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2009年到2012年，云南四年大旱。

降水量持續(xù)下降，2009年低16%，2010年低4%，2011年低20%，2012年降低13%。云南省氣候中心首席預(yù)報(bào)員劉瑜說：

昆明4年只下了不到3年的雨。

那幾年，云南的大地仿佛被施了黑魔法。1/4鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地?cái)嗨?90座小型水庫干涸如開裂的陶碗。

與之伴隨的是，嚴(yán)重的缺電。據(jù)央視財(cái)經(jīng)，2012年3月，云南干旱致電量缺口達(dá)250億千瓦時，多地區(qū)開始限水限電。

四年大旱倒逼云南治水。以滇中引水工程為首，這些年比較出名的水利設(shè)施不是在那幾年建起來的，就是在那時開始建設(shè)的。

然而，月虧則盈。曾經(jīng)旱的旱死，后來澇的澇死。

2015年，云南水電裝機(jī)突破8000萬千瓦，成為全國水電第一梯隊(duì)，但豐水期電力過剩的尷尬隨之浮現(xiàn)。

在瀾滄江畔的糯扎渡水電站，調(diào)度員看著監(jiān)控屏上不斷攀升的發(fā)電量，卻陷入兩難：電站滿負(fù)荷運(yùn)行，但電網(wǎng)消納能力有限，每天不得不棄水?dāng)?shù)百萬度。

僅2016年，云南裝機(jī)棄水電量314億千瓦時。

棄水背后是多重矛盾交織：云南水電占比超70%，但本地負(fù)荷僅能消納40%，外送通道不足導(dǎo)致“電力堵在省門口”；同時，電解鋁、硅材等高載能產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，無法消化過剩電力。

這場“豐水之困”也催生了云南的能源覺醒。

2018年，省政府工作報(bào)告首次提出打造綠色能源牌，將過剩水電引導(dǎo)至新能源制造：

用清潔能源制造清潔能源。

這需要一個大塊頭。

其實(shí)，早在兩年前的2016年，作為光伏龍頭企業(yè)之一的隆基綠能，就在麗江華坪落下了第一個光伏項(xiàng)目，此后不斷在麗江、保山、楚雄、曲靖四地?cái)U(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。最高時，占到了全省光伏產(chǎn)業(yè)總值的60%。

其負(fù)責(zé)人算了一筆賬，每消耗1度水電制造的光伏組件，生命周期可發(fā)電50度，相當(dāng)于將棄水轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的綠色能量。

2019年，云南省棄水電量從315億千瓦時降至17億千瓦時，結(jié)束大規(guī)模棄水歷史。

所以說，歷史總有兩面。是云南選擇了秦商，還是秦商選擇了云南，現(xiàn)在來看已不重要，關(guān)鍵是作了選擇。

當(dāng)時只道是尋常的事，最終都轟轟烈烈了起來。

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2016年7月，一年不到的時間內(nèi)，李振國第九次來到云南，隆基綠能在云南戰(zhàn)略投資的首個項(xiàng)目落地麗江——年產(chǎn)5GW的高效單晶硅棒項(xiàng)目。

之后7年，隆基在保山、楚雄、曲靖落地的項(xiàng)目也一個比一個響。時至今日，已累計(jì)在云南投資超200億元，納稅近60億元，創(chuàng)造了超1.5萬個就業(yè)崗位。

云南已成為隆基綠能在全球最大的硅棒、硅片生產(chǎn)基地。

在云南扶搖直上九萬里的幾年，也是隆基快速騰飛的日子。2016年至2019年，公司營收分別為115億、164億、220億和329億。

隆基的入駐也陸續(xù)吸引了大批同行的到來，晶澳科技、陽光能源、榮德新能源、晶澳科技、通威股份……2022年，云南光伏行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1073億，同比增長130.9%，占全國比重7.7%。

這個月，云南省委常委、常務(wù)副省長趙俊民率隊(duì)赴西安開展招商推介活動，第一站便選擇了隆基綠能總部。賓主雙方言談甚歡，也留下一些金句。

這幾年光伏行業(yè)有多卷、有多難已經(jīng)不用多說，用李振國的原話說，這真是一個虧錢還挨罵的行業(yè)。

但即便如此，隆基在云南的多個工廠依然在進(jìn)行生產(chǎn)。

李振國覺得，幸運(yùn)的是，一方面國家已開始出臺一些反內(nèi)卷政策，通過提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來凈化競爭環(huán)境。

另一方面，隆基在幾大光伏巨頭里相對穩(wěn)健，同時又很早就在做技術(shù)突破和研究，如今整體研發(fā)投入位居第一，所以隆基有能力也有信心度過這一輪周期，迎來新的發(fā)展。簡單重復(fù)性的擴(kuò)張已被禁止：

