管理是一門學(xué)問(wèn)。（圖片來(lái)源于pexels）

說(shuō)到管理這兩個(gè)字，我就想到剛畢業(yè)的時(shí)候的一件事情，現(xiàn)在每次想起都覺(jué)得特別的“梗”。

當(dāng)時(shí)我剛畢業(yè)，在杭州找工作。初生牛犢不怕虎，投了一個(gè)“總經(jīng)理”的職位。投出去不要緊，關(guān)鍵是還被通知面試了。當(dāng)時(shí)是老板面試，他肯定一眼看出來(lái)我沒(méi)做過(guò)管理，但也不好意思直接趕走，所以胡拉八扯的“聊”了二十多分鐘。

現(xiàn)在想起來(lái)，那個(gè)讓我去面試的人力資源經(jīng)理肯定要被老板訓(xùn)了，她可能是我在職場(chǎng)上“坑”過(guò)的第一人。內(nèi)疚歸內(nèi)疚，但這也是一樁趣事了。

那個(gè)時(shí)候的我，認(rèn)為管理太簡(jiǎn)單了，不就是每天坐著喝茶么？！

當(dāng)后來(lái)有一天我真的做了管理，我才知道管理并不容易，它是一門特別高深的學(xué)問(wèn)。

我仍然用“職易融合”的方法，來(lái)跟大家解析下什么樣的八字適合管理。

管理型工作在霍蘭德代碼中為E，也就是企業(yè)型。管理型的人需要很強(qiáng)的掌控力、執(zhí)行力、組織能力、抗壓力、風(fēng)險(xiǎn)承受力，以及影響力。

這其中的影響力，可以理解為是感召力，在很大程度上取決于個(gè)人魅力。

管理型的八字有如下特征。

1. 七殺或正官透干，或官殺格。

官者，管也。

我們看古代的典籍，如《三命通會(huì)》等書中沒(méi)有正官七殺適合“管理”的論述，那是因?yàn)楣糯说拿淼浼苌偕婕捌胀ò傩铡６诠湃丝磥?lái)，即使你在某個(gè)大的商號(hào)之中做經(jīng)理，也算不上是個(gè)“體面人”，不值得在書中進(jìn)行分析的。

所以，古人的典籍中，論官殺皆跟“仕途”相關(guān)，就是這個(gè)道理。

但是，現(xiàn)代人不一樣，我們需要對(duì)古代命理學(xué)的思維進(jìn)行延伸，將企事業(yè)單位的管理者納入官殺的范疇之內(nèi)。

根據(jù)我個(gè)人的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，如CEO、總經(jīng)理等，以官殺透干或官殺格（即月令本氣為官殺）者更好。

這里要特別說(shuō)明的一點(diǎn)是，企業(yè)的老板往往不以官殺透干見長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單，企業(yè)老板都是廣義上的“生意人”，生意人是以財(cái)星為事業(yè)用神的。比如馬斯克既是老板又是CEO，他的八字就是典型的財(cái)旺。

2. 身旺。

身強(qiáng)身旺者，抗壓力強(qiáng)。作為企業(yè)管理人員，每天面對(duì)的壓力是各方面的，沒(méi)有強(qiáng)的抗壓力是不行的。

不過(guò)，也不能太過(guò)強(qiáng)旺。太強(qiáng)旺者，雖然抗壓力不錯(cuò)，但也容易情緒焦慮。所以，要中強(qiáng)中旺為上。

3. 傷官見官是大忌。

傷官見官者雖然可以做到管理的位置，但非常容易因?yàn)楦鞣N原因而坐不穩(wěn)。

當(dāng)然，這里的傷官見官不包括傷官被制的情形，也不包括傷官和正官不見面的情形。

附上幾個(gè)著名職業(yè)經(jīng)理人的八字組合，供大家參考（請(qǐng)自己排盤）。

不包括既是老板，又是CEO的，比如馬斯克。國(guó)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人，大部分都只能查到出生月份，所以沒(méi)辦法統(tǒng)計(jì)。

唐駿（1962年6月27日）：七殺透干，月帝旺。

蘋果CEO庫(kù)克（1960年11月1日）：日貴、正官格、歲祿身旺，不知道是否有官殺透干。

微軟CEO薩蒂亞?納德拉（1967年8月19日）：正官格，專祿身旺。

摩根大通CEO杰米?戴蒙（1956年3月13日）：七殺格，前三柱身衰，時(shí)柱未知。

通用電氣前CEO杰克?韋爾奇（1935年11月19日）：七殺透干，前三柱身衰，時(shí)柱未知。

NBA總裁亞當(dāng)·蕭華（1962年4月25日）：正官格，傷官見官，前三柱身衰（非特弱），時(shí)柱未知。

亞馬遜CEO安迪·賈西（1968年1月13日?）：正官格，前三柱身衰（非特衰），時(shí)柱未知。

以上就是我能想到的幾個(gè)知名的“職業(yè)經(jīng)理人”的八字特征，供大家參考。

你的八字適合當(dāng)CEO嗎？

文西風(fēng)獨(dú)醉