北京
近日，知名投資人段永平在雪球上回應(yīng)網(wǎng)友提問時(shí)，再度談及對泡泡瑪特的看法——“不過，我依然無法理解人們?yōu)槭裁磿?huì)需要這個(gè)東西，萬一過兩年大家都不要了呢？”他這段話的邏輯，與一般人理解的喜歡泡泡瑪特、拉布布怎么很不一樣呢？其實(shí)他并不是他的看法有多“反常”，或者對盲盒玩具的審美與大家不同，而是兩者在衡量“為何需要”的考量標(biāo)準(zhǔn)不同——段永平是從一家公司的產(chǎn)品所在的市場未來發(fā)展前景、商業(yè)模式的角度去考慮，而普通消費(fèi)者則是從這個(gè)產(chǎn)品對我的短期情緒價(jià)值、市場價(jià)值來考慮，結(jié)論很容易不同。
為啥他說的話與一般人的感受不一樣呢？因?yàn)檎f的事情不一樣啊！
從對公司的長期投資的角度來說，泡泡瑪特的主力產(chǎn)品盲盒，并不會(huì)帶來穩(wěn)定持續(xù)增長的長期價(jià)值。因?yàn)槊ず胁⒉皇琴F金屬、不是藝術(shù)品，而只是一個(gè)潮流玩具，其所謂的“收藏”價(jià)值只是建立在被人為制造的“物以稀為貴”，而這種“稀缺”性卻是通過刻意控制工業(yè)化產(chǎn)品數(shù)量而制造的。簡單說，我希望它多就多，我想讓它少就少，這并不是充分市場化的結(jié)果，而更像是一個(gè)非常短期的“營銷”。當(dāng)下二手拉布布的價(jià)格就已經(jīng)接近腰斬了！這已經(jīng)充分說明了這種“短期”的物以稀為貴的結(jié)果。
這個(gè)很容易被一眼看穿的模式，很多人還是看不穿啊！
大家當(dāng)初購買它，雖然有喜愛的成分在里面，但不容置疑的是，明星的示范效應(yīng)起了很大的作用，而泡泡瑪特和黃牛“心照不宣”的控制數(shù)量和價(jià)格，使得它變成了稀缺的高價(jià)值“收藏品”——當(dāng)時(shí)的你可以認(rèn)為那是個(gè)稀缺的藝術(shù)品，甚至當(dāng)價(jià)格暴跌后，你依然可以認(rèn)為那是個(gè)“藝術(shù)品”，但其他人、也就是市場已經(jīng)不這么認(rèn)為了！你會(huì)發(fā)現(xiàn)你以為的“稀缺”并不那么“稀缺”，你以為的“獨(dú)特”也沒那么獨(dú)特。這個(gè)價(jià)格暴漲和暴跌的過程，是可以理解為人為炒作的結(jié)果，實(shí)在是無法與黃金白銀石油名畫藝術(shù)品去比較……因?yàn)槿藗儞屬彽男袨榫哂忻黠@的盲從性，而已經(jīng)購買的人，不會(huì)輕易承認(rèn)這些產(chǎn)品的價(jià)值在降低，他會(huì)給自己辯解說“我就是單純的喜愛啊”——但是對于整體市場而言，這些被銷售以及還未上市的盲盒產(chǎn)品來說，整體的價(jià)值在慢慢衰落。
這甚至可以蘋果手機(jī)來做比較，盡管蘋果手機(jī)是相比拉布布具有無法比擬、貨真價(jià)實(shí)的“使用價(jià)值”，但即使這樣，每一代新品上市后，舊手機(jī)的價(jià)值會(huì)毫無疑問會(huì)跌落——這還是同樣的邏輯：你可以喜愛，你可以收藏，但是已沒有市場價(jià)值——市場價(jià)值與自己認(rèn)為的價(jià)值是不同的！泡泡瑪特產(chǎn)品的成功，只是在一個(gè)相對小規(guī)模的市場里“異軍突起”，利用創(chuàng)造產(chǎn)品外在形象審美以及市場營銷刻意營造出來價(jià)值。它在玩具與藝術(shù)品之間的界線很模糊，很容易讓消費(fèi)者混淆——我是買的玩具，還是買的藝術(shù)品？我自己買的幾十個(gè)、上百個(gè)泡泡瑪特的潮玩，是僅屬于自己的“收藏”，還是真正意義上的、具有市場價(jià)值的“收藏”？
其實(shí)對于一般消費(fèi)者來說，“跟風(fēng)”去買幾個(gè)盲盒，隨機(jī)去買幾個(gè)當(dāng)成裝飾、擺設(shè)甚至小禮物，都是很正常的消費(fèi)。這樣的消費(fèi)群體不會(huì)消失，但正常情況下也不會(huì)“暴漲”。如果有非常精確的統(tǒng)計(jì)，這個(gè)消費(fèi)人群數(shù)量在整個(gè)人群中的比例應(yīng)該是相對穩(wěn)定的——對應(yīng)段永平的判斷和評估，這個(gè)消費(fèi)市場是相對穩(wěn)定、并不會(huì)快速、持續(xù)的增長，這就是為什么從長期投資的角度來說，泡泡瑪特的公司或股票并不具備長期投資價(jià)值的原因，盡管還可能有下一個(gè)拉布布，但你不知道何時(shí)？盡管單個(gè)產(chǎn)品利潤率很高，但“快速增長”很難。
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