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榜樣測(cè)評(píng)∣城發(fā)恒偉:在長(zhǎng)沙,穩(wěn)健型房企如何用產(chǎn)品力贏得市場(chǎng)?

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2025年,城發(fā)恒偉持續(xù)位列克而瑞長(zhǎng)沙房企榜單前十。這一成績(jī)沒(méi)有“黑馬”的戲劇性,更似一位“長(zhǎng)跑選手”的穩(wěn)扎穩(wěn)打。在它身上,我們看到一種趨勢(shì):當(dāng)市場(chǎng)回歸理性,購(gòu)房者更青睞那些“底色穩(wěn)、兌現(xiàn)強(qiáng)、有遠(yuǎn)見(jiàn)” 的實(shí)力派。

那么,城發(fā)恒偉究竟憑借什么持續(xù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可?它所打造的產(chǎn)品,又是怎樣一種被廣泛認(rèn)可的居住價(jià)值?

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品牌解碼:從“城市建設(shè)者”到“生活設(shè)計(jì)師”

“城發(fā)”底色:國(guó)企的穩(wěn)與實(shí)弈

作為長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)旗下地產(chǎn)旗艦,城發(fā)恒偉扎根長(zhǎng)沙十三年,在長(zhǎng)沙版圖上點(diǎn)亮了20余個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,參與了超500萬(wàn)方的城市界面更新,從片區(qū)規(guī)劃之初就已深度介入。



城發(fā)恒偉深知每一條道路的走向,每一處公園的規(guī)劃,每一所學(xué)校的位置,每一根能源管線的布局。這種從“骨架”到“肌理”的全程參與,讓其對(duì)土地的理解遠(yuǎn)超旁人。其建造的,不僅僅是圍墻內(nèi)的房子,更是與整個(gè)城市發(fā)展脈搏同頻共振的有機(jī)生命體。

從一次交易,到一生服務(wù)

當(dāng)然,城發(fā)恒偉不止于“穩(wěn)”,它正努力將自己升級(jí)為一位懂生活的“生活設(shè)計(jì)師”。

2025年10月,城發(fā)恒偉明確產(chǎn)品服務(wù)升級(jí),推進(jìn)“四好建設(shè)”,即“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”,并提出了“五精理念”。這套體系的背后,是兩個(gè)維度的深刻升維。

關(guān)系維度:從“開(kāi)發(fā)-銷售”的單次交易,轉(zhuǎn)向覆蓋房屋全生命周期的長(zhǎng)效服務(wù)。

簽完合同不是結(jié)束,而是服務(wù)的開(kāi)始。2023年上線的「HSP恒美服務(wù)家」體系便是明證。它圍繞等待期、交付期、入住期及社群生活四大周期,通過(guò)“客戶官3.0”提供“全周期、多對(duì)一”的在線溝通,通過(guò)廣受業(yè)主好評(píng)的恒美橙友鄰、恒美領(lǐng)讀、恒美領(lǐng)跑、恒美籃球賽、恒美健康行、恒美歡樂(lè)頌等社群IP試圖與業(yè)主建立一種更持久、共生的聯(lián)系。



空間維度:從專注于戶內(nèi)空間的“小家”,延伸到對(duì)整個(gè)社區(qū)、街區(qū)的整體品質(zhì)塑造。

它的視野不再局限于你家門內(nèi),而是關(guān)心你走出家門后,社區(qū)的園林設(shè)計(jì)是否合理、架空層是否充滿活力、街區(qū)是否友好。它致力于提供的,是一個(gè)完整的高品質(zhì)居住解決方案。

2

品質(zhì)基石:品質(zhì)不是口號(hào)

是“標(biāo)準(zhǔn)”與“細(xì)節(jié)”的較量

房子終究是用來(lái)住的,再動(dòng)人的品牌敘事,最終都要落腳到建筑的品質(zhì)本身。城發(fā)恒偉的品質(zhì)理念十分明確,本質(zhì)上就是一場(chǎng)關(guān)于 “守底線” 與 “攀高線” 的堅(jiān)守與追求。

“底線”品質(zhì),是信任的基石

依托國(guó)企的工程管理與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),城發(fā)恒偉在建筑結(jié)構(gòu)安全、基礎(chǔ)用料等“骨子里”的方面,展現(xiàn)出一種不出錯(cuò)的扎實(shí)。



城發(fā)恒偉提出“安心、精工、家“三大品牌主張和“五精五優(yōu)”理念,同時(shí)在精工方面,引入第三方評(píng)估,打造“6+6+6”精品工程體系,堅(jiān)守住“恒偉精品”的品質(zhì)根基。

