作者/慶福

編輯/嘉嘉

“只要有離職意向，就能拿到2000萬元天使輪融資估值”，日前，財(cái)經(jīng)雜志報(bào)道稱，在大疆總部“天空之城”五公里之內(nèi)，VC等投資機(jī)構(gòu)正在批量從大疆挖人創(chuàng)業(yè)。

可以說，在如今的國內(nèi)創(chuàng)投圈內(nèi)，大疆系創(chuàng)業(yè)者正在迎來自己的高光時(shí)刻——即便是項(xiàng)目本身不成熟，但大量的投資人依舊愿意為這些大疆系創(chuàng)業(yè)者得試錯(cuò)買單。

原因也很簡(jiǎn)單，拓竹科技陶冶、正浩創(chuàng)新王雷、物種起源林源、潛行創(chuàng)新張瑩、宇樹科技王興興等大疆系創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)證明了，從大疆出來的人，有著一套獨(dú)有的爆品方法論，能夠?yàn)橥顿Y機(jī)構(gòu)帶來超額回報(bào)。

可以說，如今的大疆系創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)同阿里系、百度系、華為系一樣，正在成為中國創(chuàng)投圈內(nèi)最活躍的一群人。

【1】大疆系創(chuàng)業(yè)者受資本追捧

“這是我這輩子做大事的最后機(jī)會(huì)，我感覺青春正在漸漸離我而去，所以我要賭一把”，2020年前大疆高管陶冶想為自己活一次，辭去了大疆消費(fèi)級(jí)無人機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)人的職位，出走創(chuàng)立3D打印機(jī)企業(yè)拓竹科技。

四年之后，陶冶在這個(gè)不被人看好的小眾領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡——2024年，拓竹科技營(yíng)收就達(dá)到55億，凈利潤(rùn)超過20億元，全球市場(chǎng)占有率更是從零做到了29%，成為全球3D打印的扛把子。

其實(shí)成功的大疆系創(chuàng)業(yè)者并非只有拓竹科技一家，反而是在很多小眾品類領(lǐng)域都能看到大疆系創(chuàng)業(yè)者的身影：

前大疆電池研發(fā)部創(chuàng)立者王雷在深圳成立專攻戶外移動(dòng)電源市場(chǎng)正浩創(chuàng)新，2024年，正浩創(chuàng)新營(yíng)收逼近80億元，弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示：旗下品牌EcoFlow在全球移動(dòng)儲(chǔ)能品牌中，拿下銷售額、銷量雙項(xiàng)冠軍。

（來源：正浩創(chuàng)新官網(wǎng)）

前大疆無人機(jī)工程師王興興，在2016年創(chuàng)立了宇樹科技，目前宇樹科技四足機(jī)器人市占率為70%，人形機(jī)器人市占率約為70%，累計(jì)融資接近7億，投后估值更是達(dá)到120億。

除此之外，大疆系創(chuàng)業(yè)者還有前大疆高級(jí)工程師林源創(chuàng)立的高速吹風(fēng)機(jī)品牌物種起源；前大疆研發(fā)副總裁王銘鈺創(chuàng)立的汝原科技；大疆第6號(hào)員工，前大疆飛控算法專家石峻創(chuàng)立載人飛行公司折躍科技；前大疆激光雷達(dá)負(fù)責(zé)人洪小平創(chuàng)立電動(dòng)輪椅品牌若創(chuàng)科技……

如果將大疆系創(chuàng)業(yè)者的范圍擴(kuò)大，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這份名單上還會(huì)有海柔創(chuàng)新創(chuàng)始人陳宇奇、云鯨智能張峻彬……這些創(chuàng)業(yè)者都是大疆創(chuàng)新創(chuàng)始股東李澤湘背后所孵化的。

而從目前來看，大疆系創(chuàng)業(yè)者們成長(zhǎng)速度極快，并且創(chuàng)業(yè)成功率極高，數(shù)據(jù)顯示：僅在2025年，就有近20家大疆前員工創(chuàng)業(yè)獲得融資。

如今的大疆正在與華為系、百度系、阿里系等公司一樣，正在成為中國互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的“黃埔軍校”，孵化出一批又一批科技創(chuàng)業(yè)者。

【2】爆款方法論成大疆系創(chuàng)業(yè)者底牌

通過梳理這些大疆系創(chuàng)業(yè)公司，司庫財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，大疆系創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)模式上并非很大，但他們都存在一個(gè)特點(diǎn)，就是會(huì)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)冷門的領(lǐng)域，然后通過技術(shù)和產(chǎn)品，將這個(gè)冷門品類做大，變成大眾消費(fèi)品牌。

其實(shí)這個(gè)大疆的成長(zhǎng)路徑高度相同，進(jìn)入到當(dāng)時(shí)沒人看好的四旋翼無人機(jī)，憑借性價(jià)比和可操作性，將四旋翼無人機(jī)這樣的小眾品類變成大眾消費(fèi)。

從大疆和大疆系創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程，我們能夠總結(jié)出智能硬件領(lǐng)域的爆款經(jīng)驗(yàn)和路徑——產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)先、將小眾市場(chǎng)變?yōu)橄M(fèi)市場(chǎng)、善于尋找用戶痛點(diǎn)。

