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12月中旬,53度飛天茅臺批價一度跌破1499元官方指導價,創下近7年來新低。這條曾被視為“高端白酒榮枯線”的價格錨,如今反而成了經銷商開門就虧的成本線。
12月12日傍晚,市場傳出茅臺階段性暫停供貨、控量至年底的消息,行情迅速反轉。短短48小時內,飛天茅臺批價回彈至1570元附近,終端價重回1600元上方,酒商朋友圈再次熱鬧起來,“別等1499了”“春節沒戲了”等營銷話術再現江湖。
但這更像是一場回光返照。過去十年,飛天茅臺是酒桌信仰、社交硬通貨,也是經銷商敢囤貨、敢打款的底氣。
而現在,它需要被控量、被喊價,靠情緒托住價格。對經銷商而言,賣得越多,虧得越快:在批價下探階段,算上資金占用和渠道成本,飛天茅臺單瓶實際虧損普遍在100—300元。
更深層的變化發生在人身上。從宴請剛需到情緒定價,小登不再為老登的面子買單,年輕人轉向低度、微醺和更輕的社交場景。不是茅臺崩了,是它賴以生存的語境,正在撤場。
控量穩價一天四漲
12月13日下午,北京海淀一家煙酒店門口,一則臨時打印的通知被貼在柜臺上:“飛天散瓶,1570元起,時價,先到先得。”當天,飛天散瓶一天四漲。
與此同時,行情截圖在酒商圈內瘋傳。有人發朋友圈稱“年前漲價窗口已啟動”,還有人直接寫上“別等1499了,春節沒戲”。
很一家煙酒門店
資本市場也迅速給出反饋。自控量政策釋放當日起,貴州茅臺股價連續三日上漲,12月15日盤中重返1430元/股。
就在12月11日前,飛天茅臺散瓶還跌破了1499元的官方建議零售價,最低一度報至1485元/瓶。對經銷商來說,1499元是倒掛線:意味著開門就虧錢,對消費者來說,這是十年來第一次有機會原價買到茅臺。
茅臺指導價1499元于2018年制定,此前飛天茅臺長期高于指導價,本次是2018年以來首次跌至指導價水平以下。
12月12日傍晚起,這個機會或被茅臺親手收回。據多位酒商證實,本月中旬,茅臺對全國經銷商傳達控量新政:從即日起暫停投放所有茅臺產品至2025年底,1月再視市場情況決定是否恢復供貨。
茅臺散瓶還跌破了1499元
雖然但截至目前,對于上述情況,貴州茅臺官方并未公布相關內容。貴州茅臺工作人員對媒體表示,公司一直以來強調以需求驅動為主,注重渠道韌性保護,各產品均根據終端動銷情況精準投放。
對于未來市場政策,公司仍在研究中,具體策略可能會在28日左右的渠道商聯誼會上正式發布。
控量消息落地24小時內,茅臺價格止跌反彈:12月13日到14日早間,飛天散瓶實現V形反轉,53度飛天茅臺散瓶批價漲至1570元,整箱價漲至1590元,單日上漲近百元,終端報價重返1600元區間。
但熱鬧歸熱鬧,真正的喝酒人,卻沒有回來。短期控量帶來的漲價效應,并不能掩蓋茅臺經銷端積壓與動銷疲弱的現實。茅臺價格看似企穩,但終端渠道并沒有真正被帶動起來。
喝茅臺的人越來越少
一名資深經銷商私下感嘆:“散瓶都被回收走了,終端動銷還是沒起來。”此前被視為放量試探的1499元區間,并沒有帶來有效消費放量,“搶的人多,喝的人少”。
據“今日酒價”數據,12月16日,2025年飛天茅臺(散瓶53度/500ml)批價1550元/瓶;原箱同規格15560元/瓶。
“今日酒價”數據
一次價格的反彈,重新點燃了市場對硬通貨的敘事,但也再次印證了一句熟悉的行業老話:茅臺可以被囤,可以被炒,但它最難的,是被喝掉。
行業平均庫存周轉飆到900天
