引言：2025年政府工作報告針對房地產(chǎn)領(lǐng)域首次明確釋放關(guān)鍵信號-將持續(xù)加力推動市場止跌回穩(wěn)。這一表述在年度重點工作中尤為突出，罕見地將"止跌回穩(wěn)"確立為行業(yè)發(fā)展核心目標(biāo)，傳遞出清晰的政策導(dǎo)向："穩(wěn)"是必須堅守的發(fā)展底線，"進(jìn)"是謀求突破的前行方向。

一、從小欖第一，到中山第四！這家本土房企，做對了什么？

過去兩年，中山樓市經(jīng)歷了堪稱"洗牌"級的調(diào)整。

房企生存狀態(tài)兩極分化：有的從行業(yè)高位滑落，有的則在波動中穩(wěn)步向上。

菊城房產(chǎn)能在這樣的環(huán)境中斬獲"全市網(wǎng)簽套數(shù)NO.4"，絕非運氣使然，而是"踏實走好每一步"的戰(zhàn)略定力使然。

若觀察近半年的動態(tài)，這份定力更顯具象。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，2025年上半年全市網(wǎng)簽套數(shù)榜單中，菊城房產(chǎn)的排名呈現(xiàn)持續(xù)上揚態(tài)勢。從年初到年中幾乎未停步，每一點進(jìn)步都對應(yīng)著其對品質(zhì)的堅持與對市場的精準(zhǔn)把握。

從小欖第一，到全市第四菊房的3個“敢為人先”

其一，敢做“革新人居”的產(chǎn)品。

當(dāng)行業(yè)吹響"好房子"的沖鋒號，菊城房產(chǎn)迅速響應(yīng)，在小欖率先掀起一輪人居迭代浪潮。

今年推出的菊城·云岄灣，正是其TOP云系產(chǎn)品的標(biāo)桿之作。

以更前沿的設(shè)計理念、更優(yōu)質(zhì)的居住體驗，直接抬升了小欖人居的"天花板"，重新定義了區(qū)域品質(zhì)住區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

其二，敢創(chuàng)新，主動擁抱時代浪潮。

在多數(shù)房企因市場壓力收縮投入的當(dāng)下，菊城房產(chǎn)卻選擇"逆向加碼"。

率先將"優(yōu)房云售樓管理"系統(tǒng)落地，用數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)購房場景。

從線上虛擬看房到智能需求匹配，這套創(chuàng)新服務(wù)不僅提升了客戶體驗，更以技術(shù)優(yōu)勢在行業(yè)中搶占了體驗升級的先手棋。

其三，敢賭金字招牌，自信滿滿。

今年的菊城房產(chǎn)展現(xiàn)出罕見的"闖勁"。

一方面，作為中山優(yōu)秀房企代表遠(yuǎn)赴沈陽，與當(dāng)?shù)厥袌稣归_產(chǎn)品理念的深度交流與推介，將本土品質(zhì)經(jīng)驗輸出至全國舞臺。

另一方面，果斷拿下中山鎮(zhèn)街首宗四代宅地塊，迅速錨定新地塊的開發(fā)方向-從產(chǎn)品理念到落地執(zhí)行，每一步都透露著對品牌實力的自信與對未來的清晰規(guī)劃。

二、兩大核心關(guān)鍵，中山菊城&優(yōu)房云達(dá)成合作

1、數(shù)字技術(shù)重塑“組織-案場-風(fēng)控”業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)效率提升

體系支撐：搭建完善和標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)避運營風(fēng)險。

運營增值：圍繞客戶生命周期盤活存量與擴(kuò)大新增用戶。

風(fēng)控定責(zé)：定指標(biāo)，明責(zé)權(quán)，異常數(shù)據(jù)及時洞察。

2、超前執(zhí)行能力，提前交付

優(yōu)房云在地產(chǎn)深耕15年的時間，目前已在全國22個省份及自治區(qū)，115個城市，1200+樓盤穩(wěn)定運行。

項目調(diào)研及溝通：確定需求，開發(fā)定制，安裝環(huán)境及實施團(tuán)隊。

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集：組織架構(gòu)，權(quán)限調(diào)整，流程梳理，數(shù)據(jù)表格。

項目培訓(xùn)及驗收：部門培訓(xùn)，實操指導(dǎo)，運行調(diào)試，項目移交。

7*24小時維護(hù)：培訓(xùn)強(qiáng)化，教材考核，解答指導(dǎo)，歸檔總結(jié)。

三、總結(jié)

優(yōu)房云的戰(zhàn)略選擇，藏著"快"與"慢"的智慧密碼。

快，是對民生需求的"即時回應(yīng)"；慢，是對品質(zhì)的"長期打磨"。

這種既講效率又重匠心的發(fā)展哲學(xué)，讓它避開了行業(yè)常見的"速度陷阱"。

從品質(zhì)兌現(xiàn)的底層堅守，到市場脈搏的精準(zhǔn)把握；從守正出奇的策略創(chuàng)新，到品牌價值的持續(xù)升級。

優(yōu)房云用行動證明：區(qū)域型房企的穩(wěn)健發(fā)展，靠的是"慢工出細(xì)活"的定力，而非"速勝論"的僥幸。

而菊城房產(chǎn)的強(qiáng)勢崛起，恰恰印證了這一點：房地產(chǎn)市場的長跑中，堅守品質(zhì)的深耕者，終將抵達(dá)更遠(yuǎn)的地方。

優(yōu)房云售樓管理系統(tǒng)的上線，更將這種價值理念落到實處。

菊城房產(chǎn)資深員工坦言，該系統(tǒng)不僅讓購房者的決策鏈路更短、體驗更優(yōu)，更通過技術(shù)賦能提升了品牌的專業(yè)形象，成為地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型示范。

它不僅是一個工具，更是連接企業(yè)與客戶的"信任橋梁"。

當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)遇上數(shù)字浪潮，優(yōu)房云用系統(tǒng)詮釋了創(chuàng)新的本質(zhì)：科技的價值，在于讓服務(wù)更精準(zhǔn)、讓生活更美好。

正如其始終踐行的"專注服務(wù)中小房企"承諾。

未來優(yōu)房云將繼續(xù)以科技為筆，為房地產(chǎn)開發(fā)商提供"好用又不貴"的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

讓數(shù)字化不再是頭部企業(yè)的專屬，而是更多中小房企的成長助力。