浙江
85萬！只為買一臺路由器，過程很合理，結果很荒謬。網上曾經熱炒過的新聞，最終有了結果。
2025年5月9日，三峽學院宣布，在“防火墻及DNS設備采購招投標”過程中，1臺網上只賣299元的普通路由器以85萬元的價格中標，中標供應商為“豐都縣洪正商貿有限公司”。
大家都驚呆了，見過敗家的，也不能這么敗家吧！
引發關注后，跟之前所有熱點事件的流程都一樣，領導高度重視，宣布終止采購，重新招標，成立專項工作組開展核實。
昨天，2025年9月6日晚，上級主管部門發布情況調查說明，分管副院長、專家、招標負責人等多人被問責，但是，經過立案調查之后，結論是未發現利益輸送情況。對專家從數據庫中除名，對幾個當事人做了行政處分，最搞笑的是，對始作俑者洪正商貿罰款9千元的“頂格處罰”。
這個結果您信嗎？我反正是信的。因為一套制度的設計，有一定的合理性，是為了解決某個問題而設計的。招投標制度就是這樣。整個事件看下來，流程上似乎都沒有什么問題，確實有可能出現過程完全合理，但結果十分荒謬的現象。
這個過程是怎么發生的？項目方提出采購需求，供應商提供商品響應投標，負責集體采購的政府招標辦組織第三方專家進行論證，項目方知道結果后再執行采購。一個設計得如此合理的制度，為什么得出這么一個荒謬的結果？
從通報可以看出，每個環節上的人都在推卸責任。投標方胡亂在網上找了個型號就敢來投標，請來的所謂專家根本不懂行，招標負責人知道有問題但沒有阻止，項目方的負責人知道不對勁，但是，所有人都在流程的各個環節上不負責任，就讓一套看似合理的流程設計，最后跑出來一個如此荒謬的結果。
流程錯了嗎？流程沒錯。但是流程上每個環節的把關人不履行自己的職責，而是把責任一層層推卸，把流程當成了規避自身責任的避風港，招投標的負責人把責任推給專家，專家論證過了，有問題是專家的，項目方的負責人把責任推給招投標方面，采購中心那里拿過來的招投標結論，有問題是采購中心的。總之，自己“按流程走”就足夠了。
（漫畫由AI生成）
大家有沒有發現一點，那就是沒有人愿意做第一個指出問題的人。結果就是，當整個流程出問題的時候，每一個環節的人都看出了問題，但沒有人愿意做第一個說出問題的人。
這其實就是目前社會普遍存在的一種心態，第一，絕不自己承擔責任，第二，絕不當第一個說出問題的人。系統已經保護了自己不用承擔責任，為什么要成為第一個提出問題的人呢？因為第一個這樣做的人往往不會有好結果。一套完善的系統是自足的，誰第一個提出問題，誰就會收到懲罰。這就是為什么一套看似合理的流程，最終會出現荒謬結果的根本原因。
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