一只非常純粹的股票。
作者|氫離子
編輯|楊知潮
850萬的營業(yè)收入,可以創(chuàng)造多少凈利潤?
如果是茅臺和英偉達(dá),凈利潤大概是400萬。
如果是蘋果,那大概在200萬左右。
如果是餐飲行業(yè),如海底撈、瑞幸咖啡,那就只有80萬左右的凈利潤了。
但落在趣店身上,850萬的收入,可以創(chuàng)造4億的凈利潤!
趣店三季報(bào)顯示:總收入850萬人民幣,同比暴跌84.5%;凈利潤約4.1億人民幣,同比暴漲210.7%。
收入近乎清零,利潤卻翻了三倍——這不是什么商業(yè)模式的奇跡,而是趣店存款太多了,利息帶來的利潤已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了主營業(yè)務(wù)。
作為一個(gè)季度營收850萬的公司,趣店賬上竟然有70億的現(xiàn)金!這種極度的失衡,改變了趣店在資本市場的投資邏輯——相比于它真正的業(yè)務(wù),回購股票看起來更像是它的“主營業(yè)務(wù)”。
01 趣店的主營業(yè)務(wù)是什么?
很難說清楚趣店現(xiàn)在的主業(yè)是什么。
校園貸?
那是很多年前的故事了。2017年,趣店帶著互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的概念上市,市值超百億美元,但很快,它的金融業(yè)務(wù)迎來了監(jiān)管,迅速萎縮,2023年,趣店貸款業(yè)務(wù)宣布結(jié)束,傳統(tǒng)金融貸款相關(guān)業(yè)務(wù)收入歸零,趣分期正式注銷。
過去多年,這家公司一直在尋找業(yè)務(wù)的道路上:2017年末押注汽車零售。結(jié)果一年燒光數(shù)億資金,2019年宣告徹底閉店;2022年蹭預(yù)制菜風(fēng)口,但最終翻車停播。2024年嘗試“最后一公里配送”,不到一年就因投入高、回報(bào)低縮減規(guī)模。
幾次失敗后,“趣店主營業(yè)務(wù)是什么”這個(gè)問題變得越來越難以回答。
到2025年三季度,趣店的收入從去年同期的5500萬元驟降至850萬元。如今趣店的收入構(gòu)成,財(cái)報(bào)里只籠統(tǒng)寫著“銷售及其他收入”——根本就看不出主營業(yè)務(wù),根據(jù)公開信息,這些收入,可能是廈門僅存的生鮮配送站點(diǎn)零星派單收入,或是預(yù)制菜尾貨折價(jià)甩賣的回款,也可能是總部大樓閑置樓層的零星租金。
總之,拼拼湊湊,也只有850萬。
什么樣的公司,季度營收會在850萬?
舉個(gè)例子,一線城市核心地段的一家大型飯店,在旺季的季度收入也可以達(dá)到500-1000萬。
但不同的是,大型飯店賬上永遠(yuǎn)不可能有70億現(xiàn)金——財(cái)報(bào)顯示,趣店手握70.1億元現(xiàn)金及等價(jià)物,還有15.2億元受限資金,但其當(dāng)前市值僅7.9億美元,約56億人民幣——現(xiàn)金比市值還多,主營業(yè)務(wù)收入?yún)s不夠給員工發(fā)年終獎。
從數(shù)據(jù)來看,趣店是一家特別有反差感的公司,它有很輝煌的“外殼”——比如三季度,趣店的行政費(fèi)用達(dá)到了8270萬元,是三季度營收的十倍(增長原因是總部大樓的折舊、房產(chǎn)稅費(fèi)的增加)。畢竟它曾經(jīng)是資本市場的寵兒,但外殼背后,卻是日漸空心的業(yè)務(wù)收入。
不過,對趣店的很多投資者來說,業(yè)務(wù)的事已經(jīng)不是最要緊的了。
02 “空殼故事”
從數(shù)字來看,趣店當(dāng)下的“主營業(yè)務(wù)”,不是那800多萬的季度收入,而是規(guī)模高達(dá)3億美元的回購計(jì)劃。
校園貸業(yè)務(wù)被整治之后,趣店在2017年Q4首次宣布3億美元回購計(jì)劃,彼時(shí)資本市場的態(tài)度就很明確:做業(yè)務(wù)跌,搞回購漲。
2018年大白汽車擴(kuò)張最猛時(shí),趣店股價(jià)從上市首日34.35美元跌至個(gè)位數(shù);
