作者 | 黃少華
編輯 | 老叮當(dāng)
出品 | 華山論劍V(iauto-ilife)
轉(zhuǎn)眼,2025年即將在或遺憾、或感慨中畫上句號(hào)。這一年,對(duì)于中國(guó)汽車行業(yè)而言,無(wú)疑是關(guān)鍵的變革之年,有著舉足輕重的歷史意義。這一年,中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率飆升至前所未有的70%以上,新能源的滲透率也逼近60%。
中國(guó)新能源市場(chǎng)強(qiáng)勁的上漲勢(shì)頭,不僅源于政策紅利的持續(xù)釋放,更得益于技術(shù)突破和體驗(yàn)升級(jí)。消費(fèi)者們不再滿足于傳統(tǒng)燃油車的“老派”豪華,轉(zhuǎn)而擁抱那些擁有舒適座艙體驗(yàn)、提升出行安全和便利的輔助駕駛的智能座駕。
而在這場(chǎng)波瀾壯闊的變革中,以東風(fēng)為代表的主流汽車巨頭也是奠定變局的關(guān)鍵力量。
12月26日,湖北武漢再次見證了中國(guó)汽車工業(yè)的“東風(fēng)時(shí)刻”。武漢猛士科技園內(nèi),東風(fēng)猛士M817迎來(lái)了其第10000輛整車的榮耀下線,同時(shí),這場(chǎng)儀式也作為東風(fēng)汽車2025年度新能源100萬(wàn)輛銷量達(dá)成的慶功盛典。
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年銷百萬(wàn)新能源車的達(dá)成,不僅標(biāo)志著東風(fēng)集團(tuán)在新能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型取得了階段性成果,更讓其在央國(guó)企陣營(yíng)中位列前列,彰顯了中國(guó)汽車工業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能綠色出行的強(qiáng)勢(shì)躍升。
那么,為什么東風(fēng)集團(tuán)新能源百萬(wàn)銷量的里程碑,會(huì)選擇猛士M817這款車?答案不言而喻——在東風(fēng)汽車構(gòu)建的品牌矩陣中、在集團(tuán)年度新能源百萬(wàn)銷量基盤中,猛士代表了東風(fēng)最高端、最硬核、最智能、最具技術(shù)含量的突破。
而猛士M817這輛硬核越野電動(dòng)SUV,從8月正式上市到如今的萬(wàn)輛跨越,更是僅用了4個(gè)月時(shí)間。資料顯示,猛士M817預(yù)售30分鐘小訂量達(dá)5257臺(tái),1小時(shí)飆升至9713臺(tái);正式上市5小時(shí)大定訂單超3700臺(tái);從8月份上市以來(lái),銷量節(jié)節(jié)攀升,口碑穩(wěn)居同級(jí)第一。
從1到10000輛,猛士M817的跨越,不僅證明了東風(fēng)猛士具備打造豪華智能電動(dòng)產(chǎn)品的全鏈路能力,印證了市場(chǎng)對(duì)高端智能電動(dòng)越野的期待與其產(chǎn)品實(shí)力的匹配,更為整個(gè)東風(fēng)新能源體系注入了最強(qiáng)大的品牌勢(shì)能與價(jià)值底氣。
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從“軍車王者”,
到“智能越野定義者”
2025年,可以說(shuō)是中國(guó)汽車市場(chǎng)“方盒子”車型的爆發(fā)之年。從傳統(tǒng)車企到新興勢(shì)力,眾多品牌紛紛推出外觀硬朗、方正設(shè)計(jì)的SUV車型,這些“方盒子”車型以復(fù)古造型和越野元素吸引眼球,迅速占領(lǐng)了社交媒體和銷售榜單。
然而,“方盒子”就等于硬派越野嗎?答案顯然是否定的。外觀硬派只是表象,真正的硬派越野需要深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和強(qiáng)大的產(chǎn)品力。許多品牌雖徒有“方盒子”造型,卻在復(fù)雜地形或極端條件下暴露短板——比如涉水深度不足、底盤剛性弱,更重要的是,智能系統(tǒng)跟不上用戶實(shí)際需求等。
相比之下,東風(fēng)猛士M817之所以能在這一波“方盒子熱潮”中脫穎而出,原因就在于:它不只是“盒子”,而是融合最硬核智能化與越野實(shí)力的“軍車王者”。
猛士品牌的誕生,深植于東風(fēng)56年的造車底蘊(yùn)與“軍車第一品牌”的鐵血基因。從功勛卓著的EQ240“功臣車”,到12項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)超越悍馬并獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的東風(fēng)“猛士”軍車,它在傳統(tǒng)燃油時(shí)代就是中國(guó)越野領(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的“霸主”。
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這份純正血統(tǒng),不僅構(gòu)成了猛士汽車的精神底色和無(wú)法復(fù)制的品牌資產(chǎn),更成為其他品牌難以撼動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
