必須夸夸大寶總，因為一場 路線圖和 預測感十足的演講。

12月12日，上海徐匯濱江的西岸傳媒港， 萬物云睿見大會上，董事長朱保全做了一場演說。

令我印象深刻的是，它全程擺脫了一個物業議題的常規方向：管理面積，增值服務，以及和母公司通常曖昧不清的關系。

幾乎不曾有過物業大佬像他那樣，使用的是物業人超級陌生的語言，談論的又是今天物管行業極度奢侈的議題：資管+AI，也沒有哪一場物業演講，可以讓華為、浪潮、寧德時代、高仙機器人、隆基綠能等一批科技公司的高管嘉賓坐在臺下。

如果你是一個物業人，你會覺得被恭維，因為這場演講的內容瞬間拉高了大物管行業的天花板。但是，你也可能會覺得壓力巨大，因為行業里的頭部玩家——萬物云正在將競爭場景再次格式化到一個新高度。

我看完的感受就是，萬物云正式「入侵」資管賽道。

僅僅一年之前，他演講故事里的那個主角——靈石——才剛剛出現，原本不過是一個勞動密集型服務行業降本增效的解決方案之一。

一年后，靈石已經進化出更多的服務場景和資管能力，從1.0升級到3.0，化身為不動產配置的AI大腦。

那么，它到底何方神圣？

我把朱保全的演講干貨脫水出來，你就能看到，一個叫做靈石的邊緣計算服務器是如何一步步走到了萬物云能力的C位，并且在萬物云入侵資產管理的路線圖里找到更大的存在感。

它的發心是什么，步驟和變量又是什么，以及未來路線圖，你基本會有一個框架了解。

下面這些內容，雖然我已經足夠直白了，但是，技術語言的拗口很可能還是會勸退你。

1，12月12日，日子特別，去年這天之后，萬物云和戴德梁行五年試婚成功，正式結婚。腳下 百萬平米 的西岸傳媒港，40%的不動產是萬物云服務。

2，我經常給別人解釋萬物云之名。 首先繼續姓萬，然后物業是過去的老本行，不能忘本。云代表未來，代表公司希望在數字化領域里大有作為。

3，萬物云花了30年做物業服務，2025年 開始進入資產服務領域，全國有4個商場、1個酒店、3棟寫字樓。盡管是一個被動進入，但賦予我們一個獨特的視角：當你真正成為一個業主的時候，你才知道資產的意義。

4，當真正接觸資產服務后，我們發現， 物業公司、資管公司和業主方基本上處于一種斷聯的狀態。租戶到底誰在負責，其實說不清楚。因為進入，我們才體會到業主的痛。

5，靈石是作為解決方案出現的。它首先完成了四類硬件集群的連接，分別是攝像頭，能源消耗，消防和通行集群。然后，我們把它邊緣部署在本地服務器上，里面有各種自研軟件，為客戶提供數據服務。終極目標是，為每一個業主實現資產服務的個性化，以及不動產的ESG標簽化。

6，在公司，我是一個科技愛好者，不是一個技術工作者，我主要負責提問。靈石的進化，跟提問和追問很有關系。每一次追問，靈石就往前走一大步。

7，一個10萬平米的商業面積，大概會有300個攝像頭，這是開發商或業主給我們的寶貴財富。第一代靈石，是把這些攝像頭變成了眼睛，用小模型的視覺識別技術，回傳圖像，局域網本地化部署，減少了人力的介入。在算法上，我們的算法工程師不比大廠更優秀，但對垂直場景的識別率更高，因為我們有現場作業的物業人員。

8，問題繼續。萬物云在全國管理了8000個項目，攝像頭高清不一怎么辦。成本很高，全換高清不現實。我們花了7個月在技術上解決了高清與非高清攝像頭AI識別的問題。解決這個問題后，第一代靈石，就完成了視頻+工單的閉環，利用AI算法形成工單調度，完成了從“人找事”到“事找人”的轉變。