2022年預(yù)制菜直播熱度最高的一周,股價(jià)一路下跌最高達(dá)15%;
圖注:(上)大白汽車擴(kuò)張最猛時(shí)、(下)預(yù)制菜直播熱度最高的一周,趣店的股價(jià)變動情況
反觀回購動作,每次都能精準(zhǔn)救市。
2018年12月13日,趣店宣布未來12個(gè)月內(nèi)回購累計(jì)不超3億美元ADS,當(dāng)日股價(jià)暴漲20.15%。
2024年6月13日,趣店發(fā)布公告“未來36個(gè)月回購3億美元股票”,當(dāng)天股價(jià)上漲9.15%;
2025年8月13日,趣店宣布繼續(xù)執(zhí)行“3億美元股票回購計(jì)劃”,股價(jià)持續(xù)上漲,單股價(jià)格達(dá)到今年最高點(diǎn)。
圖注:三次回購時(shí),趣店的股價(jià)變動情況
趣店的掌舵手羅敏也十分給力,不斷加大趣店的回購力度。
截至2025年三季度,趣店累計(jì)發(fā)起7次回購計(jì)劃,額度從最初3億美元加碼至單輪3億美元。累計(jì)用于股票回購的資金已超7億美元,與當(dāng)前市值幾乎持平——而其同期所有業(yè)務(wù)嘗試帶來的總收入不足2億人民幣。
那回購資金從哪來——當(dāng)然是吃老本,2014年至2017年上市前,趣店通過融資累計(jì)拿到超40億人民幣,螞蟻金服投下2億美元成為戰(zhàn)略股東,昆侖萬維也注入5000萬美元;2017年IPO更是創(chuàng)下當(dāng)時(shí)金融科技股紀(jì)錄——以24美元/股發(fā)行3750萬股,募資凈額達(dá)9億美元。
這些“老本”是趣店當(dāng)下最主要的“收入”來源—2025年三季度經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流3.84億人民幣,全靠銀行存款利息和短期投資收益;投資活動凈現(xiàn)金流25.09億人民幣,來自短期理財(cái)贖回。
對于趣店50多億人民幣的市值來說,比起850萬的季度營收,上面這些現(xiàn)金,以及羅敏慷慨的回購,才是它真正的估值根本支撐。
圖注:羅敏擁有絕對投票權(quán),回購與新業(yè)務(wù),都是他意志的體現(xiàn)。
03 一家“純粹”的公司
趣店起家于互聯(lián)網(wǎng)金融,以小額貸款而聞名。眼下,趣店的業(yè)務(wù)已經(jīng)嚴(yán)重萎縮,但它卻以另一種方式成為了一家“金融平臺”——不是靠服務(wù)盈利,而是靠賬上老本、存款利息、回購。
2025年三季度僅“利息及投資收益”就達(dá)4.213億人民幣,衍生金融工具收益更是暴漲144.4%,達(dá)7390萬元。它的“金融屬性”,早已不是當(dāng)年的信貸撮合,而是躺在70億現(xiàn)金上吃活期利息。
中概互聯(lián)中有許多類似趣店的煙蒂股,但不同的是,它們多數(shù)還是有一定主營業(yè)務(wù)的。
微博也是煙蒂股,目前賬上還有約21億美元的現(xiàn)金及其等價(jià)物,但市值只剩下約25億美元。但微博2025年三季度廣告收入仍有約20億人民幣,是追星的核心平臺,也是最好的公共消息傳播渠道之一。
摯文集團(tuán)也是煙蒂股,它賬上約有17.3億美元的凈現(xiàn)金,市值只有11億美元左右。但它的預(yù)計(jì)年利潤仍然有2億美元左右,二季度營收約26億人民幣,仍然是國內(nèi)最大的陌生人社交平臺。
知乎賬上仍有超5億美元的現(xiàn)金,盡管其市值如今不到4億美元,但仍有約7億人民幣的季收入,且知乎仍然是國內(nèi)最好的長文字平臺。
它們當(dāng)然也是煙蒂股,也是靠賬上現(xiàn)金、回購、分紅來支撐市值。但與此同時(shí),它們還有依然強(qiáng)大、有競爭力的業(yè)務(wù)。而對趣店來說,它的財(cái)報(bào)已經(jīng)連“這家公司是干嘛的”這問題,都無法給出清楚的回答了。
眼下,我們很難定義趣店這家公司,但可以用一個(gè)關(guān)鍵詞去描繪它的投資邏輯:純粹。
頭圖來源|《繁花》
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