今天給大家上點(diǎn)強(qiáng)度，關(guān)于娃哈哈大戰(zhàn)的

因?yàn)槲矣X(jué)得幾天下來(lái)大家根本沒(méi)討論到深水區(qū)

對(duì)于中國(guó)企業(yè)，尤其是浙江這樣的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新地區(qū)來(lái)說(shuō)，計(jì)劃是計(jì)劃，市場(chǎng)是市場(chǎng)，計(jì)劃市場(chǎng)是計(jì)劃市場(chǎng)

這是三個(gè)不一樣的東西，但很多人并沒(méi)意識(shí)到。

所以這兩天娃哈哈風(fēng)波，有講宗家遺產(chǎn)大戰(zhàn)的，有談國(guó)資流失的，其實(shí)都片面了。

娃哈哈是特定時(shí)期特定產(chǎn)物，他是杭州市上城區(qū)校辦廠，經(jīng)宗慶后多年經(jīng)營(yíng)后得來(lái)，這兩者缺一不可，不能用前者否定后者，也不能用后者否定前者。

很多媒體只談對(duì)錯(cuò)，卻忽視了這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)不是對(duì)錯(cuò)，現(xiàn)實(shí)要的是解決方案，娃哈哈的秤屬于非常不好上的那類。

首先，娃哈哈最重要的資產(chǎn)，他的靈魂，是宗慶后本人。

宗慶后的妥協(xié)，是娃哈哈得以存在的基石。

其次，娃哈哈的所在地是浙江杭州，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大本營(yíng)，雞毛換糖所在地。敢為天下先，換個(gè)意思，就是敢去摸深水區(qū)的石頭，敢去闖灰色地帶，這是娃哈哈的時(shí)代背景。

為什么我要三番兩次的強(qiáng)調(diào)浙江這個(gè)地區(qū)背景呢？

因?yàn)檫@涉及今天的關(guān)鍵，就是很多人熟悉的大國(guó)工匠敘事，在這里不占主導(dǎo)。

什么叫大國(guó)工匠敘事？

我們老領(lǐng)導(dǎo)辛辛苦苦幾十年，把3個(gè)人的校辦工廠帶成市場(chǎng)百億的國(guó)際巨頭，但是不拿一針一線，只拿幾百塊工資，高風(fēng)亮節(jié)。

我們總工默默無(wú)聞幾十年，手比機(jī)器還精準(zhǔn)，能夠手焊航母，但也只拿幾百塊工資，一家五口住六十平宿舍，高山仰止。

這就叫大國(guó)工匠敘事。

貢獻(xiàn)了超凡脫俗世界一流的技巧，卻甘愿拿幾百塊工資擠幾十平宿舍的回報(bào)

過(guò)去幾十年，不論官方還是民間，這個(gè)敘事都占主導(dǎo)地位，什么身患癌癥不下火線，孩子生病也要優(yōu)先工作，都算這個(gè)思路。包括國(guó)外的保爾柯察金，切格瓦拉，也屬于這個(gè)路子，放著古巴的部長(zhǎng)不做，我要去南美森林里打游擊，這就叫革命精神，就問(wèn)你服氣了沒(méi)。

大部分人看到這種操作后基本都是五體投地，除了服氣只有服氣，所以工作特別好做。

宣傳部門也喜歡推這樣的榜樣，因?yàn)樘貏e有說(shuō)服力，手搓核彈的大國(guó)工匠都只住小宿舍，你的困難還好意思抱怨嗎？

但這個(gè)敘事在近些年遭遇了明顯挑戰(zhàn)，

首先是覺(jué)醒敘事的沖擊，近些年女性這邊覺(jué)醒敘事火力全開(kāi)，所有媒體都表示女性一定要覺(jué)醒，要全力爭(zhēng)取自己利益。于是宣傳層面就出現(xiàn)了一個(gè)匪夷所思的局面，你一邊告訴女性要覺(jué)醒要爭(zhēng)取自己利益，一邊告訴男性要奉獻(xiàn)，要像過(guò)去的大國(guó)工匠一樣，雖然有手搓核彈的本領(lǐng)，但要接受六十平宿舍的回報(bào)。

這個(gè)邏輯是如此爆炸，以至于你無(wú)法想象這兩者是同一個(gè)時(shí)代的。

另一個(gè)是積極性問(wèn)題，

大國(guó)工匠住六十平宿舍確實(shí)能作為表率，

但如果干到大國(guó)工匠都只能住六十平宿舍，那我還拼什么？

所以這些年這種只講付出不談回報(bào)的大國(guó)工匠敘事基本無(wú)法延續(xù)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)尤其明顯。