但當(dāng)時(shí)代邁入智能新能源階段,“血統(tǒng)純正”已不足以贏得未來(lái)。事實(shí)上,市面上真正熱衷極限越野的人只占約10%,還有超過(guò)七成的用戶,對(duì)越野懷有深深的向往,他們希望擁有能帶家人去追尋“詩(shī)和遠(yuǎn)方”的一輛車,或者在周末或假期中偶爾放飛自我。他們可能不需要極限越野的能力,但對(duì)于舒適性和智能化,相比極限越野用戶更高。
他們,是“方盒子”車型的主流用戶。于是,智能化就成為連接“野性”與“日常”的橋梁。如果說(shuō)過(guò)去的越野意味著“苦行僧式”的征服,那么現(xiàn)在猛士通過(guò)智能技術(shù)的飛躍式發(fā)展,讓越野更舒適、更可觸、也更安全。
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正如猛士汽車CEO萬(wàn)良渝在溝通時(shí)表示:“純正的越野血統(tǒng)是猛士的起點(diǎn),但開創(chuàng)時(shí)代是猛士的使命。”
于是,2022年,猛士順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革,大膽將軍車基因民用化、電動(dòng)化,推出中國(guó)首個(gè)豪華電動(dòng)越野產(chǎn)品——猛士917。它以一系列原創(chuàng)首發(fā)技術(shù),填補(bǔ)市場(chǎng)空白,成為“豪華電動(dòng)越野第一車”,成功開創(chuàng)新能源越野時(shí)代。
這款車,不僅有非承載式車身和三把差速鎖等硬核配置,還引入高效電動(dòng)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了清潔排放下的強(qiáng)勁越野性能,也奠定了東風(fēng)新能源越野矩陣的豪華、旗艦與技術(shù)尖點(diǎn)。
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到2025年,猛士再次自我革新,與華為深度戰(zhàn)略協(xié)同,推出劃時(shí)代的猛士M817。
這款車不僅繼承了猛士豪華越野強(qiáng)大的機(jī)械素質(zhì),更集結(jié)了“全棧華為、全域通達(dá)、全維安全”的硬核技術(shù)集群,將越野帶入了一個(gè)全新的維度——智能越野時(shí)代。它打破了硬派越野“一個(gè)人的熱血”的壁壘,讓越野能夠拓展到家庭、拓展到更廣泛的戶外生活場(chǎng)景,讓越野從一種高難度的駕駛行為,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N觸手可及的精神向往和生活方式。
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正如萬(wàn)良渝所言:“智能越野,是低門檻、高安全的‘大眾生活場(chǎng)’。通過(guò)華為頂尖智能科技與猛士頂級(jí)越野機(jī)械素質(zhì)的深度融合,我們給越野車裝上‘眼睛’和‘大腦’。”
從“軍車王者”,到“新能源越野開創(chuàng)者”,再到“智能越野定義者”,通過(guò)華為全棧技術(shù)加持,猛士不僅是軍工越野血統(tǒng)最純正的繼承者,更是連續(xù)兩個(gè)汽車時(shí)代的勇敢開創(chuàng)者。
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四大變革驅(qū)動(dòng),
猛士打造“豪華智能越野第一品牌”
第一萬(wàn)輛猛士M817整車的下線,對(duì)猛士而言,意味著猛士M817順利通過(guò)“豪華智能越野”市場(chǎng)驗(yàn)證到市場(chǎng)充分認(rèn)可的順利跨越,也標(biāo)志著猛士品牌將步入規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展的全新階段。
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但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,猛士并沒(méi)有沉浸在喜悅之中,而是以此為激勵(lì),正式啟動(dòng)了雄心勃勃的“登峰行動(dòng)”,旨在通過(guò)系統(tǒng)性的四大變革,全力向“豪華智能越野第一品牌”攀登。
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其中,“組織再造”被置于行動(dòng)首位。猛士宣布,將從傳統(tǒng)的職能驅(qū)動(dòng)徹底轉(zhuǎn)向“用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)”。通過(guò)構(gòu)建IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與IPMS(集成產(chǎn)品營(yíng)銷和銷售)雙輪驅(qū)動(dòng)體系,猛士正在打造一支年輕、多元、融合的精英團(tuán)隊(duì)。在這一體系下,用戶不再是銷售的終點(diǎn),而是服務(wù)的起點(diǎn)。
