大家好，我是地產高富帥。

近一個月，作為萬億央企的保利集團迎來史詩級變動，集團董事長與總經理陸續迎來變動，這也是這家百年紅色央企歷史上的一個重大變革。

2025年12月23日國資委發布“10戶中央企業11名領導人員職務任免”通知提及，免去劉化龍的中國保利集團有限公司黨委書記、黨委常委、董事長、董事職務。

保利集團作為萬億級的超級央企，其核心業務都是軍工裝備與房地產作為支柱產業為主，旗下擁有5家上市公司，標準的超級巨頭。

保利集團旗下的保利發展一直位居地產行業第一，因此大家對保利集團的地產業務認知度要高一些，其背后文化產業，貿易產業都具備較高行業影響力。

劉化龍出生于1962年，至2025年12月正好63周歲。在中央企業領導人員管理體系中，正職負責人63歲退出現職已成為一項制度化慣例。

歷任中國北車集團齊齊哈爾鐵路車輛有限責任公司董事長、南車集團黨委書記、中車集團公司董事長、黨委書記。

2021年3月22日，中國中車發布公告，董事長劉化龍因工作調整原因辭去公司董事長、執行董事、董事會戰略委員會主席及委員、提名委員會委員職務。

劉化龍執掌世界500強央企已經有多年，早期中車集團與保利集團都屬于頂級央企陣營，只不過保利集團的業務更加多元化，并且房地產的業務體量較大。

回顧2021年，前任董事長徐念沙也正是在此年齡節點上退休，由劉化龍接棒。此次調整如出一轍，屬于國資委統籌下的常規人事安排，并非針對保利集團的特殊個案。

回顧劉化龍在保利集團的任期，其最大的挑戰在于如何在房地產行業深度調整期，穩住這艘巨輪的航速與航向。

其他業務對于保利集團來說都不屬于非常市場化的競爭，軍工產業，文化產業等能跟保利集團有直接競爭的企業也是少之又少。

與劉化龍幾乎同一時間調整的保利集團總經理也正式出爐，早在去年10月31日，國資委一則人事任免通知刷屏央企圈：正高級工程師吳盛悅被任命為中國保利集團黨委副書記、董事，并提名為總經理人選，填補了自5月原總經理張萬順到齡退休后留下的職位空缺。

