在大眾認(rèn)知中，被組織提拔是對(duì)干部工作的認(rèn)可，更是個(gè)人成長(zhǎng)的重要契機(jī)，多數(shù)干部都會(huì)欣然接受、勇?lián)厝巍?/p>

然而，云南省昭通市綏江縣通報(bào)的一起典型案例卻打破了這一常規(guī)——兩名女黨員干部在被納入提拔考察范圍后，明確拒絕組織安排，最終因違反組織紀(jì)律受到嚴(yán)肅處理。

這起看似“反?！钡陌咐粌H暴露出個(gè)別干部的責(zé)任缺失與紀(jì)律淡漠，更彰顯了組織紀(jì)律的剛性約束，為廣大黨員干部敲響了敬畏規(guī)矩、踐行初心的警鐘。

梳理案件脈絡(luò)，兩名女干部的拒絕提拔過(guò)程清晰可循，其所謂“理由”與最終處理結(jié)果形成鮮明對(duì)比，更凸顯了紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

從案件背景來(lái)看，兩名涉事干部原本擁有良好的發(fā)展前景。2018年8月，綏江縣委啟動(dòng)干部考察工作，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾煺{(diào)研，會(huì)儀鎮(zhèn)財(cái)政所科員鐘尚敏和縣財(cái)政局企業(yè)統(tǒng)評(píng)股股長(zhǎng)宛辛勤在考察干部中脫穎而出，分別位列第一、二名，縣委擬將二人提拔為鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。

這一提拔決定，是組織基于二人過(guò)往工作表現(xiàn)的認(rèn)可，也是為其搭建更廣闊干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的善意安排，無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是地方發(fā)展，都具有積極意義。

面對(duì)這個(gè)“成長(zhǎng)機(jī)遇”，兩名干部卻做出了令人錯(cuò)愕的選擇。

考察組按程序與宛辛勤談話時(shí)，她一見(jiàn)面便直接表達(dá)了不接受組織安排的意愿；鐘尚敏則態(tài)度曖昧，言辭閃爍，在考察組兩次催促提交個(gè)人總結(jié)材料時(shí)置若罔聞，最終通過(guò)手機(jī)短信告知考察組拒絕提拔。

關(guān)于拒絕的理由，二人說(shuō)法各異卻本質(zhì)相通：鐘尚敏稱(chēng)到新崗位可能照顧不好家庭，宛辛勤則以身體難以應(yīng)付新崗位工作為由推脫。

但深入剖析不難發(fā)現(xiàn)，這些所謂“理由”背后，實(shí)則是怕?lián)厝?、不想作為的懈怠心態(tài)，是將個(gè)人私利置于組織需要之上的私心雜念。

正如考察組所指出的，二人的核心問(wèn)題在于忘記了黨員干部的初心使命，與組織討價(jià)還價(jià)，無(wú)視紀(jì)律規(guī)矩。

紀(jì)律面前無(wú)特殊，對(duì)于二人的違紀(jì)行為，組織并未姑息。經(jīng)核查，鐘尚敏、宛辛勤的行為已觸犯《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》相關(guān)規(guī)定，綏江縣紀(jì)委隨即介入調(diào)查。

最終，經(jīng)縣紀(jì)委常委會(huì)會(huì)議研究決定，給予鐘尚敏黨內(nèi)警告處分，給予宛辛勤全縣通報(bào)問(wèn)責(zé)，并建議縣政府將其調(diào)離縣財(cái)政局。

值得注意的是，這起案件還牽出了單位管理的漏洞——因綏江縣財(cái)政局黨組日常履行主體責(zé)任不力，對(duì)干部失管失控，也被全縣通報(bào)問(wèn)責(zé)。

處分下達(dá)后，組織秉持嚴(yán)管與厚愛(ài)的原則，多次與二人談話，幫助其糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。兩名干部最終幡然醒悟，深刻懺悔，認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有大家哪有小家”，承諾將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織信任。

兩名女干部拒絕提拔被嚴(yán)肅處理的案例，雖屬個(gè)例，卻折射出干部隊(duì)伍建設(shè)中不容忽視的問(wèn)題，更引發(fā)了關(guān)于“干部如何對(duì)待組織安排”的深度思考。

