在寒冬中點燃信仰之火，于變局中開辟生態新路

——第七屆兒童產業生態大會在湖北應城成功舉辦

（網易新聞訊 通訊員翟曉紅）1月17日至18日，鄂中腹地，寒意正濃；膏都應城，熱潮涌動。

2026年，是國家“十五五”規劃的開局展望之年，也是中國兒童產業在經歷了人口結構深層調整后，尋求轉型重塑的關鍵之年。1月17日，一場以“深耕破圈，奮斗致遠”為主題的行業盛會——第七屆（中國·應城）兒童產業生態大會，在湖北應城研妝產業園隆重舉行，應城市人民政府副市長吳新洲到位致詞。

這不僅是一次行業的年度聚首，更是一次在歷史轉折關口的誓師大會。來自全國各地的400余名兒童事業和產業的從業者，齊聚一堂。主辦方以罕見的大手筆與大情懷，通過全額補貼食宿交通的純公益模式，構建起一個高規格的“學習型組織”場域，在行業寒冬中燃起了一把溫暖而熾熱的“燎原之火” 。

信仰的力量：致敬那些在風雪中抱薪取暖的“守夜人”

本次大會套開了湖北省幼教機構聯合會第三屆四次會員大會，現場對新增會員單位進行了授牌儀式，

陶行知先生曾說：“奮斗是萬物之父。” 在本次大會最為高光的“頒獎盛典”環節，一段段從平凡中走出的英雄敘事，讓現場無數人熱淚盈眶。組委會聯合多家主流媒體，歷時數月尋找，最終將聚光燈對準了那些在行業低谷期依然眼中含光、腳下有路的“最美幼教人”與“最美奮斗者” 。

他們是誰？他們是這個時代的精神坐標。

我們看到了胡月霞的堅守。這位曾經的紗廠女工，憑借一身“不服輸”的傲骨，從帶8個孩子起步，在幼教戰線奮斗了整整35載。她視孤兒如己出，把幼兒園當家園，用柔弱的肩膀為留守兒童撐起了一片天。她是當之無愧的“幼教先鋒” 。

我們看到了王紅華的壯心。年過七旬，本該含飴弄孫，她卻依然像“穆桂英”一樣披掛上陣。60載春風化雨，從漢川的第一朵“紅花”到如今桃李芬芳，她用行動證明：老，永遠不是停步的理由；心熱，便永遠青春 。

我們看到了張春花的韌性。43年風雨長征，她以國母“慶齡”為名誓守童真，打通“一老一小”民生痛點。苦到極致時，她在塵埃里開出花來；美到極致時，她活成了兩個家族最好的風水，書寫了中國女性最動人的“春華秋實” 。

還有放棄百萬年薪回國守護童年的“90后”海歸陳晶；有在商海絕境中以4000元搏命、最終揮拍扣殺命運咽喉的網球硬漢趙廣豐；有將《紅樓夢》講進孩子心里的“大先生”汪應耀……

一個個名字，就是一座座豐碑。這些獲獎者的故事，如同一股暖流，驅散了籠罩在行業上空的陰霾，讓每一位參會者堅信：唯有奮斗，方能致遠。

認知的突圍：打造高規格“學習型組織”的行業樣本

“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。”但在抵達春天之前，必須先練好內功。 本次大會將“學習”置于核心位置，致力于將自身打造為一個賦能行業的高能級“學習型組織”。會議議程之緊湊、內容之硬核、師資之高端，實屬罕見。

面對行業大洗牌，晶晶教育團董事長馬克榮帶來《新形勢下，民辦幼兒園是堅守還是退場？》的重磅講座。她沒有回避問題，而是用沿海城市的經驗與深耕多年的智慧，深度剖析了新政下的生存邏輯，為處于十字路口的園長們提供了關鍵的決策依據 。

