端的年理論市場空間則可能超過700億元。

醫療，是一片還有待開發的藍海。

京東、阿里、騰訊、百度等較早入局的巨頭，在醫藥電商、互聯網診療、醫療AI等方向試水多年，B端、C端雙輪驅動，而華為卻堅持AI to B的策略不動搖。

華為在過去數年中醫療方向業務上的邏輯是——重視合作伙伴關系與生態的搭建，以底層技術能力服務行業。

此前的醫療布局

醫療衛生軍團成立之前，華為在醫療領域已經開展了諸多業務。根據華為官網披露的數據，僅在中國，就有1800多家三級醫院以及國家衛健委、各省市級全民健康信息平臺都采用了華為的數字技術和服務。

進入大模型時代，華為沒有在C端用戶上重點發力，而是仍然堅持AI To B的業務方向。

2021年4月，在首屆中國醫學發展大會上，華為首次提出“醫療智能體”概念，并陸續發布覆蓋藥物研發、影像診斷、健康管理等場景的智能體EI Health，以及幫助醫療機構快速訓練和部署模型的ModelArts平臺等工具。

華為云首席科學家喬楠2018年加入華為云團隊，深度參與了華為云這一階段在醫療行業的研發工作，在華為旗下盤古大模型的基礎上打造的面向醫療行業的AI研發平臺，并確定了早期專注的三個重點方向：基因組、藥物研發和臨床研究，為醫療行業內的缺乏云、大數據、AI方面人才的公司提供AI研發方面的支持。

在此之后，華為在醫療領域的布局逐漸廣泛，通過合作伙伴觸達了醫藥研發、臨床診斷、醫療信息化等諸多場景。

例如在AI制藥環節，華為與陽光諾和、藥明康德等藥企、CRO公司合作搭建AI藥物研發平臺，加速早期藥物設計，縮短研發周期。

在醫院場景中，華為通過與衛寧健康、萬達信息、創業慧康等老牌醫療信息化公司聯合推出解決方案，助力智慧醫院建設；在臨床診斷環節，華為與聯影醫療合作開發智能醫學影像系統、萬東醫療基于華為云EI平臺開發DR（數字化X射線）設備的AI輔助診斷功能；在基因檢測領域，華為聯合華大基因開發基因測序數據分析平臺，依托華為高性能計算（HPC）提升基因組學處理效率。

透過這些醫療領域各個細分方向的合作伙伴，華為的AI、大數據等能力順利穿透壁壘，滲入醫療行業的各個方向之中。

隨著醫療健康版圖的逐漸完整，華為專門組建醫療衛生軍團自然也是情理之中。在未來的發展中，對于華為年輕的“醫療衛生軍團”來說，醫療不僅是一個機遇性行業，還必然是一個最具挑戰性的行業。

文 / 喬燕薇

編輯 / 龐貝貝 李琳