“高線”品質(zhì),是高品質(zhì)的追求

如果說(shuō)底線品質(zhì)決定了房子的下限,那么高線品質(zhì)則決定了其價(jià)值的上限。城發(fā)恒偉在園林景觀、立面顏值、公區(qū)精裝等用戶每日觸達(dá)的場(chǎng)景上,正進(jìn)行著持續(xù)的“軍備競(jìng)賽”。



(城發(fā)恒偉雅酈映2013實(shí)景展示)

城發(fā)恒偉雅酈映2013的實(shí)景展示便是其“高線”品質(zhì)的一次生動(dòng)實(shí)踐。

從公建化外立面,到園林景觀、主題架空層、雙精裝大堂等公區(qū),再到實(shí)體樣板間,項(xiàng)目將建材用料、施工工藝等更直觀地呈現(xiàn),真正做到所見(jiàn)即所得。

園林不再是綠化堆砌,而是場(chǎng)景營(yíng)造。 項(xiàng)目在園林設(shè)計(jì)上借鑒"湖湘園林"精髓,結(jié)合現(xiàn)代生活理念,打造獨(dú)一無(wú)二的湘派園林。

公區(qū)不再是過(guò)渡空間,而是歸家禮儀序廳。雙精裝大堂、封閉式泛會(huì)所,既滿足尊崇歸家儀式,同時(shí)也滿足不同年齡段的休閑需求,讓房子從“能住”升級(jí)到“好住”乃至“享受”。

3

產(chǎn)品力破局:

三大維度驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品系統(tǒng)化進(jìn)階

城發(fā)恒偉的產(chǎn)品力,并非單點(diǎn)突破,而是一套清晰的、系統(tǒng)化的“進(jìn)階方法論”。

維度一:前瞻力

——不做“網(wǎng)紅”,做“長(zhǎng)紅”

在追求速成的時(shí)代,城發(fā)恒偉表現(xiàn)出一種“耐性”。它不追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的“網(wǎng)紅”概念,而專注于打造能穿越周期的“長(zhǎng)紅”產(chǎn)品。其核心便是“產(chǎn)品OTA升級(jí)”——像升級(jí)智能系統(tǒng)一樣,持續(xù)迭代產(chǎn)品系。

城發(fā)恒偉君樾洋湖就是這一戰(zhàn)略的典型成果



√ 硬件模塊迭代: 率先聚焦 “全齡友好”設(shè)計(jì),讓社區(qū)成為滿足所有年齡段成員的活動(dòng)場(chǎng)。



√空間場(chǎng)景煥新:著力升級(jí)車庫(kù)、地下室光廳、入口庭院等“灰空間”,打造多種主題空間,重構(gòu)鄰里交往場(chǎng)域,讓“遠(yuǎn)親不如近鄰”在現(xiàn)代社區(qū)復(fù)蘇。



(地下光廳升級(jí)效果圖)

√ 細(xì)節(jié)升維:地下洗車房、車庫(kù)除濕系統(tǒng)、屋頂晾曬系統(tǒng)、非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)等,較真于每一項(xiàng)細(xì)節(jié),力求將每個(gè)具體項(xiàng)都做到極致。

維度二:兌現(xiàn)力

——敢做實(shí)景示范區(qū)的,都是“實(shí)力派”

營(yíng)銷中心的美輪美奐,但真正落到實(shí)處的占比多少?城發(fā)恒偉雅酈映二期“鯉悅”,直接實(shí)景示范區(qū)。這不僅是實(shí)力與自信的體現(xiàn),更是對(duì)客戶最大的尊重。

“鯉悅”不僅是“所見(jiàn)即所得”,更是其“OTA系統(tǒng)”的一次完美落地和全新升級(jí),完成了三大精準(zhǔn)打擊。

社區(qū)升級(jí):從有園林到有“主題劇本”

城發(fā)恒偉雅酈映2013打造全齡段活動(dòng)空間,體系化構(gòu)筑 “老頑童社交環(huán)、親子同心環(huán)、青年恒動(dòng)環(huán)、夜間暖心環(huán)”四大主題環(huán)。針對(duì)老年人的生態(tài)養(yǎng)生、親子的玩樂(lè)學(xué)游、青年的運(yùn)動(dòng)休閑、夜間的安心歸途,都做了精細(xì)化設(shè)計(jì)。這超越了簡(jiǎn)單綠化,是生活方式的主動(dòng)規(guī)劃。



戶型升級(jí):從重面積到重“空間效率”

二期“鯉悅”在戶型上實(shí)現(xiàn)了突破。建面約98㎡戶型竟實(shí)現(xiàn)了“四開(kāi)間朝南”,三個(gè)臥室均朝南,主臥配置“步入式衣帽間+獨(dú)立衛(wèi)浴”,極致挖掘了空間價(jià)值。建面約138㎡戶型則以媲美傳統(tǒng)150㎡的實(shí)際使用面積,滿足改善需求,私梯入戶、南北通透、四開(kāi)間朝南,體現(xiàn)了對(duì)品質(zhì)生活的深刻理解。