多名資深白酒業內人士認為,這一輪茅臺的價格反彈更像是渠道端的一次聯合托市。多個區域傳出飛天配額削減兩成的消息后,部分經銷商甚至主動延遲打款,以達到減少發貨量、制造稀缺感的效果。
在這一過程中,有人喊得兇,但誰都沒敢真正斷貨,因為庫存實在壓得太滿。
事實上,茅臺經銷商早已囤不動了。合同負債一定程度上被視為茅臺業績增長的蓄水池,對于白酒企業而言,通常代表了經銷商的打款意愿。
不少經銷商含淚清倉
截至今年第三季度末,貴州茅臺合同負債為77.49億元,較2024年末的95.92億元下降19.21%。此外,其他流動負債為9.75億元,較2024年末的12.23億元下降20.28%。
換句話說,經銷商在囤貨壓力面前,不想打款了。需求一冷,渠道就頂不住了。中國酒業新聞網統計,近 60% 酒企已經出現價格倒掛,行業平均庫存周轉飆到900天。
這一點從茅臺的業績里也能看出端倪。貴州茅臺前三季度實現營業總收入1309.04億元,同比增長6.32%;營業收入為1284.54億元,同比增長6.36%;歸母凈利潤為646.27億元,同比增長6.25%。
其中,第三季度營業總收入398.10億元,同比增長0.35%;歸母凈利潤為192.24億元,同比增長0.48%。
茅臺賣不動了
值得注意的是,貴州茅臺2025年前三季度總營收和凈利潤均創歷史新高,但增速均創下自2015年以來新低。此外,第三季度0.35%的總營收增速創下自2016年以來新低,而0.48%的凈利潤增速則創下自2015年以來新低。
而在資本市場上,段永平多次力挺茅臺,但茅臺卻挺不住了。截至12月16日收盤,茅臺市值約為1.78萬億元,較年內高位縮水超1800億元。
今年3月17日,茅臺股價觸及年內高點1637.86 元/股;到12月16日收盤股價跌至1422元/股。也即是說,假如只買一手,浮虧也在2.1萬元以上。
近十年營收和凈利潤情況
這不是茅臺的問題,是整個高端白酒行業的問題。而茅臺,只是最先站在十字路口的企業。
今年前三季度,20 家 A 股白酒公司營收 3177.79 億(-5.9%),凈利潤 1225.71 億(-6.93%),經營性現金流更是斷崖式下降 20.85%。
另據《2025中國白酒市場中期研究報告》,價格倒掛現象已覆蓋60%的白酒企業,800元至1500元價格帶倒掛最嚴重。
今年茅臺市值變化
茅臺當然還在增長,利潤依然驚人。但它最倚重的那一套價穩量穩渠道穩的紅利正在耗盡,控量只是延緩問題浮出水面。
多名業內人士認為,控量漲價是一次回光返照,在需求下降的情況下,53度飛天茅臺價格最終仍會跌破1499元。
小登不再買老登的賬
茅臺真正的問題,不在于控不控量,而在于誰還在喝。那群曾經將飛天茅臺捧上神壇的“老登”,正在逐步淡出酒桌。而新一代的主力消費人群已經不再愿意為它買單。
過去的茅臺,是單位飯局的主角、項目簽約的標配、長輩送禮的剛需,靠的是面子經濟+熟人酒局。那時候誰能搶到飛天、誰能擺一桌茅臺,是實力和人脈的象征。
新一代的消費人群不再愿意為它買單
但到了2025年,這些使用場景正在迅速斷裂:工程開發少了、公司聚餐少了、政務接待收緊了,過去能穩住動銷的那幾個場合,變得可有可無。
房地產已經連續三年走弱。國家統計局顯示,1—11月份,全國房地產開發投資78591億元,同比下降15.9%;其中,住宅投資60432億元,下降15.0%,上一次這么低還是12年前。
圖源:國家統計局
