管理是一門學(xué)問(wèn)。(圖片來(lái)源于pexels)
說(shuō)到管理這兩個(gè)字,我就想到剛畢業(yè)的時(shí)候的一件事情,現(xiàn)在每次想起都覺(jué)得特別的“梗”。
當(dāng)時(shí)我剛畢業(yè),在杭州找工作。初生牛犢不怕虎,投了一個(gè)“總經(jīng)理”的職位。投出去不要緊,關(guān)鍵是還被通知面試了。當(dāng)時(shí)是老板面試,他肯定一眼看出來(lái)我沒(méi)做過(guò)管理,但也不好意思直接趕走,所以胡拉八扯的“聊”了二十多分鐘。
現(xiàn)在想起來(lái),那個(gè)讓我去面試的人力資源經(jīng)理肯定要被老板訓(xùn)了,她可能是我在職場(chǎng)上“坑”過(guò)的第一人。內(nèi)疚歸內(nèi)疚,但這也是一樁趣事了。
那個(gè)時(shí)候的我,認(rèn)為管理太簡(jiǎn)單了,不就是每天坐著喝茶么?!
當(dāng)后來(lái)有一天我真的做了管理,我才知道管理并不容易,它是一門特別高深的學(xué)問(wèn)。
我仍然用“職易融合”的方法,來(lái)跟大家解析下什么樣的八字適合管理。
管理型工作在霍蘭德代碼中為E,也就是企業(yè)型。管理型的人需要很強(qiáng)的掌控力、執(zhí)行力、組織能力、抗壓力、風(fēng)險(xiǎn)承受力,以及影響力。
這其中的影響力,可以理解為是感召力,在很大程度上取決于個(gè)人魅力。
管理型的八字有如下特征。
1. 七殺或正官透干,或官殺格。
官者,管也。
我們看古代的典籍,如《三命通會(huì)》等書中沒(méi)有正官七殺適合“管理”的論述,那是因?yàn)楣糯说拿淼浼苌偕婕捌胀ò傩铡6诠湃丝磥?lái),即使你在某個(gè)大的商號(hào)之中做經(jīng)理,也算不上是個(gè)“體面人”,不值得在書中進(jìn)行分析的。
所以,古人的典籍中,論官殺皆跟“仕途”相關(guān),就是這個(gè)道理。
但是,現(xiàn)代人不一樣,我們需要對(duì)古代命理學(xué)的思維進(jìn)行延伸,將企事業(yè)單位的管理者納入官殺的范疇之內(nèi)。
根據(jù)我個(gè)人的統(tǒng)計(jì),企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,如CEO、總經(jīng)理等,以官殺透干或官殺格(即月令本氣為官殺)者更好。
這里要特別說(shuō)明的一點(diǎn)是,企業(yè)的老板往往不以官殺透干見長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單,企業(yè)老板都是廣義上的“生意人”,生意人是以財(cái)星為事業(yè)用神的。比如馬斯克既是老板又是CEO,他的八字就是典型的財(cái)旺。
2. 身旺。
身強(qiáng)身旺者,抗壓力強(qiáng)。作為企業(yè)管理人員,每天面對(duì)的壓力是各方面的,沒(méi)有強(qiáng)的抗壓力是不行的。
不過(guò),也不能太過(guò)強(qiáng)旺。太強(qiáng)旺者,雖然抗壓力不錯(cuò),但也容易情緒焦慮。所以,要中強(qiáng)中旺為上。
3. 傷官見官是大忌。
傷官見官者雖然可以做到管理的位置,但非常容易因?yàn)楦鞣N原因而坐不穩(wěn)。
當(dāng)然,這里的傷官見官不包括傷官被制的情形,也不包括傷官和正官不見面的情形。
附上幾個(gè)著名職業(yè)經(jīng)理人的八字組合,供大家參考(請(qǐng)自己排盤)。
不包括既是老板,又是CEO的,比如馬斯克。國(guó)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人,大部分都只能查到出生月份,所以沒(méi)辦法統(tǒng)計(jì)。
唐駿(1962年6月27日):七殺透干,月帝旺。
蘋果CEO庫(kù)克(1960年11月1日):日貴、正官格、歲祿身旺,不知道是否有官殺透干。
微軟CEO薩蒂亞?納德拉(1967年8月19日):正官格,專祿身旺。
摩根大通CEO杰米?戴蒙(1956年3月13日):七殺格,前三柱身衰,時(shí)柱未知。
通用電氣前CEO杰克?韋爾奇(1935年11月19日):七殺透干,前三柱身衰,時(shí)柱未知。
NBA總裁亞當(dāng)·蕭華(1962年4月25日):正官格,傷官見官,前三柱身衰(非特弱),時(shí)柱未知。
亞馬遜CEO安迪·賈西(1968年1月13日?):正官格,前三柱身衰(非特衰),時(shí)柱未知。
以上就是我能想到的幾個(gè)知名的“職業(yè)經(jīng)理人”的八字特征,供大家參考。
你的八字適合當(dāng)CEO嗎?
文西風(fēng)獨(dú)醉
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