工作中有想法,不等于能做得出來(lái)。
讓想法落地,有時(shí)比產(chǎn)生想法本身,要難得多。
如果你只是一個(gè)提意見(jiàn)的,被服務(wù)的人,可以提出無(wú)數(shù)個(gè)好點(diǎn)子。空口白牙,講話很輕松。不但很輕松,還可以很有道理。事實(shí)擺在那,已經(jīng)產(chǎn)生了諸多不滿意。你又很懂流程,懂原理,還有很好的邏輯,——要是你沒(méi)道理,那么誰(shuí)有道理?這就叫有理有據(jù)。
但要是讓你單獨(dú)站出來(lái),重新開(kāi)一局。你可以完全按照自己想的,說(shuō)的來(lái),你干不干?敢不敢?
二十歲的小朋友,或許會(huì)斬釘截鐵;三十歲四十歲的職場(chǎng)老師們,你敢嗎?
真讓你做,那就是另一回事了。
涉及到別人,他人的想法,反應(yīng),執(zhí)行能力。你能把握得住嗎?
更不要說(shuō),還有人和人之間的各種battle。一個(gè)人一個(gè)心眼子,十個(gè)人就不止十個(gè)心眼子。一百個(gè),一千個(gè),那各方角力出來(lái)的結(jié)果,就是指數(shù)級(jí)的心眼子數(shù)目。——這些,你搞得定嗎?
不是說(shuō)不能有想法。
可以大膽想,但更重要的,要考慮到落地執(zhí)行力。
也不是叫你當(dāng)一個(gè)微操大師。不需要。
各人站在自己的位子上,想到這個(gè)位子的責(zé)任,然后把它做好,這就是基本的本分。做到了,你的工作才算到位。假如你的想法,是在自己這個(gè)位子的職責(zé)范圍內(nèi),那就大膽想,大膽做。當(dāng)然,也意味著大膽承擔(dān)后果。
但如果涉及到別人的職責(zé),必須三思,而后也不一定可行。
比自己位高的,正常情況下你不會(huì)多嘴。話說(shuō)你也沒(méi)機(jī)會(huì)多嘴。但也有些時(shí)候,會(huì)召集大家搞個(gè)頭腦風(fēng)暴務(wù)虛會(huì)之類,請(qǐng)你多嘴。那么這種場(chǎng)合下,你的頭腦風(fēng)暴爆發(fā)范圍,請(qǐng)只限于自己的一畝三分地。可以結(jié)合自己的一線經(jīng)驗(yàn),提出想法;落地執(zhí)行中需要的資源等等。沒(méi)必要太超過(guò)。你既沒(méi)有充分的信息支持,也沒(méi)有親身體會(huì)過(guò)其中的難處,此時(shí)的多言多語(yǔ),只會(huì)給自己招風(fēng)惹雨。
比自己位低的呢?尊重你的下屬,以及他們的工作。按道理你應(yīng)該有更加寬廣的視野,也有全流程的運(yùn)轉(zhuǎn)思路。但你的想法,依然需要一個(gè)成熟的過(guò)程。特別是當(dāng)你缺乏一線經(jīng)驗(yàn),或是脫離一線太久時(shí),多給下屬一點(diǎn)尊重。
先傳遞出清晰的總目標(biāo)。這一點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題了,再把想法拆解到各個(gè)環(huán)節(jié),讓他們?nèi)ネ晟啤,F(xiàn)在小范圍試行,邊試邊調(diào)整,直到各方在關(guān)鍵點(diǎn)上達(dá)成一致。芥菜樹(shù)下看,細(xì)節(jié)上不一致很正常。這時(shí)候,就需要你來(lái)承擔(dān)決策人的角色。
這個(gè)過(guò)程,通常很漫長(zhǎng)。可惜的是,很多職場(chǎng)人,或者他們的團(tuán)隊(duì),很多時(shí)候等不得。想到就要馬上做;做了就要馬上見(jiàn)效;見(jiàn)不到效果就甩鍋?zhàn)呷恕?/p>
有時(shí)歸因于市場(chǎng),有時(shí)歸因于玄學(xué),但主要的原因在于人。
想法很好,落地更重要。
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