8月19日，國家統計局發布的7月就業數據如同一記重錘，砸在無數人的心尖上。

這個數據是這樣的：全國城鎮16—24歲勞動力失業率（不含在校生）攀升至17.8%，較6月大幅上漲3.3個百分點，創下近年同期新高。

如果我們復盤失業率曲線圖表就可以看到，2025年以來的青年失業率始終高于2024年同期。這里每一個百分點的跳動，都牽動著千萬青年的求職焦慮與社會對經濟轉型的深層思考。

不包含在校生的16-24歲勞動力失業率（單位：%）

數據來源：國家統計局

今年的就業為什么這么難？我想，原因大概可以分成如下幾個方面：

房地產“寒冬”未盡，新舊動能轉換斷檔，給就業市場帶來“多米諾骨牌”

應該說，房地產市場的持續下墜，是拖累就業的重要推手。

今年7月數據顯示，房地產銷售金額同比下滑14.1%，銷售面積下滑7.8%，跌幅較前期進一步擴大；1-7月累計銷售金額、銷售面積同比分別下滑6.5%、4.0%。

更嚴峻的是施工端的疲軟：7月房屋竣工量同比驟降29%，新開工量下滑15.4%，全年新開工及房地產投資預期持續低位運行。

作為產業鏈條最長的行業之一，房地產關聯著建筑、建材、裝修、家電等數十個領域，其下行直接導致大量傳統崗位收縮——從建筑工人到房產中介，從家裝設計師到家電銷售員，崗位需求的“縮水”正沿著產業鏈層層傳導。

下面一組冰冷的數據，更直觀地勾勒出行業的“裁員圖景”。

2021年，房地產行業尚處巔峰，僅房地產開發企業從業人員就達到210萬人；可隨著大量房企暴雷，銷售下滑、項目停工、債務危機接踵而至，2023年從業人員已驟降至160萬人，短短兩年間，50萬個崗位消失在市場中。

進入2024-2025年，行業收縮態勢并未緩解，截至2025年上半年，房企累計裁員超80萬人——這一數字，相當于2021年行業總人數的38%，如今整個行業的就業規模，已縮水至130萬人左右。

若將視野放寬到房地產上下游，情況更顯嚴峻。

建筑施工的工人、建材家居的導購、中介服務的顧問、家電與裝修的師傅，乃至鋼鐵、水泥、工程機械領域的從業者，在乘數效應的疊加影響下，超1,450萬人的生計被卷入這場行業寒冬。

對他們而言，“轉型”早已不是“要不要選”的選擇題，而是“能不能活”的生存題。

可這條轉型路，鋪滿了荊棘與迷茫，有人闖出新天地，有人退守安穩，也有人在原地堅守，每一種選擇背后，都是一段五味雜陳的故事。

1、跨界突圍者：從售樓處到新賽道，把經驗折成新籌碼

前售樓主管老張，現在對著電腦寫代碼——他報了編程班，把“給客戶畫戶型圖”的本事，變成了“給樓盤標銷售熱力圖”的軟件；

前招采經理王哥，則把直播間變成了自己的“新戰場”。過去在房企，他練就了一身“控成本、選好貨”的硬功夫，大到建筑材料，小到辦公用品，都能挑得性價比極高；如今，他把這份能力用在了農產品供應鏈上，直播間的背景板上寫著“響應鄉村振興，產地直供”，鏡頭前，他熟練地介紹著大米的產地、口感，就像當年給項目選建材一樣認真。

還有人跟風扎進新能源行業，卻在半年后撤離——就像云南能投能在新能源領域站穩腳跟，可更多中小企業的“泡沫”，讓他們剛落地就摔了跤。

2、安穩求存者：放下光環，接住煙火氣

45歲的前工程總監老周，在自己虧了百萬的小區里開了家超市：

貨架上碼得整齊的醬油瓶、門口堆著的雞蛋箱，藏著他放下工程圖紙后的“煙火氣”——“年齡大了，沒人要了，守著家做生意，至少安穩”——這是老周的肺腑之言。

而少數運氣好的，擠入了城投公司：

前投拓崗的小林，現在跟著團隊做城中村改造，“雖然薪資降了三成，但至少不用擔驚受怕”，成了同行眼里“穩妥的歸宿”。

3、堅守者：在行業里“茍住”，也是一種勇氣

前住宅營銷的小徐，轉去做產業園區招商：她以為“產業端能避避風頭”，卻發現經濟下行的浪潮里，“傾巢之下無完卵”，園區的空置率越來越高。

還有人在幾家房企間輾轉：

從頭部到區域房企，薪資“一折再折”，可仍咬牙堅持——在如今的地產圈，能“茍住”已屬“鳳毛麟角”，他們像行業里的“守夜人”，等著下一個天亮。

同時，轉型的背后，也是藏不住的落差：22%的人薪資降了一半以上，只有3%實現了薪資增長。

從前“年薪幾十萬”的地產人，現在要在求職軟件上刪掉“高管”頭銜，對著“35歲以下優先”的要求嘆氣——可即便難，沒人停下腳步：有人白天跑業務，晚上學新技能；有人把“地產人的韌性”，變成了新賽道里的“競爭力”。

