江蘇
文︱周顯
前文說了匯豐控股（005）成為恒生銀行（011）的大股東之時(shí)，曾承諾不會(huì)干預(yù)恒生內(nèi)政，它的確是做到了。當(dāng)然，恒生董事局也一直爭(zhēng)氣，一邊保守經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也維持盈利增長(zhǎng)，交到數(shù)，仲想點(diǎn)？
何善衡之后，利國(guó)偉接掌恒生：1967年當(dāng)總經(jīng)理，1983年當(dāng)董事長(zhǎng)。
林秀梁于1975年逝世，林李翹如在1978年取得律師資格，據(jù)知是因何善衡和利國(guó)偉的游說，她隨即加入恒生，并從1994年至1996年當(dāng)董事總經(jīng)理。
至于利國(guó)偉，則在1997年退休。然后，就沒有然后了。
至此，林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖、梁銶琚、何添、利國(guó)偉等七大家族及其后人，沒有一個(gè)在恒生任職，林李翹如只是當(dāng)個(gè)非執(zhí)行董事。到了這地步，匯控和恒生的君子協(xié)定，也已自動(dòng)解除了。
1997年底，艾爾敦在接替利國(guó)偉，成為恒生的董事長(zhǎng)。鄭海泉本是匯控總經(jīng)理暨香港匯豐執(zhí)行董事，1998年調(diào)任恒生董事長(zhǎng)兼行政總裁。
問題在于，為什么七大家族沒有一個(gè)成員愿意接管恒生銀行呢？
首先，盛春霖的后人已全部移民美加，家族在新澤西州搞地產(chǎn)，公司叫“RAAMCO”，不在香港戰(zhàn)場(chǎng)了。
留在恒生工作，問題是工作太辛苦，掣肘太多，利益太少。
打銀行工，準(zhǔn)時(shí)返工放工，還要OT，循規(guī)蹈矩，不能行差踏錯(cuò)，買股票、炒樓等任何投資行為，都受到嚴(yán)格限制。而且，不但自己被嚴(yán)管，連家人也受到限制，如此30年，辛苦到50歲左右，就可以順利當(dāng)上恒生銀行的董事總經(jīng)理，年薪2千萬元左右吧。大約60多歲，就退下前線，當(dāng)董事長(zhǎng)，又10年左右榮休。
如果是普通人，這當(dāng)然是夢(mèng)寐以求的理想人生。可是，如果一個(gè)富三、四代，家族幾百億元身家，分到自己手上，也有幾十億元，恒生銀行的大老板是匯控，又不是家族生意，如果是你，你會(huì)干嗎？
有朋友還說了一句更頂癮的話：“幾十年前，做銀行家社會(huì)地位好高，而家，哈哈哈！”
總括一句，就是七大家族的后人太有錢，仲未霉到要去接掌恒生銀行，就是這么簡(jiǎn)單的一回事。
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