這標(biāo)志最壞的時代已經(jīng)過去。

隆基之于云南的另一個意義，是它拉開了秦商大規(guī)模入滇的序幕。尤其在新能源行業(yè)，還有一些并不廣為人知的“影子企業(yè)”。

比如陜鼓。注意，它不是賣鼓的，而是一家綠色能源供應(yīng)鏈巨頭，叫陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)，主要提供數(shù)字化和智能化的解決方案和系統(tǒng)。在云南，他們代表之作出現(xiàn)在新能源和鋼鐵。

一次是2021年，陜鼓與曲靖呈鋼、玉昆鋼鐵、仙福鋼鐵3家大型鋼鐵企業(yè)達(dá)成合作，進(jìn)行供給側(cè)改革。

一次是2023年。集團(tuán)旗下的陜鼓動力總承包了曲靖通逍新材料54萬噸/年稀硝酸工程，這是曲靖德方納米30萬噸/年磷酸鐵鋰正極材料的上游項(xiàng)目。

不難看出，無論是隆基，還是陜鼓，這兩家企業(yè)在云南近十年最重要的一次產(chǎn)業(yè)升級——擺脫一煙獨(dú)大中，扮演著重要的角色。

他們身上也有著深厚的秦商特質(zhì)：

忠實(shí)為本，勤儉為用。

清代文人郭崇燾在比較清代不同商幫的特點(diǎn)時曾說：山陜商人經(jīng)商機(jī)巧不如江浙商人，計(jì)算智謀不及江西湖廣商人，卻能世守其業(yè)，生意幾代相傳，皆因質(zhì)樸而心實(shí)也。

很多隆基人對他們老板李振國的評價也是，豪爽、義氣、細(xì)心、對員工好、敬業(yè)。

從起初的幾十人到6萬人，企業(yè)做大，李振國雖然不可能再像當(dāng)年剛創(chuàng)業(yè)時一樣，與所有同事一起一杯一杯喝酒，一起宵夜擼串，但他豪爽的性格一直在。

曾有業(yè)內(nèi)人士表示，李振國敬酒是不含糊的，杯杯倒?jié)M，杯杯見底，中間不停，足見豪邁風(fēng)格。

說起來，秦商大規(guī)模入滇可能也就十年左右的時間，但在云南的陜西籍人士已達(dá)近18萬人，創(chuàng)辦企業(yè)1000余家，累計(jì)投資超過千億元。

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6月4日上午9點(diǎn)，西安地標(biāo)之一的陜西會館，近200人開了一場近4個小時的會議。

云南這邊，與趙俊民同行的還有省發(fā)改委、工信廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省投促、滇中新區(qū)，楚雄、麗江、瑞麗、磨憨、河口等代表。陜西方有150余家企業(yè)，央企、國企、民企全都有。

秦商總會旗下的多家世界500強(qiáng)和全國500強(qiáng)企業(yè)都來了，比如陜西榮民控股、石羊農(nóng)業(yè)、陜西鴻瑞、陜西旅游、西安曲江文化、西安西飛領(lǐng)航、陜西有色金屬、陜西物流、陜西農(nóng)發(fā)、陜西建工、中國水電十五局等，來的都是一二把手，涵蓋領(lǐng)域包括：

綠色能源，有色金屬，生物醫(yī)藥，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，文旅康養(yǎng)，現(xiàn)代物流，智能制造。

云南這邊還專門將有投資契機(jī)的項(xiàng)目梳理成冊，做了《投資機(jī)會清單》。財(cái)哥數(shù)了下，共106個項(xiàng)目，預(yù)估總投資超1300億。

從項(xiàng)目類型來看，文旅產(chǎn)業(yè)32個，綠色能源25個，高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)27個，有色和稀貴金屬產(chǎn)業(yè)22個。

其中，文旅產(chǎn)業(yè)以文旅產(chǎn)業(yè)園、溫泉康養(yǎng)度假區(qū)、農(nóng)文旅為主，涉及昆明、玉溪、迪慶、保山、大理、臨滄等地；綠色能源則以算力、低空經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)制造、新材料為主，曲靖就占了8個。

云南這邊的招商團(tuán)隊(duì)構(gòu)成也很有意思，跟上次去四川相比，增加了省文旅廳、楚雄、麗江、瑞麗自貿(mào)區(qū)、磨憨—磨丁合作區(qū)、河口邊合區(qū)等相關(guān)負(fù)責(zé)人，大家在發(fā)言前，都在現(xiàn)場先公開了個人微信和電話。據(jù)說：

有領(lǐng)導(dǎo)1分鐘收到了幾十個添加消息。

云南省投促局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主要點(diǎn)了四盤菜：

第一道是有色金屬，云南是有色金屬王國，陜西工業(yè)水平高，雙方可以延鏈強(qiáng)鏈、聚群建圈；

第二道是新能源，雙方可合作建設(shè)氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)園和儲能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，生產(chǎn)制造電解水制氫裝置、儲氫瓶、大容量儲能系統(tǒng)等產(chǎn)品，打造產(chǎn)業(yè)集群；

