文︱周顯
前文說了匯豐控股(005)成為恒生銀行(011)的大股東之時(shí),曾承諾不會(huì)干預(yù)恒生內(nèi)政,它的確是做到了。當(dāng)然,恒生董事局也一直爭(zhēng)氣,一邊保守經(jīng)營(yíng),同時(shí)也維持盈利增長(zhǎng),交到數(shù),仲想點(diǎn)?
何善衡之后,利國(guó)偉接掌恒生:1967年當(dāng)總經(jīng)理,1983年當(dāng)董事長(zhǎng)。
林秀梁于1975年逝世,林李翹如在1978年取得律師資格,據(jù)知是因何善衡和利國(guó)偉的游說,她隨即加入恒生,并從1994年至1996年當(dāng)董事總經(jīng)理。
至于利國(guó)偉,則在1997年退休。然后,就沒有然后了。
至此,林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖、梁銶琚、何添、利國(guó)偉等七大家族及其后人,沒有一個(gè)在恒生任職,林李翹如只是當(dāng)個(gè)非執(zhí)行董事。到了這地步,匯控和恒生的君子協(xié)定,也已自動(dòng)解除了。
1997年底,艾爾敦在接替利國(guó)偉,成為恒生的董事長(zhǎng)。鄭海泉本是匯控總經(jīng)理暨香港匯豐執(zhí)行董事,1998年調(diào)任恒生董事長(zhǎng)兼行政總裁。
問題在于,為什么七大家族沒有一個(gè)成員愿意接管恒生銀行呢?
首先,盛春霖的后人已全部移民美加,家族在新澤西州搞地產(chǎn),公司叫“RAAMCO”,不在香港戰(zhàn)場(chǎng)了。
留在恒生工作,問題是工作太辛苦,掣肘太多,利益太少。
打銀行工,準(zhǔn)時(shí)返工放工,還要OT,循規(guī)蹈矩,不能行差踏錯(cuò),買股票、炒樓等任何投資行為,都受到嚴(yán)格限制。而且,不但自己被嚴(yán)管,連家人也受到限制,如此30年,辛苦到50歲左右,就可以順利當(dāng)上恒生銀行的董事總經(jīng)理,年薪2千萬元左右吧。大約60多歲,就退下前線,當(dāng)董事長(zhǎng),又10年左右榮休。
如果是普通人,這當(dāng)然是夢(mèng)寐以求的理想人生。可是,如果一個(gè)富三、四代,家族幾百億元身家,分到自己手上,也有幾十億元,恒生銀行的大老板是匯控,又不是家族生意,如果是你,你會(huì)干嗎?
有朋友還說了一句更頂癮的話:“幾十年前,做銀行家社會(huì)地位好高,而家,哈哈哈!”
總括一句,就是七大家族的后人太有錢,仲未霉到要去接掌恒生銀行,就是這么簡(jiǎn)單的一回事。
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