在全球?qū)I(yè)服務(wù)的舞臺上，紐約、倫敦、新加坡等國際都會始終是標(biāo)桿。它們憑借高度集聚的頂尖資源、深度鏈接全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建了吸引全球總部、資本與人才的強(qiáng)大磁場。如今，伴隨中國企業(yè)全球化進(jìn)程進(jìn)入新階段，這一生態(tài)正展現(xiàn)出前所未有的活力與機(jī)遇。

當(dāng)前，中國企業(yè)出海已邁入“新紀(jì)元”。出海的行業(yè)、目的地日益多元，形態(tài)也從單一產(chǎn)品輸出，升級為技術(shù)、品牌與本地化運(yùn)營的深度融合。這一轉(zhuǎn)變催生了大量對專業(yè)、精準(zhǔn)、一站式服務(wù)的迫切需求。近日，仲量聯(lián)行基于對中國企業(yè)的長期服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對相關(guān)出海趨勢的深度洞察，接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的采訪，分析了作為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和洞察。

以下為采訪節(jié)選和匯編。

中國企業(yè)出海的浪潮為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來了廣闊機(jī)遇。仲量聯(lián)行觀察到，企業(yè)出海已不僅是行業(yè)龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略，更成為眾多尋求增長的中堅(jiān)力量的“必選項(xiàng)”。從新能源汽車、數(shù)字經(jīng)濟(jì)到消費(fèi)品牌，從成熟市場到新興熱土，出海路徑的多樣化催生了海量且復(fù)雜的服務(wù)需求。關(guān)鍵問題已從“是否出海”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂螘r(shí)走、去哪里、如何落地并持續(xù)經(jīng)營”。

正是因此，仲量聯(lián)行不斷升級服務(wù)體系，從響應(yīng)需求轉(zhuǎn)向預(yù)判與引導(dǎo)需求，“專業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)”不再局限于傳統(tǒng)的選址咨詢或物業(yè)管理，而是深度融入客戶的全球戰(zhàn)略與運(yùn)營全周期，提供從前期投資戰(zhàn)略咨詢、市場進(jìn)入分析，到項(xiàng)目落地執(zhí)行、后期資產(chǎn)管理與優(yōu)化的一站式解決方案。

李晶在采訪中分享了助力某頭部珠寶品牌開設(shè)海外首店的案例。該品牌選擇新加坡作為海外首站，旨在打造國際品牌形象。然而，作為出海“萌新”，他們面臨著缺乏經(jīng)驗(yàn)、海外施工規(guī)則差異、國際貿(mào)易物流風(fēng)險(xiǎn)等多重挑戰(zhàn)。基于詳細(xì)的訪談與實(shí)際服務(wù)，仲量聯(lián)行團(tuán)隊(duì)為品牌量身定制了從設(shè)計(jì)到交付的完整落地方案：例如，在門店設(shè)計(jì)與施工落地上，仲量聯(lián)行建議客戶在國內(nèi)完成深化設(shè)計(jì)、建材預(yù)制預(yù)裝等工作，確保海外現(xiàn)場主要以組裝調(diào)試為主。這樣既可以保障品質(zhì)與國內(nèi)一致，又節(jié)省成本和時(shí)間，為標(biāo)準(zhǔn)化與本地化融合提供了可行路徑。

仲量聯(lián)行也協(xié)助客戶梳理商場及政府審批要求，協(xié)調(diào)相關(guān)流程，利用團(tuán)隊(duì)在出海目的地的在地資源，快速推進(jìn)合規(guī)手續(xù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還對國際運(yùn)輸進(jìn)行整體規(guī)劃，將海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、物料到港時(shí)間與施工排期統(tǒng)一管理，提高可控性，并通過可視化、可量化的數(shù)字化平臺讓客戶掌握進(jìn)度，建立合理預(yù)期。

最終，該珠寶品牌新加坡首店從進(jìn)場到交付僅耗時(shí)三個(gè)月便順利落地。這一高效成果不僅為品牌后續(xù)拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)，也幫助其積累了出海的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)化流程。

依托覆蓋全球80余國的網(wǎng)絡(luò)布局，仲量聯(lián)行能夠在絕大多數(shù)中國企業(yè)出海的目標(biāo)地區(qū)提供在地支持。仲量聯(lián)行中國區(qū)智動辦公區(qū)域主席兼項(xiàng)目與開發(fā)管理董事總經(jīng)理李晶介紹道：“近年來，我們持續(xù)強(qiáng)化資源整合與配置，例如在包括東南亞、南美等多個(gè)關(guān)鍵新興市場組建了服務(wù)中國出海企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，與中國本土團(tuán)隊(duì)形成緊密的跨區(qū)域聯(lián)動機(jī)制。海外項(xiàng)目群管理需要的是‘具備全球視野、也能落實(shí)本地執(zhí)行’的專業(yè)機(jī)構(gòu)，這一模式能夠確保我們能為客戶提供既符合國際標(biāo)準(zhǔn)，又貼合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際需求的精準(zhǔn)解決方案。”

賦能中國企業(yè)出海是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要匯聚各方的專業(yè)力量。仲量聯(lián)行積極融入本地服務(wù)生態(tài)，是上海浦東新區(qū)企業(yè)“走出去”綜合服務(wù)平臺的重要合作伙伴。該平臺在整合專業(yè)服務(wù)資源、對接企業(yè)需求方面所發(fā)揮的積極作用。通過這一平臺，仲量聯(lián)行能夠更高效地協(xié)同律所、咨詢、金融等各類伙伴，形成服務(wù)合力，共同為企業(yè)提供全方位支持。

仲量聯(lián)行深信，專業(yè)服務(wù)業(yè)是城市國際化與產(chǎn)業(yè)升級的重要支撐。我們植根上海、服務(wù)全國，見證了上海尤其是浦東作為中國對外開放窗口的澎湃活力：這里集聚的國際化專業(yè)服務(wù)生態(tài)，為企業(yè)“來浦東、闖世界”提供了得天獨(dú)厚的土壤。

在新的全球化浪潮中，唯有將文化敏感性、合規(guī)意識和本土化管理能力有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑企業(yè)的軟實(shí)力護(hù)城河，中國企業(yè)才能真正從“走出去”邁向“走進(jìn)去”，在海外生根發(fā)芽、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

注：本文部分內(nèi)容匯編自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道《浦東“出海服務(wù)生態(tài)”崛起：如何托舉中企全球化“第一躍”？》，記者： 陳歸辭