湖北省政協委員、兒童健康專家陳出新教授，帶來了《醫育融合與工業研學實戰路徑》，展示了“中醫+教育”“工業+研學”的破圈可能 ；小阿福集團新媒體總監朱輝宇，傳授了《手機攝影驅動園所招生破局》的實操秘籍 ；知名律師龍鏡鋒深度解讀收費合規風險；更有國民心理導師鄧方榮博士，從心理層面觸達教育靈魂 。

這是一場思想的盛宴，更是一次認知的迭代。從宏觀趨勢到微觀實操，從文化鑄魂到技術賦能，大會構建了一個全方位、多維度的知識圖譜，讓每一位參會者都滿載而歸。

模式的重構：工業4.0時代的研學新圖景

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。本次大會的一大創舉，是將課堂搬進了現代化的工廠，讓“兒童產業生態”看得見、摸得著。

會議選址于應城研妝產業園，這里不僅是會議的舉辦地，更是“前店后廠”實體經濟的展示窗 。作為本次大會的承辦單位，湖北研妝實業有限公司向全體代表敞開了“工業4.0”的大門。

在參觀研學環節，400多名代表走進了一塵不染的透明生產車間。自動化流水線高速運轉，機械手臂精準作業，數字化大屏實時跳動著生產數據……這一切，給習慣了粉筆黑板的教育人帶來了巨大的視覺沖擊。

這不僅是一次參觀，更是一次關于“工業研學”的現場教學。代表們親眼見證了“小小中醫師”研學基地的沉浸式場景 。

“原來幼兒園還可以這樣辦！原來教育可以和實業結合得這么緊密！”一位園長在參觀后感嘆。陳出新教授提出的“工業研學成為兒童事業破局的硬核招牌”，在這里找到了生動的注腳 。這種將“幼教+實業+文旅+大健康”深度融合的生態模式，為行業從單一的保教服務向多元化產業服務轉型，提供了可復制的“應城樣板”。

大愛的傳遞：公益普惠彰顯行業擔當

在商業氣息濃厚的今天，舉辦一場如此高規格的大會，通常意味著高昂的門票與參會成本。然而，本次大會卻反其道而行之，打出了一張溫暖人心的“公益牌”。

“為回饋行業，堅持公益原則。” 這次會議不僅不收取一分錢費用，還包含了全程參會資格、2天1晚的高標準食宿、武漢往返應城的大巴交通、厚實的會議資料包以及全程的參觀研學服務，這種辦會方式在近幾年的學術會術中極為罕見。

這是一筆“虧本”的經濟賬，卻是一筆“盈利”的人心賬。

主辦方與承辦方研妝實業，用真金白銀的補貼，在行業最困難的時候，他們選擇讓利于民，選擇為從業者減負。

不僅如此，大會現場還舉行了隆重的捐贈儀式。

湖北省嬰童用品協會向大會捐贈物資，讓愛在產業上下游之間流動 。這種“我為人人，人人為我”的互助精神，正是構建良好產業生態的基石。

參會者們吃住在一起，學習在一起，感動在一起。這種無微不至的“包辦式”服務，讓大家感受到了久違的歸屬感與尊嚴感。正如一位參會者所言：“這不僅是一次會議，更像是一次回家。”

路雖遠，行則將至

短短兩天，密集的議程，從“聚合與榮光”到“問道與破局”，第七屆兒童產業生態大會在激情與感動中落下帷幕。

但這并不是結束，而是新的開始。

站在“十五五”的門檻上眺望，中國兒童產業雖然面臨人口紅利消退的陣痛，但也迎來了高質量發展的機遇。應城大會的成功舉辦，釋放了一個強烈的信號：單打獨斗的時代已經結束，生態共榮的時代已經來臨。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”

帶著這份沉甸甸的收獲與信心，400多位行業火種將散作滿天星，回到各自的城市與崗位。他們將以“深耕”為筆，以“破圈”為墨，在神州大地上繼續書寫中國兒童產業奮斗致遠的新篇章。

寒冬已過，春山在望。