原總經理張萬順是地地道道的“保利老人”，1995年就進入保利地產，從工程部經理一路做到集團總經理，掌舵期間見證了保利發展從行業追隨者成長為“銷冠”。

這位新的集團總經理履歷屬于超級復合型高管，也是央企陣營第一個外部董事直接被任命核心高管的。

要知道，以往外部董事這種職位基本上就是給了那些半退休狀態的高管，很多都是還是兼任為主的性質，本次算是央企很少見的直接轉正的案例。

看到吳盛悅的履歷，起點非常高，吳盛悅畢業于南京航空航天大學航空發動機設計專業，大學畢業后即加入中國航空技術進出口總公司（中航技），深耕航空領域近20年。

工科專業背景，深厚的學術積淀為其后續從事高端制造領域管理及獲評正高級工程師奠定了堅實基礎。

2024年4月，吳盛悅轉任中央企業專職外部董事，先后被聘為中國中化控股有限責任公司、中國通用技術（集團）控股有限責任公司、礦冶科技集團有限公司外部董事。

本次調整清晰表明，國家對保利集團的定位早已超越傳統房企范疇。未來，集團需在創新與核心競爭力產業上開拓新局面。

四年來，可以看到一個核心數據，保利集團整體牌面比較平穩，但是地產業務仍陷入輿論壓力，特別是去年11月，上市公司保利發展首次迎來虧損。

去年10-11月兩個月，保利發展很多員工都在瑟瑟發抖，行業的寒意大家其實早就能感受到，似乎冥冥之中在等待一場大風暴。

另外最值得關注的是，保利集團旗下最核心業務的保利發展雖然一直穩住行業一哥，但是整體口碑并沒有與其江湖地位持平。

如果不是今年保利在廣州的豪宅有一定行業影響力，保利發展今年或許真的是毫無存在感，如今北上廣深四大一線城市僅廣州市場優勢較為明顯。

看到2025年全年的房企業績榜單，保利發展仍然位居行業一哥，不過業績下降了好幾個身位，并且與中海，綠城之間的差距越來越小。

去年開始，保利發展經歷過多次組織調整到高管任命，這家超級央企也試圖對內部進行管理重塑，并且加大了人才引進與產品研發提升力度。

地產一品塘獨家獲悉，就在剛剛，保利發展內部擬任命了一批核心管理層，可以說是提拔也可以說是調整。

原保利發展江西公司黨委副書記，常務副總經理王偉正式扶正為城市總經理，全面負責城市公司內部經營，在45周歲的年紀終于當上正職總經理。

值得注意的是，前保利發展江西總經理何智韜已于去年調入云南公司總經理，空出來的位置已經有大半年，本次扶正也是對王偉的足夠認可。

原保利發展集團財務?融中?副總經理陳賢錦也扶正，擔任集團財務?融中?總經理，作為保利發展2011年的管培生，提拔還是相當迅速。

保利發展旗下的管培生品牌叫“保利和伙人”，這幾年大部分保利發展核心管理層都來自“保利和伙人”，陳賢錦從保利發展福建財務總監做到了集團部門總經理級，速度進階核心管理層。

原保利發展華南實業副總經理?靈扶正，擔任保利華南實業總經理，保利發展的大本營就在廣佛地區，作為一家300億體量的區域公司，含金量不低。

前任保利華南實業總經理王英男調任集團運營管理中心總經理之后，此位置也一直空著，并且保利發展灣區公司董事長郭文峰兼任了保利華南實業董事長。

最值得關注的是，保利華南實業常務副總經理周夏臨之前是主持公司工作，如今未能扶正，這也是極少有的尷尬局面。

?靈，也是一位80后悍將，作為營銷出身的地產人，早期作為保利代理公司進入地產行業，從基本營銷基層一直做到了保利發展北京公司副總經理。

作為任職保利超過20年的老將，本次扶正確實是一個不錯的機遇，很顯然如今營銷出身的高管更容易得到重用。

原保利發展武漢公司營銷負責人張譯?，本次提拔為副總經理，中西部城市一直都不是保利的核心戰場，本次提拔算是給了武漢公司一些希望。

有了提拔肯定會有一些變動跟調整，這也是保利發展這兩年的一貫屬性，特別是很多區域一把手的變動較大。

本次變動最大的還是保利在灣區的兩家區域公司:保利華南與保利灣區，原保利灣區兼保利華南實業董事長郭文峰調任蘇州公司。

原保利發展川渝公司董事長徐魯調任華南，擔任保利灣區公司董事長兼任保利華南實業董事長，這也是徐總擔任保利川渝董事長的第五年。

保利在重慶的地區公司就是保利發展川渝公司，這幾年保利在西南地區的業績一直比較穩定，徐總本身早期也擔任過保利地產粵東公司總經理。

原保利發展云南+海南董事長李勇調任保利發展陜西董事長，保利發展陜西董事長肖徐哲另有重用。

肖徐哲早期擔任保利商業與酒店公司董事長，2021年調任保利甘肅公司董事長，2023年調任保利發展陜西公司董事長，如今兩年過后直接被免職，估計下一輪就要離開核心崗位了。

保利發展去年開始迎來了一批集權式組織調整，特別是對于營銷，產品，運營三大部門都做出了規模化整合。

最值得說道的就是在總部成了兩個部門：存量部+增量部，算是如今頭部房企比較特殊的部分之一，在央企陣營里面也屬于比較少見。

原保利發展四川公司總經理嚴吉潔調任總部擔任增量部負責人，原保利發展粵中公司副總經理擔任存量部負責人。

集團運營管理中心也有不少變動，運營管理中心副總陸亮調任浙江公司，原運營管理中心總經理王英男調任保利物業。

保利灣區公司迎來三位新的分管副總，原保利江蘇公司副總王南南，原保利發展華南副總陳小明，原保利發展集團產品研發中心副總經理李媛媛。

可以看到，本次基本上還是圍繞保利發展的幾個重點區域進行調整，對優勢區域提出了更高的要求，也加強了總部管控力度。

為了顯示其大哥本色，保利發展在這幾年連續發布了行業白皮書，在行業研判方面確實給出了一些指導，這個方面來說，保利發展值得點贊。

面對地產的深度演變，保利發展再次強調存量時代來臨，房企要從存量住房、一手房市場容量結構去摸清購房需求總量。

面臨2025年下半年行業急速下行的大環境，保利發展作為行業一哥勢必要挖掘新的增長點，后面的對手個個還在虎視眈眈。

保利集團的此次高層更迭與保利發展的內部調整，既是央企常規的新老交替，也是應對行業深刻變革的主動布局。

這家“地產一哥”能否在多元產業協同與地產主業轉型中找到新的平衡，值得我們持續關注。

今天就聊到這里，對于保利有想分享的朋友，也可以留言討論。