公區(qū)升級(jí):從有大堂到有“社區(qū)廳堂”

雙精裝大堂與封閉式泛會(huì)所的實(shí)景展現(xiàn),徹底打破了“家”的物理邊界。

會(huì)所內(nèi)規(guī)劃了恒溫泳池、健身房等高端配套,未來(lái)泛會(huì)所內(nèi)還將新增社交劇場(chǎng)、鄰里會(huì)所等,堪稱比肩單價(jià)2萬(wàn)+豪宅的私享空間。不同主題的架空層,則滿足了全齡段業(yè)主的休閑需求。





城發(fā)恒偉雅酈映2013將歸家動(dòng)線變成一場(chǎng)充滿儀式感的旅程,定義了屬于整個(gè)社區(qū)的 “第二客廳”。

緯度三:高端力

——于千年文脈源點(diǎn)打造城市恒產(chǎn)

如果說(shuō)雅酈映展現(xiàn)了強(qiáng)大的兌現(xiàn)能力,那么城發(fā)恒偉君樾文昌,則代表了城發(fā)恒偉產(chǎn)品創(chuàng)新力與標(biāo)桿力的巔峰,回答了“在長(zhǎng)沙,頂級(jí)的改善住宅應(yīng)該是什么樣子”。

地段力:與時(shí)代共鳴

城發(fā)恒偉君樾文昌落子3000年老城榮光的文脈源點(diǎn),這已不僅是占據(jù)一個(gè)地理核心,更是與一座城市的歷史和文化共鳴,打造的是承載記憶與精神的“城市恒產(chǎn)”。



設(shè)計(jì)力:審美即價(jià)值

城發(fā)恒偉君樾文昌為不負(fù)湘江天際線,項(xiàng)目規(guī)劃為130-169米高低錯(cuò)落排布。建筑設(shè)計(jì)采用公建立面,呈現(xiàn)現(xiàn)代極簡(jiǎn)風(fēng)格,裙樓立面提取伍毓侖公館建筑直坡頂元素,大量運(yùn)用弧形倒角鋁板線條,搭配統(tǒng)一的全封窗處理,質(zhì)感十足。



體驗(yàn)力:尊崇于細(xì)節(jié)

城發(fā)恒偉·君樾文昌公區(qū)對(duì)標(biāo)運(yùn)達(dá)。通過(guò)四大設(shè)計(jì)名師團(tuán)隊(duì)攜手打造,致力于實(shí)現(xiàn)五星級(jí)酒店居住體驗(yàn)。

項(xiàng)目從物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)到每一個(gè)公共空間的材質(zhì)選擇,都經(jīng)過(guò)精心考量。無(wú)論是5.9米層高的精裝大堂、天然大理石地面、4米高的車庫(kù)入戶大堂,還是璀璨星空頂落客區(qū)……都提供一種被包裹、被尊重的日常。



圈層力:純粹的共鳴

進(jìn)入2025年,新增的純大平層社區(qū)鳳毛菱角。城發(fā)恒偉·君樾文昌打造195-295平米純粹大平層社區(qū),本質(zhì)上是在為同一生活品位和價(jià)值觀的群體,構(gòu)建一個(gè)能產(chǎn)生深度共鳴的社群。







以230平方米戶型為例,該戶型有著大尺度闊綽開(kāi)間,奢闊橫廳 ,經(jīng)典“四葉草”戶型。居住舒適度較高;

闊綽大客廳,隨心打造,隨意組合,大面寬U型廚房,LDKG大聚場(chǎng)空間。

5

教育兌現(xiàn):

切實(shí)推動(dòng)教育落位,注入發(fā)展動(dòng)力

在長(zhǎng)沙,優(yōu)質(zhì)教育資源是房產(chǎn)價(jià)值的核心加持之一。城發(fā)恒偉在此展現(xiàn)了國(guó)企的擔(dān)當(dāng),在各新城片區(qū)的開(kāi)拓中,它不僅是蓋樓者,更是城市配套的先行者。



城發(fā)恒偉扛起責(zé)任,積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源的落地,從2023年到2026年,多個(gè)中小學(xué)陸續(xù)開(kāi)學(xué)。

城發(fā)恒偉始終將老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求放在首位,努力實(shí)現(xiàn)“有學(xué)上,上好學(xué)” 的目標(biāo),

為片區(qū)發(fā)展注入最強(qiáng)勁、最實(shí)在的動(dòng)力。

總結(jié):以“穩(wěn)健”為盾,以“升級(jí)”為矛,城發(fā)恒偉實(shí)現(xiàn)從“我有一套好房子”到“我為你提供了一種理想生活”的價(jià)值躍遷。

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