今年上半年,中國餐飲市場以每分鐘6家的速度上演閉店潮,161萬家門店黯然退場,相當于每天有8800家餐飲老板告別賽場。
更重要的,是年輕人變了心。飛天茅臺在他們眼里不是高端酒,而是一種酒桌文化上的服從性測試:貴、有面子,但沒氛圍。
你請一個95后吃飯送茅臺,他會感謝你,然后回家轉賣回血;你請他喝香檳、果味精釀或一杯低度威士忌,他才覺得這叫有點意思。從儀式飲酒轉向情緒飲酒,是這代人的關鍵詞。
年輕人選擇情緒飲酒
有個常被引用的數據來自艾媒咨詢:2024年,18-35歲人群對白酒品牌認知中,茅臺排名靠前,但“主動飲用意愿”排名不足前五;而他們的酒水消費偏好中,排在前列的是口感柔和、度數不高、適合獨飲或社交小酌。
根據KPMG的咨詢報告,95后在已經顯著下降的白酒消費的占比,還在進一步下降,2015年,年輕消費者在白酒消費占比25%,今天這一群體的占比僅為13%。
老登請客講飛天,小登請客講性價比。老登喝酒是應酬,小登喝酒是放松。前者買的是品牌,后者買的是自己“能不能接受”;前者是茅臺的主場,后者已經換頻道。
喝茅臺這件事,并沒因此輕松起來
茅臺當然也想追年輕人,聯名瑞幸、做冰淇淋。但年輕人愿意嘗一次,卻沒人第二次續杯。
今年1月,“茅臺冰淇淋店閉店停產”話題登上社交平臺熱搜。該話題稱,多地茅臺冰淇淋店閉店、廣州市場茅臺冰淇淋團隊已解散、2025年茅臺或將全面退出冰淇淋市場。
流量歸流量,用戶歸用戶。品牌變輕了,但喝茅臺這件事,并沒因此輕松起來。
茅臺神話破滅
控量、漲價、經銷商聯手炒作,在當下這個時間點看,像是一場熟悉的舊戲重演。但這次不一樣了。
不一樣的是情緒。過去提茅臺,大家會說跑贏理財、沒它開不了席。而現在再看飛天,關鍵詞開始變成割韭菜、講故事。這高凈值人群開始拋壓、白酒基金頻頻下挫、黃牛開始砸價,“茅臺=硬通貨”的信仰,出現了崩口。
“茅臺=硬通貨”的信仰,出現了崩口
不一樣的是節奏。過去的飛天,批價和動銷像滾雪球,越賣越緊俏、越漲越敢囤;而現在,價格波動反而帶來了更多猶疑,經銷商不敢大壓、渠道不敢貿進、黃牛開始日清。這是一種流動性危機:酒還在,價在波動,但情緒不接盤了。
更不一樣的,是輿論。這兩年,茅臺的新聞越來越不是飛天一瓶難求,而是茅臺上搶到的要不要棄購、瑞幸聯名咖啡如何搶購。當一個品牌必須靠話題、聯名、直播才能維持熱度,它已經從信仰型消費,變成了話題型消費。
此前網購茅臺冰淇淋訂單截圖
白酒行業并不只有茅臺一個主角。五糧液、瀘州老窖、洋河、古井貢,也在走一條從高端轉精致、從重品牌轉重動銷的路。茅臺依舊是老大,但老大的意義,不再是定海神針,而是天花板。
我們當然不能說茅臺就此崩盤,它依舊有強大的品牌號召、龐大的庫存能力、清晰的直銷鏈路。但最危險的不是沒人喝,而是沒人關心你喝不喝。
一個品牌的真正坍塌,不是股價腰斬、不是批價失守,而是從國民級話題變成熟人圈子的舊愛。
社交軟件上流傳的白酒段位圖(小紅書:懂酒弟)
控量漲價,只是一場飲鴆止渴的流量操作;而茅臺真正該想的,是在信仰松動之后,它還能靠什么做新增長。
時代不再需要神話,但茅臺仍需要答案。高價能控、渠道能挺,炒作也能一時見效。但品牌真正的護城河,從來不是漲價空間,而是代際認同。
老一代人把茅臺當身份,新一代人只把它當談資。當買的人不喝,喝的人不買,一瓶酒也就成了情緒泡沫的容器。
茅臺需要一個新故事
一瓶酒的黃金時代,也許正在冷卻。買的人不喝,喝的人不買,茅臺需要一個新故事。
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