第三道是農(nóng)業(yè)，陜西的“硬核科技”可賦能云南優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，在種業(yè)創(chuàng)新、設(shè)施農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等開展全方位合作；

第四道是文旅，將陜西旅游演藝成功經(jīng)驗(yàn)與云南民族文化相結(jié)合，共同做大云南文旅這個萬億級產(chǎn)業(yè)。

陜西這邊10余家企業(yè)代表做了發(fā)言，秦商總會會長崔榮華、黨委書記劉阿津均表示，秦商總會將做好云南機(jī)遇的積極宣傳者、滇陜合作的務(wù)實(shí)推動者、深耕云南的堅(jiān)定同行者。

下一步將常態(tài)化地組織雙方企業(yè)不定期交流，秦商總會每年至少組織1~2次較大規(guī)模考察團(tuán)來云南交流。

一手打造了大唐不夜城的西安曲江文旅董事長莊瑩則表示，三秦四季不同，云南四季如春。她看到了兩方面的云南機(jī)遇：

一是大唐芙蓉園景區(qū)，計(jì)劃以非遺“西安鼓樂”為根脈，以“霓裳羽衣舞”為課題，邀請全國甚至東亞地區(qū)相關(guān)古典樂舞進(jìn)行交流演出，云南自秦漢便有關(guān)于古滇王國的歷史傳奇，各民族舞蹈具有深厚的文化內(nèi)涵，誠邀優(yōu)秀團(tuán)體到西安交流演出，希望雙方能：

共創(chuàng)東方美學(xué)。

二是曲江文旅可以對云南流量型景區(qū)存量資產(chǎn)盤活進(jìn)行賦能。

曲江文旅希望以盛唐文脈、地脈、業(yè)脈為軸線，與云南相關(guān)旅游目的地簽訂旅游專線開發(fā)協(xié)議，并共建“曲江旅行服務(wù)中心”，共同發(fā)展高附加值的定制旅行服務(wù)業(yè)。

西安海星集團(tuán)董事長榮海則希望，能參與云南的大農(nóng)業(yè)、大食品、大果業(yè)發(fā)展。

在陜西工作學(xué)習(xí)了三十多年的趙俊民從滇秦兩地的歷史講起，詳細(xì)梳理了云南的優(yōu)勢。

比如有色金屬，已探明的礦產(chǎn)資源中有31種儲量居全國前3，錫礦、銦礦、鈦鐵礦、鉑族金屬等6種礦產(chǎn)資源儲量居全國第1。

再如新能源，云南在全國4%左右的土地面積上，蘊(yùn)藏了全國約20%的綠色能源，綠電占比超90%，新能源日發(fā)電量突破4億千瓦時，是三峽電站的1.6倍。

依托綠色能源，綠色鋁、硅光伏、新能源電池云南工業(yè)“新三樣”快速崛起：

單晶硅、電解鋁產(chǎn)能居全國第2、4位。

另外，云南在發(fā)展氫能及新型儲能產(chǎn)業(yè)方面有先發(fā)優(yōu)勢和豐富的應(yīng)用場景，綠氫“制、儲、輸、加、用”全產(chǎn)業(yè)鏈均有布局，新型儲能并網(wǎng)投產(chǎn)總裝機(jī)突破300萬千瓦。

農(nóng)業(yè)和文旅不必多說，是云南最大的兩張王牌產(chǎn)業(yè)。

趙俊民說，他對陜西有著很深的感情，這里是他的第二故鄉(xiāng)。云南和陜西，一個在西南，一個在西北，盡管相隔2000多公里，滇陜兩地的聯(lián)絡(luò)從未間斷過，最遠(yuǎn)可上溯到秦朝。

云南的優(yōu)勢是陜西企業(yè)拓展空間、優(yōu)化布局、提升競爭力的戰(zhàn)略支點(diǎn)，陜西所長是云南補(bǔ)齊短板、加快發(fā)展、提升能級的強(qiáng)大助力。

云南為什么是戰(zhàn)略支點(diǎn)？

在《川企到底喜歡云南啥子》一文里，財(cái)哥已解釋得很清楚。作為中國“腹三角”核心戰(zhàn)略腹地之一的西安，要開啟大航海征途，云南也必然是繞不開的那個起點(diǎn)。

無論是歷史還是未來，滇陜都是分不開的老鐵。正所謂：

洗頭去見的是青春，不洗頭去見的才是余生。

實(shí)在的陜西人和耿直的云南人，不需油脂抹面，只需坦誠相見。

部分參考資料：黑鷹光伏、新華社、央視、中國工業(yè)新聞網(wǎng)等

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