9，第二代靈石，在第一代靈石解決的視頻流的基礎上繼續進步，解決了電流（能源）控制的問題。今天，我們可以用算法來去控制空調、照明、電梯，通過算法讓公區降耗30%。然后，我們又讓它解決了通行與消防的監控問題。

10，第二代靈石，會以寫字樓和產業園、商場為主。今天萬物云靈石已經在800多個項目落地，打造了數十個標桿。

11，客戶通常擔心數據安全。如果你把物業管理軟件、資產管理軟件都放在自己的云上，哪怕放在公有云上，客戶也不太相信你的數據安全。當未來的數據服務不再是我提供，而是客戶為自己提供數據服務的時候，客戶才會覺得數據是最安全的。萬物云的解法是，軟硬一體歸靈石，數據服務留客戶。

12，數據驅動服務，已經在第二代靈石上實現。通過能源流的數據，我們可以能夠實現對退租行為提前做出預測，這是資管公司非常在意的一個能力。

13，第三代靈石，將部署蒸餾大模型大模型。我們目前給它三個方向，第一個是能否端側部署，另一個是能否移動，第三個是能否構建一個軟件的生態。目前，前兩個都可以實現，第三個正在努力。第三代靈石，已經可以從一個2米高的邊緣服務器變成一個巴掌大的盒子，也可以放在移動的車子里，隨時進行本地計算，參與到萬物云的城市服務中。

14，我們還在繼續做夢，第四代、第五代靈石可能會是這個樣子：

我不知道，大家看到這里，覺得萬物云是在講一個硬凹科技感的資本故事，還是為大寶總內心執念般的技術崇拜而感到驚訝，亦或對他的慷慨分享而心存感謝?

我的答案則非常確定。

聽到這場演講披露的那些原理和真實案例后，我甚至覺得，萬物云身上的空間科技標簽補上了最后的一個拼片，一個中國不動產服務+資管的ETF形象更加篤定，更加呼之欲出。

那個叫做「靈石」的機器，或大或小，或動或靜，現在至少造成了一個后果：它把一道選擇題放到了投資人、分析師、同行與媒體面前，讓原有的分析模板開始動搖——當一個新物種蛻變的關鍵時刻，它理當有這樣的待遇。

八年前，我寫過一篇文章：。那會，我有種預感，當時的萬科物業與當時的鏈家必有一戰，龐大的資產管理與交易賽道，容得下很多巨頭。

五年前，朱保全在第二季JUMP大會上做了一個演講「」，在回答觀眾提問時說：

「物業最核心的東西，還是客戶的資產保值增值。貝殼給自己選了兩個關鍵詞：用ACN告訴所有的中介同行，它是一家互聯網公司；用GTV告訴所有的互聯網公司，它的客單價最高。在物業行業，我們大家現在還在談平方米，以后是不是物業公司排名可以用AUM（Asset Under Management）去衡量，這方面，萬科物業我估計管理了差不多有10萬億元。」

說實話，聽完演講，我的感受就是本文的標題。五年之后，他們開始兌現資管的夢想了。

只是，我沒有想到，它拿出的是一把用AI開光的武器。

重要提示：

JUMP大會第六季正式官宣。

1月8日下午13:30，成都華爾道夫酒店。

嘉賓介紹：

大會介紹：

照例沒有直播，我們是線下閉門大會，更在意現場交流感。當然也是因為，希望在更加安全低調的環境里，暢快交流，講點真心話。

內容為王， 請與我們一起呵護這份小心翼翼的心思吧。

1月8日13:30，成都華爾道夫酒店，我們現場見！

下圖掃碼可報名：

報名注意事項

1、海報掃碼報名：票務免費，需提交「工牌」「名片」或「公司OA系統本人頁」等真實職位信息，供參會資格審核。

2、報名結果查詢：請務必掃碼添加「JUMP大會小助理」微信，票務審核通過后小助理會一對一通知。

3、進入「JUMP大會」小程序，分別點擊「我的」—「活動」—「JUMP大會第六季報名」，票務顯示「待簽到」即為報名成功！

1月8日，我們成都見！

前文閱讀：