消費低迷：中小企業承壓，就業“蓄水池”縮水

除了房地產，整體消費市場的持續低迷，也讓就業“蓄水池”失去了往日活力。

上半年，北京住宿餐飲業中小微企業虧損達16.7億元；7月當月，北京市社會消費品零售總額同比下降7.3%，1-7月累計降幅達4.2%。

北京的數據并非個例。

全國范圍內，餐飲、零售、文旅等接觸性服務業因消費信心不足而收縮，大量依賴靈活用工的中小微企業陷入“營收下滑—裁員降薪—崗位減少”的惡性循環。

圖：北京市社會消費品零售總額走勢

消費是經濟的“晴雨表”，更是就業的“穩定器”。

當消費者捂緊錢包，服務業的崗位創造能力隨之減弱，而這一領域恰恰是吸納青年就業的重要陣地——從服務員到店員，從文旅從業者到線上運營，崗位需求的減少讓本就緊張的就業市場雪上加霜。

針對這樣的消費問題，摩根大通的一份研報得出如下結論：消費緊縮不是靠發錢、靠補貼就能解決的，而是需要長期推進的結構性改革。

那該怎么改呢？摩根大通提出如下建議：

1、改善社保體系：提高底層群體的保障，讓更多人敢花錢推動服務業市場化改革；

2、打破壟斷、放寬準入鼓勵服務消費替代投資拉動；

3、從建廠蓋樓轉向醫養教游等面向民生的消費驅動。

季節性高峰下的結構性“硬傷”也導致失業率高企

其實，每年7-9月本就是青年失業率的“季節性高峰”，2025年這一特征尤為明顯。

2025屆高校畢業生規模達1,222萬人，創歷史新高，數百萬應屆生集中涌入就業市場，短期內供需矛盾驟然加劇。

但比季節性因素更棘手的，是就業市場的結構性錯配這一“頑疾”。

1、招工難”與“就業難”的剪刀差。

人工智能、新能源等新興產業的高端崗位“一才難求”，機器人算法工程師、新能源電池研發等崗位中，要求碩博學歷的占比超50%，但相關專業畢業生供給嚴重不足，理工科人才缺口常年維持在2,500萬-3,000萬；

2、技能與需求的“錯位”。

人文社科類畢業生相對過剩，不少人面臨“專業不對口”“技能不匹配”的困境。傳統制造業因智能化升級不斷收縮基礎崗位，而新興行業又因技術門檻高、培養周期長，難以快速吸納缺乏經驗的應屆生。這種“想招的人沒有，想找的崗沒有”的結構性矛盾，讓青年就業之路愈發崎嶇。

因此，17.8%的失業率數字背后，是千萬青年在求職路上的迷茫與奔波，是經濟轉型期必須跨越的“陣痛”。房地產調整、消費復蘇乏力、結構性錯配的疊加，讓就業市場的壓力持續凸顯。

但這也恰恰指向轉型的必要性：從依賴傳統行業到培育新興動能，從“人口紅利”到“人才紅利”，經濟轉型的每一步或許艱難，卻是實現就業質量提升與長期穩定的必由之路。

破解青年就業難題，不僅需要短期政策“穩崗位、擴需求”，更需要長期布局“補短板、促轉型”——讓人才供給與產業需求精準對接，讓新興產業真正成為就業的“新引擎”。

宏觀經濟預期不振，失業數據恐繼續保持高位

情況就是這么個情況。那么問題是，接下來會怎樣？今年下半年，經濟又會如何？

大摩（摩根士丹利）的報告明確指出了一個結論，估計2025年GDP將呈現前高后低走勢。

資料來源：CEIC、國家統計局、摩根士丹利研究部預測

大摩的核心邏輯是這樣的：

1、大摩預計出口同比增速將從上半年的6%跌至下半年的0%左右，大概會對GDP造成0.6%到0.7%的拖累；

2、而國內財政上半年靠前發力意味著下半年的刺激力度會有所減少；

3、在剔除以舊換新這根拐杖的影響后，社會零售品增速從一季度的3.3%跌至二季度的2.2%，這說明通縮和消費的壓力確實在持續加大，而下半年大概率是會繼續向下的。

4、對房地產來說，通縮一來讓房產失去保值增值功能，自然無人問津；二來通縮讓大家收入降低甚至失業，自然無力貸款購房。所以說通縮改善是房地產市場復蘇的必要條件之一。

2025年下半年，如果沒有新的刺激政策，從出口、財政政策、消費和房地產四個主要經濟領域來看，都沒有明顯的利好因素，因此今年下半年經濟會走弱恐怕會是大概率的事件。

在這樣的宏觀經濟背景下，失業率數據應該會繼續保持高位。

總結

很不幸，我們國家的經濟發展的黃金時代已經結束了，現在的宏觀經濟正處于結構性轉型的陣痛期，因此，很多人正在經歷這一生的“上甘嶺”。

如果對標發達國家的產業經濟轉型經驗，在后城鎮化時代，幾乎各國都會經歷這樣的產業經濟結構的調整期。而轉型之后的發展，主要還是靠科技推動。

從國際經驗來看，在這樣的結構過程中，傳統行業和新興科技行業的失業情況，也都是非常普遍。經濟增長黃金期的“終身雇傭”的時代結束了，之后是“靈活就業”的時代。

在這個新的環境下，能夠成功轉型的個人幾乎都是在原有的技能基礎上，重新學習了新的技能，以適應時代的需要。

即使在美國的科技領域，高水平的核心技術人才也是每5~8年都需要重構核心技能，不然都會被市場淘汰，而初級人才更是每2-3年掌握一項“抗AI”技能，否則難逃自動化淘汰，面臨失業。

在這樣的時代，一方面我們希望國家能積極調整政策，用新的模式來刺激經濟轉型，帶動就業發展。

對于我們每個個體來看，在這樣新的時代里，如果沒有學習新的技能，還只是延續原有的認知和技能，進行低水平的勤奮工作和低水平的創業，都不是真正的擺脫困境之路。

只有認知經濟發展大勢，在資金投入密集、高速發展的新領域去尋找機會，才是真正的應對之道。