上個周末DNF搞了一個嘉年華，主題是「DNF IP宇宙」。集結(jié)端游、手游、單機等IP系列產(chǎn)品。

大概早在10年之前，有關(guān)DNF IP的相關(guān)的計劃就已經(jīng)有了，涉及到小說、音樂、動漫，一度傳聞還有電影。

因此，在嘉年華的采訪上，我問了官方一個問題，「經(jīng)過多年的發(fā)展，是怎么評價IP發(fā)展到目前這個階段的?」

騰訊互娛國內(nèi)發(fā)行支持業(yè)務&Nexon合作業(yè)務市場負責人李潔露是這么回答的，「直到現(xiàn)在我們才能真正稱之為 IP。因為 IP 應該是一個共建的生態(tài)。如果只是我單方面就能說“這是我的 IP”，那是不完整的。」

與10年前以泛娛樂為代表的IP熱潮不同，在10年后的今天，當IP再次成為熱點時，IP所給游戲產(chǎn)品帶來的價值，看上去正在發(fā)生根本性的改變。

IP對于游戲的價值體系，被重新解構(gòu)了。

一

10年之前，IP的典型玩法中，泛娛樂其實是最好的代表，其背后是手游帶來的變現(xiàn)機遇。

當時與此相關(guān)的新聞比比皆是，而其中最具代表性大多數(shù)發(fā)生在網(wǎng)文小說領(lǐng)域方想的《不敗王座》在還沒開寫就被以810萬元的價格給買下了IP改編權(quán)、騰訊動漫的《尸兄》手游IP授權(quán)價甚至一度炒作到5000萬元。

甚至其中還出現(xiàn)了藍港這樣以泛娛樂為戰(zhàn)略的公司，號稱「從游戲到影視，以IP為橋梁，貫通全產(chǎn)業(yè)鏈文化內(nèi)容，建立以文化為基礎(chǔ)的游戲周邊生態(tài)圈，向下發(fā)展做平臺化業(yè)務，向外發(fā)展做國際化業(yè)務。」

當時的背景是手游剛剛掀開的暴富夢，一大批的公司以IP背后所附帶的品牌影響力、粉絲經(jīng)濟、延展的可能性、變現(xiàn)的暢想空間等為核心，同時輔以手游的大眾娛樂化、低門檻的進入角度等，從而帶來變現(xiàn)。

其中已經(jīng)有產(chǎn)品成功了，比如《我叫MT》，就是一款與魔獸相關(guān)的漫畫，國內(nèi)第一批最成功的手游。

在這樣的基礎(chǔ)上，游戲公司開始逆向思維，其中最典型的就是騰訊，將游戲改編成各種小說、動漫、影視。

比如，《穿越火線》的網(wǎng)劇更是邀請了當時的頂流鹿晗前來出演，又或者蝴蝶蘭的《全職高手》因為其DNF的背景創(chuàng)作，直接被官方邀請成為了鬼劍士的職業(yè)代言人。

這種逆向操作，最直接的原因，寄望于，「IP用新的方式影響新的用戶。」從其它娛樂渠道，為游戲獲取新的用戶，在游戲上打造一個超級品牌。

但后來我們都知道的是，泛娛樂的計劃似乎并沒有成為當下游戲圈的主流，以泛娛樂式的IP輻射用戶這條路徑看上去并沒有辦法真正的走通。

二

然而，10年后的今天，IP開始再次成為了游戲圈的主流詞匯。

在過去這一年當中，眾多游戲產(chǎn)品又開始在談及IP這個詞匯，談及IP給游戲帶來的影響力。

但與10年前不同的是，10年前的IP影響力是輻射圈外，而10年后的IP，似乎更是意在服務圈內(nèi)用戶。10年前是希望通過IP觸達新的用戶，10年后則是通過IP更好的服務已有用戶。

李潔露表示，「在游戲?qū)用妫覀円呀?jīng)形成多端體驗，讓玩家可以“絲滑選擇”;甚至在同一款游戲里也能提供多種路徑，讓玩家自由切換。做到這些，我們才敢說今年正式開始大力強調(diào)“IP”。」

這個背景是今年的CJ期間，DNF首次以IP矩陣獨立進行參展，其所向外透露的是DNF這個IP有更多演繹形態(tài)和更多產(chǎn)品集群。

如果說之前是靠著其它內(nèi)容載體在演繹IP，現(xiàn)在則是用不同的游戲形態(tài)在承載這個IP的故事，讓玩家在游戲中更深度的去了解這個IP，比如它的單機游戲《地下城與勇士：卡贊》就是以DNF世界觀中一位重要角色為視角推進故事。

這個重新的解構(gòu)IP的過程，游戲本身被放在了主位，IP的觸達廣度是其次，IP的深度構(gòu)建成了最重要的表達方向。

因此，當下游戲產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)狀，其中既有如DNF、王者榮耀這樣嘗試不同的產(chǎn)品帶來自己的深度，也有一些產(chǎn)品則在嘗試聯(lián)動各種符合調(diào)性的IP來給自己的IP填充深度。

比如沐瞳的《潮汐守望者》，在上線之初借助《亡靈序曲》的傳播獲得「西方魔幻」符號化的成功之后，其在11月份又與海外的現(xiàn)象級影視劇《權(quán)力的游戲》展開聯(lián)動。

作為一款歐美魔幻題材手游，其歐美CG畫風加上高精度3D建模可以將弒君者·詹姆·蘭尼斯特、雄獅之智·提利昂·蘭尼斯特、龍之母·丹妮莉絲·坦格利安這些經(jīng)典IP角色魅力充分展示到游戲中。以沉浸世界觀匹配權(quán)游史詩感，開辟新敘事空間，填充了游戲內(nèi)容的深度。

日本SpySmart研究機構(gòu)攜手Playio Research及LIVEOPSIS等共同發(fā)布了關(guān)于IP聯(lián)動現(xiàn)狀的深度報告顯示，高達54.6%的用戶曾因某個聯(lián)動活動而回歸曾經(jīng)退坑的游戲。

而三角洲行動與《明日方舟》的聯(lián)動同樣是其中堪稱經(jīng)典的案例，一方面填充了游戲的可玩性內(nèi)容，另外一方面給三角洲行動這個IP帶來了更豐富的架構(gòu)。

這樣的案例從2024年開始在游戲產(chǎn)品中就在頻繁的上演著，一次次與其他IP的聯(lián)動，帶給自己游戲更多樣的演繹方式和更具深度的背景故事。

三

為什么會發(fā)生這樣的變化，對于IP的重新解構(gòu)是如何在這10年當中上演的？

這其中最大的原因是游戲市場進入飽和狀態(tài)之后，觸達新用戶或者說獲取新用戶的成本正在變得越來越高。

用騰訊的首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾度財報中回答關(guān)于新品的問題時的解答，「每一款新游戲不僅要與同時期發(fā)布的其他新游戲競爭，還要與市場上進化為長青游戲的那些最佳游戲進行競爭。」

與其去用IP矩陣觸達新用戶，將IP做的更為深度服務現(xiàn)有玩家，留下現(xiàn)有玩家似乎是更為理智，且更為經(jīng)濟的舉動。

IP對于游戲的價值體系在變化，開疆拓土的責任被淡化，取而代之的是它的服務性，為游戲本身所服務，為現(xiàn)有的玩家所服務。

這是一個全新的體系，是游戲市場轉(zhuǎn)向存量市場后的天然轉(zhuǎn)變。