事實(shí)上,在過(guò)去這一兩年的時(shí)間里,除了牽手華為打造更智能的產(chǎn)品外,汽車行業(yè)也掀起了一股“向華為學(xué)習(xí)”的熱潮,很多企業(yè)試圖引入其先進(jìn)的管理流程以求提效。當(dāng)然,任何成功的組織模式都無(wú)法被簡(jiǎn)單復(fù)制。
真正變革的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否敢于打破舊有體系,構(gòu)建一個(gè)能快速響應(yīng)用戶需求、高效整合尖端技術(shù)、并持續(xù)迭代產(chǎn)品與服務(wù)的敏捷組織。
為此,猛士將用戶凈推薦值(NPS)確立為核心指標(biāo),并建立了“10分鐘響應(yīng)、1小時(shí)解決、24小時(shí)閉環(huán)”的極致服務(wù)機(jī)制,確保用戶的聲音能夠穿透層級(jí),直達(dá)決策層。
組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終將通過(guò)產(chǎn)品力的爆發(fā)來(lái)體現(xiàn)。在“產(chǎn)品進(jìn)化”方面,猛士同樣展現(xiàn)出了驚人的戰(zhàn)略定力與攻擊性。從2026年起,猛士將保持每年投放兩款新車的節(jié)奏,最終形成以旗艦917系列、M系列以及即將投放的全新系列組成的三大產(chǎn)品矩陣。這一布局將實(shí)現(xiàn)對(duì)全場(chǎng)景豪華越野消費(fèi)人群的無(wú)縫覆蓋。
與此同時(shí),猛士的視野并未局限于國(guó)內(nèi)。目前,猛士已在全球47個(gè)國(guó)家成功上市,未來(lái)還將加速拓展更多海外市場(chǎng),致力于將中國(guó)豪華智能越野的獨(dú)特體驗(yàn)帶給全球用戶。
作為“智能越野”的定義者,猛士在技術(shù)領(lǐng)域的護(hù)城河依然在加深。在“技術(shù)躍遷”方面,猛士宣布,未來(lái)五年將投入120億用于新技術(shù)的研發(fā),讓用戶野得更輕松、更舒適、更盡興、更安全。
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同時(shí),猛士和華為乾崑將持續(xù)迭代“豪華智能越野技術(shù)解決方案”,推進(jìn)高階智駕與越野場(chǎng)景的深度融合,未來(lái)將基于鴻蒙座艙新一代架構(gòu),進(jìn)一步推動(dòng)鴻蒙座艙生態(tài)與猛士越野基因的深度融合,給用戶持續(xù)帶來(lái)“智能越野”新體驗(yàn)。
據(jù)透露,猛士即將與華為乾崑共同升級(jí)戰(zhàn)略合作,揭曉智能越野的下一篇章。
越野不僅是駕駛,更是一種生活。在“生態(tài)重塑”方面,猛士也正致力于構(gòu)建一個(gè)無(wú)憂的用車環(huán)境與共創(chuàng)的文化圈層。2026年,猛士將與華為攜手打造首個(gè)品牌旗艦體驗(yàn)中心。同時(shí),構(gòu)建“全時(shí)響應(yīng)、全域覆蓋”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)10分鐘需求響應(yīng)率達(dá)98%,服務(wù)滿意度95分以上。
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在補(bǔ)能方面,猛士APP已接入超145萬(wàn)根公共充電樁,爭(zhēng)取全面消除用戶出行的里程焦慮。此外,通過(guò)“猛士路書”、“智野學(xué)院”等平臺(tái),猛士正在連接用戶,共創(chuàng)屬于中國(guó)的越野文化。
組織、產(chǎn)品、技術(shù)、生態(tài),這四大變革引擎環(huán)環(huán)相扣,共同構(gòu)成了“登峰行動(dòng)”的堅(jiān)實(shí)內(nèi)核。它不僅是猛士品牌躍遷的新引擎,也為整個(gè)行業(yè)在變革期如何探索跨界融合與用戶價(jià)值驅(qū)動(dòng),提供了一份極具參考價(jià)值的“猛士范本”。
結(jié)語(yǔ)
站在2025年的歲末回望,猛士M817第10000輛整車的下線,絕非僅僅是一個(gè)產(chǎn)能爬坡的數(shù)字節(jié)點(diǎn),而是東風(fēng)汽車“軍工基因”與華為“數(shù)字強(qiáng)魂”深度交融的象征。
猛士M817所定義的“智能越野”,既保留了征服野性的基因,亦賦予了越野溫情的智慧,其內(nèi)核或許正是一種價(jià)值的回歸——讓技術(shù)服務(wù)于人,讓野趣回歸生活,通過(guò)科技平權(quán),成為更多人觸手可及的生活方式。
萬(wàn)輛之后,再啟征程。“登峰行動(dòng)”的啟動(dòng),標(biāo)志著猛士已不滿足于一時(shí)的銷量領(lǐng)跑,而是決意通過(guò)組織、產(chǎn)品、技術(shù)與生態(tài)的四維重塑,向“全球豪華智能越野第一品牌”發(fā)起進(jìn)擊。
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