“阿祖,收手吧,咖啡賣爆了。”某網(wǎng)友。
這幾天,大叔被一條短視頻,刷屏了。
古茗,給“英語老師”吳彥祖,下了一個Brief……
“古茗咖啡,該叫什么英文名呢?”
阿祖,提案一次,被否一次……
這哪里是國際巨星吳彥祖,明明就是一個純純乙方打工人……
被“甲方爸爸”古茗咖啡折騰幾回后,是又真實,又好笑!
比如:
吳彥祖提:Fabulous Coffee(令人驚艷的咖啡)
古茗回:“發(fā)不露絲,感覺像是賣洗發(fā)水的……”
阿祖又提:Coconut Symphony(舌尖上的椰子多重奏)
古茗回:“名字太長了,念起來費勁!”
祖又提:Exquisite Coffee(精妙絕倫的咖啡」
古茗回:“太難讀了,顧客記不住!”
“乙方”阿祖,被“折磨”壞了……
最后,拋出一個:Good Coffee
古茗回:太普通了!
(如果你是乙方,向甲方提過案,你應(yīng)該秒懂我上面6個點的意思)
終于忍不住了,阿祖懟了甲方認(rèn)為“太普通平常”的說法,他說:
“咖啡本來就是很平常的飲料,但把平常做到高品質(zhì),讓大家天天喝得到,這很不簡單!”
金句出,名字定!
整個過程,以邀請“英語老師”&“咖啡品牌創(chuàng)始人”雙重身份的吳彥祖,為“古茗咖啡”起英文名的場景,把產(chǎn)品賣點,一一展示。
阿祖品嘗咖啡的穩(wěn)重與帥氣,和咖啡的香氣,差點溢出了屏幕……
這條視頻一出,在各大平臺收獲不俗傳播量。
“古茗茶飲”的官方視頻號,點贊7.9萬,點心8.4萬,轉(zhuǎn)發(fā)量4.3萬,留言4000+。
微信指數(shù),“吳彥祖”和“古茗”在6月23日,一沖飛天。
在小紅書,“吳彥祖古茗”相關(guān)話題量超過千萬,視頻點評和門店點單打卡是最多的兩類內(nèi)容。
在抖音,吳彥祖單條視頻的點贊超過82萬,點評3.3萬,收藏1.7萬,轉(zhuǎn)發(fā)9.7萬。
#古茗吳彥祖#的話題量累計破5000萬。
在b站,一條視頻播放量461.9萬,點贊15.2萬,4000多條彈幕,直接沖到了全站排行榜Top2。
阿祖專屬“梗”,鋪滿了屏幕:
“收手吧,阿祖”
“你是阿祖,那我是誰”
“1.3萬位吳彥祖在看視頻”
……
在微博,#吳彥祖給古茗咖啡取英文名#閱讀量1.5億,討論量5萬,熱搜第2。
吳彥祖和古茗咖啡,在微信(視頻號)+抖音+小紅書+b站+微博等5大平臺,實現(xiàn)“話題共振”,產(chǎn)生了巨大的流量。
在留言區(qū),除了“阿祖”的梗,還有一個有趣的現(xiàn)象。
網(wǎng)友評論分成了另外兩派:
一派是“愛好英語學(xué)習(xí)派”:
網(wǎng)友1:阿祖的英語發(fā)音太性感了,想報他的英語課了
網(wǎng)友2:吳彥祖表面是在取名字,實則是在教英語
網(wǎng)友3:我咋懷疑是英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告
網(wǎng)友4:不愧是阿祖,奇怪的英文單詞進(jìn)入了我的腦子
……
另一派則是“對名字不滿意派”:
啥意思呢?
很多網(wǎng)友竟然對“英語老師”阿祖起的“Good Coffee”并不滿意,所以,大家繼續(xù)“接梗”,給出自己認(rèn)為最好的英文名字(甚至是中文名)。
比如:
網(wǎng)友1:我建議叫“GoodMorning”,早安咖啡!GM跟古茗拼音縮寫一致
網(wǎng)友2:那也可以叫g(shù)ood bean,諧音古茗,是好豆子
網(wǎng)友3:叫GoodZu
網(wǎng)友4:Soso咖啡,收手咖啡
網(wǎng)友5:起名:古德貓茗
網(wǎng)友6:為什么不叫“祖茗”
……
除了在網(wǎng)絡(luò)玩梗、接梗、造梗,古茗咖啡迅速啟動“營銷組合拳”,承接這波流量,包括不限于:
1、6月23日至7月4日,全場咖啡8.9元,美式6.9元!
2、發(fā)放100萬張免單券!
3、全國7600+家現(xiàn)磨咖啡門店,集體換膚,上吳彥祖人形立牌、玻璃貼、海報、拉布燈箱等。
事情說完,進(jìn)入點評。
從瑞幸,到庫迪,再到蜜雪冰城,“咖啡市場”現(xiàn)在到底有多卷,相信大家有感觸。
在這樣的紅海市場里,“古茗咖啡”借助和吳彥祖的合作,在較短時間內(nèi)殺出重圍,到底靠的是什么招兒呢?