在現(xiàn)實(shí)中，干部拒絕提拔并非孤例，但不同理由背后的性質(zhì)截然不同，必須區(qū)分對(duì)待、精準(zhǔn)施策。

《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》曾明確指出，干部拒絕提拔的理由大致可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是擬提拔崗位吸引力不足，借機(jī)尋找理由拒絕，這是典型的拒不執(zhí)行黨組織決定的行為；

另一類(lèi)是個(gè)人家庭、生活確有困難，不適宜到新崗位工作，對(duì)此組織應(yīng)核實(shí)情況、綜合考量。

而綏江這兩名干部的拒絕，顯然不屬于后者——所謂的“照顧家庭”“身體不適”，本質(zhì)上是拈輕怕重、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)慕杩?，是?duì)組織紀(jì)律的漠視，對(duì)“黨管干部”原則的挑戰(zhàn)。

黨員干部的身份，從始至終都與“責(zé)任”二字緊密相連。提拔晉升絕非個(gè)人福利，而是意味著更重的擔(dān)子、更大的責(zé)任，是組織賦予的服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的新使命。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》明確要求，黨員必須“執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)”?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第七十二條更是明文規(guī)定，“拒不執(zhí)行黨組織的分配、調(diào)動(dòng)、交流等決定的，給予警告、嚴(yán)重警告或者撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分”。

這意味著，服從組織安排是黨員干部的基本義務(wù)，無(wú)正當(dāng)理由拒絕組織提拔，絕非“個(gè)人選擇”的自由，而是觸碰紀(jì)律紅線的違紀(jì)行為。

兩名女干部作為入黨多年的老黨員，本應(yīng)深刻理解這一點(diǎn)，卻因私心雜念背棄初心，最終受到紀(jì)律懲戒，實(shí)屬必然。

這起案例更警示我們，干部隊(duì)伍建設(shè)既要嚴(yán)管?chē)?yán)治，也要防微杜漸。一方面，要強(qiáng)化紀(jì)律教育，讓黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到組織紀(jì)律是不可逾越的“高壓線”，無(wú)論是提拔晉升、崗位調(diào)整還是任務(wù)分配，服從組織決定都是基本準(zhǔn)則。

要通過(guò)常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，摒棄“躺平”“佛系”心態(tài)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，主動(dòng)在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉本領(lǐng)。

另一方面，要健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，單位黨組要切實(shí)履行主體責(zé)任，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒糾正，避免小問(wèn)題演變成大錯(cuò)誤。

同時(shí)，組織在干部選拔任用過(guò)程中，也應(yīng)充分聽(tīng)取干部意見(jiàn)，對(duì)確有實(shí)際困難的干部給予關(guān)懷幫扶，做到嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，讓干部感受到組織的溫度，更自覺(jué)地服從組織安排。

從更宏觀的視角來(lái)看，這起案例的處理，彰顯了全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心。黨的十八大以來(lái)，黨中央始終強(qiáng)調(diào)“紀(jì)律嚴(yán)明是黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”，堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，對(duì)任何違反紀(jì)律的行為都一查到底、絕不姑息。

兩名女干部拒絕提拔被嚴(yán)肅處理，正是全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的具體體現(xiàn)，向全社會(huì)釋放了“紀(jì)律面前人人平等，執(zhí)行紀(jì)律沒(méi)有例外”的強(qiáng)烈信號(hào)。

這不僅能夠倒逼個(gè)別紀(jì)律意識(shí)淡薄的干部警醒反思，更能引導(dǎo)廣大干部知敬畏、存戒懼、守底線，自覺(jué)做守紀(jì)律、講規(guī)矩的模范，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“為官避事平生恥，重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)?！?/p>

黨員干部的成長(zhǎng)，離不開(kāi)組織的培養(yǎng)與信任，更離不開(kāi)對(duì)初心使命的堅(jiān)守、對(duì)紀(jì)律規(guī)矩的敬畏。

綏江縣兩名女干部拒絕提拔被處理的案例，為所有黨員干部上了一堂生動(dòng)的紀(jì)律教育課：組織的安排既是信任，也是責(zé)任；服從組織決定，既是紀(jì)律要求，也是初心使然。

唯有摒棄私心雜念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界接受組織考驗(yàn)、踐行服務(wù)宗旨，才能在新時(shí)代新征程上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一，真正成為讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意的好干部。