一是高度重研發(fā)，在前期研發(fā)上，這些大疆系企業(yè)幾乎能做到不吝嗇成本，如拓竹科技，其他3D打印企業(yè)可能三五個(gè)人做一個(gè)項(xiàng)目，但是拓竹做一款產(chǎn)品則會(huì)招聘一兩百個(gè)研發(fā)人員全力做產(chǎn)品，有同行向媒體稱：他們是用步槍，拓竹則是用沖鋒槍。

（來源：拓竹科技官網(wǎng)）

二是在前期創(chuàng)業(yè)選擇上，大疆系創(chuàng)業(yè)者不追求大而全，而是擅長(zhǎng)將小眾品類變成大眾消費(fèi)品。

例如宇樹科技，在此之前機(jī)器狗是實(shí)驗(yàn)室中的高科技產(chǎn)品，而宇樹科技出現(xiàn)之后，將機(jī)器狗變成了白菜價(jià)，直接將一個(gè)小眾高科技行業(yè)變成了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

除此之外還有拓竹科技、正浩創(chuàng)新、若創(chuàng)科技、物種起源，他們都是以一個(gè)比較冷門的單一品類切入，通過革新式的功能和體驗(yàn)，將小眾市場(chǎng)做大成為大眾消費(fèi)產(chǎn)品。

三是不內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)，而是通過用戶痛點(diǎn)創(chuàng)新贏得市場(chǎng)，像3D打印機(jī)，很多年輕人想要入手，但是不會(huì)設(shè)計(jì)，造成這只是一個(gè)極客人群的愛好，但拓竹推出了開源3D模型社區(qū)，普通用戶也能拿來即用；戶外電源存在充電慢的問題，正浩科技直接將旗下產(chǎn)品充電效率提升6倍，靠著快充的能力，拿下了500萬用戶。

“大疆系創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過大疆的完整訓(xùn)練，他們懂產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂供應(yīng)鏈，這種能力是被驗(yàn)證過的”，在接受媒體采訪時(shí)，阿爾法公社的合伙人劉罡表示，投資機(jī)構(gòu)看中的就是，大疆創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品邏輯，而不只是一個(gè)身份標(biāo)簽。

【3】大疆面臨大疆系創(chuàng)業(yè)者挑戰(zhàn)

大疆系創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)新的同時(shí)，也與大疆發(fā)展方向出現(xiàn)了對(duì)撞沖突。這種沖突體現(xiàn)在兩方面，一是業(yè)務(wù)本身的沖突，二是對(duì)人才的爭(zhēng)奪。

大疆官網(wǎng)顯示：除了航拍無人機(jī)外，大疆還擁有手持?jǐn)z像設(shè)備、儲(chǔ)能及家居科技、商用產(chǎn)品及解決方案，其中儲(chǔ)能及家居科技業(yè)務(wù)中，主要就是戶外電源和清潔機(jī)器人這兩個(gè)品類。

而正浩創(chuàng)新就是以高充電率的戶外電源起家，與大疆關(guān)系密切的云鯨智能則是主打掃地機(jī)器人，雙方直接業(yè)務(wù)對(duì)接。甚至就連3D打印機(jī)市場(chǎng)，大疆的投資行為都與大疆系創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生沖突。

“聽聞老東家投了一家3D打印公司，協(xié)議里面還特別安排了拓竹相關(guān)的條款，無數(shù)老同事來關(guān)心我們是不是要被‘剿匪’了”，2025年11月，陶冶在朋友圈發(fā)長(zhǎng)文表示拓竹科技被大疆針對(duì)了。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)）

除了在市場(chǎng)上的直接競(jìng)爭(zhēng)外，更重要的是人才和研發(fā)能力的爭(zhēng)奪。

據(jù)資料顯示，陶冶并非一個(gè)人創(chuàng)立拓竹科技，而是包括陶冶在內(nèi)共五位大疆前員工一起創(chuàng)業(yè)。

財(cái)經(jīng)雜志在《深圳創(chuàng)投圈“搶人實(shí)錄”：機(jī)構(gòu)蹲守大疆樓下，離職就拿2000萬》一文中稱：云鯨智能在2020年甚至挖走了大疆幾乎整個(gè)教育機(jī)器人部門，在創(chuàng)投圈流傳稱，汪滔邀請(qǐng)?jiān)砌L創(chuàng)始人張峻彬吃飯，婉轉(zhuǎn)表達(dá)“手下留情”的請(qǐng)求。

可以說2025年是大疆系創(chuàng)業(yè)者的高光之年，大量投資機(jī)構(gòu)希望尋找到下一個(gè)拓竹科技、下一個(gè)正浩創(chuàng)新、下一個(gè)宇樹科技，因此不論是在投資門檻和投資金額上都給打開了綠燈。

可以說，這些大疆系創(chuàng)業(yè)者憑借大疆的爆款方法論在各自領(lǐng)域開花結(jié)果，但這對(duì)大疆來說不只是輸出，也是競(jìng)爭(zhēng)。

隨著無人機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)逐步緩慢，大疆相繼進(jìn)入到相機(jī)、掃地機(jī)器人、戶外儲(chǔ)能、工業(yè)機(jī)器人等新領(lǐng)域，當(dāng)大疆遇到大疆系創(chuàng)業(yè)者之后，雙方勢(shì)必將會(huì)面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)。