大叔認(rèn)為有三招。
1、“明星合伙人”,
超越“代言人”和“品牌聯(lián)名”。
古茗,開創(chuàng)了一種新的模式,即:品牌通過與明星自己的品牌一起聯(lián)名,從而深度綁定明星。
如果你仔細(xì)看,你應(yīng)該很發(fā)現(xiàn)一個微妙之處。吳彥祖并不是“代言人”,而是“咖啡品質(zhì)合伙人”。
難道這又是品牌為了搞噱頭,造出的詞嗎?其實不是,因為這個“合伙人”是“真合伙”。
這次的合作,是古茗和WHATEVER(咖啡品牌)的聯(lián)名合作,而吳彥祖就是WHATEVER的品牌創(chuàng)始人。
這種模式的創(chuàng)新之處在于,明星更愿意投入時間和精力,和品牌一起做大,因為這不是普通代言邏輯,也不是短期項目制的品牌聯(lián)名邏輯,而是“事業(yè)綁定”邏輯,三方互相借勢和賦能,所謂“一箭三雕”。
從品牌方角度呢,則凸顯了古茗認(rèn)真做咖啡,要做一杯價格親民但品質(zhì)優(yōu)質(zhì)咖啡的決心,而不是“玩票”。
大叔前段時間剛點評了星巴克以降價為切入點,重新強(qiáng)調(diào)“上午咖啡、下午茶”的全時段陪伴戰(zhàn)略,現(xiàn)在來看,包括茶飲品牌古茗、咖啡品牌瑞幸,甚至蜜雪冰城,都在搶這個心智。
那為什么古茗咖啡,能出道就一飛沖天呢?
2、以“梗”破局,
“梗+明星”掀起全網(wǎng)接梗。
像阿祖這樣的國際巨星,咱們香港電影圈其實有不少,但阿祖身上的“梗”則具有獨特性。
從抖音“假阿祖”,到“教英語”,再到“路邊給人拍照被拒”,再到“自比老年人在商場座椅自拍”……
最近幾年,吳彥祖“網(wǎng)感”十足,且非常接地氣。每一個話題呢,又深諳“玩梗”的流量之道,與網(wǎng)友打成了一片。
古茗這次,就主動抓住了這個最具反差感的“英語梗”,通過“英語梗+吳彥祖”,以請吳彥祖給“古茗咖啡”起英文名,作為破局點,掀起了全網(wǎng)起英文名的“接梗”熱潮。
大叔經(jīng)常說,在去中心化傳播時代,刷屏的底層邏輯是媒介共振,即:
抖音(或視頻號+b站,內(nèi)容)+微信(去中心化流量)+小紅書(標(biāo)簽分發(fā))+微博(熱搜),四大媒介缺一不可。
但如何才能讓四大媒介共振呢?有且只有一個,那就是:內(nèi)容!
“梗+明星”就是最佳“內(nèi)容”。
以本案為例,最令大叔意外的就是,吳彥祖定了“Good Coffee”這個英文名,但網(wǎng)友不滿足,在留言區(qū)提出更多方案,造梗,接梗、傳梗……用戶生產(chǎn)的內(nèi)容,又成為二創(chuàng),最終一步步出圈。
3、免單+8.9元+7600+咖啡門店,
流量承接才閉環(huán)。
有了做咖啡的決心,也有了吳彥祖這樣自帶話題流量的IP和“教英語”這個全民熱梗,“古茗咖啡”怎么讓你來上一口呢?
這就要看運(yùn)營能力了。
上文也提到,古茗承接這波流量的動作,非常絲滑,通過“100萬免單”+“8.9元”+“7600+家現(xiàn)磨咖啡門店”,以及吳彥祖無處不見的人形立牌和周邊,將用戶體驗的門檻,可謂降到了最低。
大叔也是第一次發(fā)現(xiàn),古茗其實早就開始做咖啡了,有現(xiàn)磨咖啡機(jī)的門店現(xiàn)在7600多家,這個數(shù)量接近星巴克。
大叔認(rèn)為,廣告圈千萬不能自嗨,所謂“一個創(chuàng)意視頻包辦一切”,營銷戰(zhàn)一定是一個組合拳,重視傳播聲量的同時,更要關(guān)注流量承接問題,這才是閉環(huán)。
綜上,大叔認(rèn)為,古茗X吳彥祖,是今年上半年最佳的“合伙”案例。因為它與傳統(tǒng)的代言人或品牌聯(lián)名等營銷手段不同,且同時符合了3個特性,分別是:獨特IP、“接梗”文化和流量閉環(huán)。
最后,你怎么看阿祖的“Good Coffee”呢?歡迎留言區(qū)聊聊。
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