新的敘事叫什么呢？黑貓白貓

理解這個(gè)，你也就徹底理解娃哈哈問(wèn)題的根本了

很多人說(shuō)問(wèn)題根本是國(guó)有資產(chǎn)流失，NONONO，你這個(gè)認(rèn)知還不夠根本

真正的關(guān)鍵是，黑貓白貓，

要討論性質(zhì)，那娃哈哈大頭是國(guó)資，確實(shí)沒(méi)爭(zhēng)議

但關(guān)鍵是，我杭州缺你一個(gè)校辦工廠嗎？我浙江缺你一個(gè)企業(yè)嗎？

你一個(gè)沒(méi)多少營(yíng)收的小企業(yè)，全給我又怎么樣？我要的是有營(yíng)收有就業(yè)有品牌示范作用的巨頭！

所以宗慶后完成的如何呢？

娃哈哈帶來(lái)稅收了嗎？帶來(lái)了，帶來(lái)就業(yè)了嗎？帶來(lái)了，帶來(lái)品牌示范作用了嗎？帶來(lái)了

你就說(shuō)有沒(méi)有抓到老鼠吧

一分沒(méi)賺還貪一個(gè)億，罪大惡極

賺十億拿一億，功不抵過(guò)

賺一百億拿十億，視若不見(jiàn)

而如果是改開(kāi)那樣的特定時(shí)期呢？搞不好都要算創(chuàng)新先鋒了

很多人無(wú)法接受這個(gè)事實(shí)，但現(xiàn)實(shí)是，功確實(shí)是可以抵過(guò)的。

不求回報(bào)的大國(guó)工匠確實(shí)有，但你不能期望所有人做大國(guó)工匠那樣的圣人，只要你做大了蛋糕，有些問(wèn)題就是能談。劉讓高鐵爆發(fā)增長(zhǎng)，所以今天大家都說(shuō)兩句好，對(duì)吧？

只是這個(gè)話政治不正確，所以沒(méi)人說(shuō)，但你必須要理解世界的現(xiàn)實(shí)性。

最典型的，娃哈哈兼并杭州罐頭廠

按理說(shuō)，這算國(guó)有資產(chǎn)流失吧？但現(xiàn)實(shí)是什么？

1991年杭州罐頭廠確實(shí)有2000多名員工，產(chǎn)能確實(shí)也還完整，但產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)是虧損狀態(tài)，虧額為2500萬(wàn)。政府給貸款給補(bǔ)貼，廠子肯定是能維持下去的，但問(wèn)題是，政府也沒(méi)錢咋辦？要補(bǔ)貼到什么時(shí)候？你讓2000員工大下崗？最后是官方找的娃哈哈提議合并。

所以有些人覺(jué)得翻舊賬，你能翻我不能翻嗎？

你說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)流失，我還說(shuō)你甩包袱呢！

你不是要翻歷史嗎？那咱們談?wù)劗?dāng)年國(guó)有大廠為什么干不下去唄，是工人的競(jìng)爭(zhēng)力不夠還是制度局限呢？

當(dāng)年對(duì)此的定義是多贏，財(cái)政方面去了包袱，員工方面沒(méi)有下崗，娃哈哈兼并后發(fā)展更快，特定時(shí)期特定辦法，抓到老鼠差不多就行了

這還沒(méi)完，關(guān)鍵還在后面，宗慶后對(duì)于娃哈哈的特殊性應(yīng)該也是深刻理解的

所以他掌控的娃哈哈走了一條特別特殊的路子

他沒(méi)搞996那套，大部分員工（60%）反應(yīng)，娃哈哈都是準(zhǔn)時(shí)下班，有沒(méi)有加班？有，但不多

他也搞福利分房，交社保，而且不是裝樣子，是真的分了不少

他承諾不開(kāi)除員工，娃哈哈是大家庭，不搞35歲優(yōu)化，事后大眾反饋，好像也確實(shí)沒(méi)開(kāi)過(guò)

他還大量進(jìn)行了捐款，甚至因?yàn)橥薰吧硎巧铣菂^(qū)校辦廠，而給杭州上城區(qū)教師發(fā)補(bǔ)貼。

宗慶后離去后大量杭州居民送花是有原因的，

他非常好的表演了一個(gè)國(guó)企大廠老廠長(zhǎng)形象，如果不看股份分布~

私有制情況下，他可以讓員工996，可以讓員工加班，可以搞35歲優(yōu)化，但他都沒(méi)有，他掌控下的娃哈哈，除了股份性質(zhì)，其他完完全全表現(xiàn)的就像一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)。要知道到今天這個(gè)時(shí)候了，都沒(méi)有人爆出娃哈哈社保優(yōu)化這塊的瓜，這個(gè)含金量是很高的。

