北京
留白原本是繪畫上的一個術語，尤其是咱中國的國畫很講究留白的，一張白紙上可能只畫了一葉小舟或是一枝梅花，大面積的空白，這就叫留白。看似簡單，卻意味無窮。
在職場上也要講究留白藝術。
咱們在與同事交談當中，不要把話說的太全、太滿、太直白，含蓄一點效果反而會更好。
比如說，一個新員工犯了點錯誤，他平常表現一貫挺好，悟性也很強，這時作為領導或者老師傅，就不要過于嚴厲地批評他，點到為止。
有的領導不注意這個細節，下屬犯了點錯誤就喋喋不休地批評，甚至把以前的陳芝麻爛谷子都抖摟一遍，讓下屬心里非常反感。批評半天，根本聽不進領導在說些什么，效果為零。
有的領導就懂得說話要留白，下屬偶然犯錯，該批評依然要批評，但點到為止，恰到好處。雖然話不多，但員工回去后會反復琢磨，總結經驗教訓，反而印象更加深刻。
我工作中遇到過一些領導，整天嘴里巴拉巴拉不停地說，事無巨細，嘮叨沒完，讓員工聽得心煩意亂。
我小時候看過一個電影，叫《英雄兒女》，講抗美援朝故事的。其中有一個情節，志愿軍英雄王成，為了守住陣地，拿著爆破筒沖向敵軍，與敵人同歸于盡。他犧牲以后，他在部隊文工團工作的妹妹王芳寫了一首歌，懷念她的哥哥。政委看了不滿意，讓她改。王芳心里不服氣，說我這是真感情，是含著眼淚寫成的。政委也沒跟她說那句歌詞不合適，具體怎么改，只是告訴她：你寫這首歌的目的不是讓全軍將士跟你一塊掉眼淚，而是讓戰友們聽了你的歌之后，都知道你哥哥的英勇精神，以你哥哥為榜樣，化仇恨為力量，去英勇戰斗消滅敵人，取得抗美援朝的偉大勝利。
短短幾句話，點到為止，政委沒說很多，更沒有具體要求王芳怎么修改，但王芳什么都明白了。回去之后當天晚上就重新寫了一首歌，受到了前線戰士們的熱烈歡迎，這就是流傳至今的著名歌曲《英雄贊歌》。
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