所以我認(rèn)為娃哈哈的靈魂，就是宗慶后的妥協(xié)，

他確實(shí)拿了，但他在其他方面做的很好，企業(yè)發(fā)展了，就業(yè)提供了，員工得利了。

杭州國(guó)資沒(méi)有發(fā)動(dòng)可能也正是基于此，這方面我認(rèn)為杭州應(yīng)該是吸取了當(dāng)年三水健力寶教訓(xùn)的。

三水健力寶的情況和娃哈哈幾乎一樣，國(guó)有工廠在企業(yè)家手里發(fā)展成混合所有制的市場(chǎng)巨頭，健力寶巔峰期也是橫掃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最后三水當(dāng)?shù)貜睦罱?jīng)緯那里拿回了健力寶，得利了嗎？沒(méi)有，因?yàn)檎簧朴诮?jīng)營(yíng)，拿回來(lái)也只能賣掉，結(jié)果賣家也不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)，最后無(wú)奈落幕。

國(guó)資收回企業(yè)，這里是存在一個(gè)悖論的，

當(dāng)年國(guó)有企業(yè)搞混合所有制改革，本身就是因?yàn)閲?guó)有制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)

所以企業(yè)家做大后，哪怕國(guó)企拿回來(lái)，也做不下去，你要能做好，當(dāng)年哪還有大下崗什么事？

杭州國(guó)資和宗慶后應(yīng)該是有一個(gè)默契的

你企業(yè)家把娃哈哈一路發(fā)展到今天，勞苦功高，我承認(rèn)

我也不想來(lái)和你吵娃哈哈究竟姓資還是姓社

只要你經(jīng)營(yíng)的企業(yè)達(dá)到了目標(biāo)就可以

事后來(lái)看宗慶后非常圓滿的完成了目標(biāo)，娃哈哈同時(shí)擁有私有制的積極性，和國(guó)有制的員工福利，還猛猛做慈善，堪稱混合所有制榜樣，

因此有人說(shuō)杭州國(guó)資應(yīng)該下場(chǎng)拿回娃哈哈，我覺(jué)得不會(huì)。

杭州國(guó)資不到萬(wàn)不得已，一定是不希望去翻舊賬的，這真的是一個(gè)金子招牌，是真的可以吸引企業(yè)家的。

只要你好好經(jīng)營(yíng)交夠稅款，解決就業(yè)，滿足員工福利，我可以創(chuàng)新到這個(gè)地步，絕對(duì)不會(huì)指手畫腳，也不會(huì)爭(zhēng)奪控制權(quán)。

包括有人說(shuō)國(guó)資追溯娃哈哈20年資金流向，官方立刻辟謠應(yīng)該也是因?yàn)檫@個(gè)，肯定是盡可能不翻舊賬的。

這也是我認(rèn)為宗大小姐不如老宗的原因，宗慶后把娃哈哈這個(gè)下蛋母雞給了宗大小姐，把拿來(lái)的現(xiàn)金流給了其他孩子，這個(gè)分配其實(shí)算是非常標(biāo)準(zhǔn)的分法。拿產(chǎn)業(yè)的拿產(chǎn)業(yè)，拿現(xiàn)金流的拿先金流，想全都要，或者把自己當(dāng)私營(yíng)老板搞什么殺伐果斷，這就是完全沒(méi)理解娃哈哈本質(zhì)。

娃哈哈的靈魂，就是妥協(xié)，就是走鋼絲。他既有國(guó)有的一面，也有私有的一面。

盡管你是一個(gè)私營(yíng)企業(yè)家，但在娃哈哈這個(gè)位置，你得表現(xiàn)的像一個(gè)國(guó)企老廠長(zhǎng)。

股份層面你拿到了好處，所以你應(yīng)該有企業(yè)家的積極性，

經(jīng)營(yíng)層面國(guó)企有紅利，所以你也應(yīng)該有國(guó)企廠長(zhǎng)的家長(zhǎng)性

要得到什么，就得付出什么

總結(jié)

混合所有制下，企業(yè)家的貢獻(xiàn)是很難計(jì)算的，

一分不算是不可能的，2025年了還指望大家學(xué)大國(guó)工匠高風(fēng)亮節(jié)，顯然不實(shí)際。

但全算企業(yè)家的，也不合適，國(guó)資肯定是有作用的

所以這個(gè)算法就很考驗(yàn)人，一般情況下往往看表現(xiàn)

你要是和藹可親天天慈善，對(duì)員工對(duì)大眾都好，那我也愿意當(dāng)一回甩手掌柜

你要是拿出資本家一板一眼的算賬，那我也要和你算賬