數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破70萬億元,占GDP比重過半;“十四五”以來,GDP年均增速穩(wěn)居5.5%;累計(jì)設(shè)立外商投資企業(yè)超36萬家……
當(dāng)這些宏觀數(shù)據(jù)從抽象概念變?yōu)轱w馳的高鐵、無處不在的移動(dòng)支付和持續(xù)加碼的跨國投資時(shí),極為直觀地讓不少外國記者心中形成了一個(gè)強(qiáng)烈的共識(shí),中國的崛起并非遵循西方熟悉的劇本。
“中國五大優(yōu)勢(shì),歐美西方永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì),趕不上!”
這句話是他們基于無數(shù)事實(shí)不得不承認(rèn)的結(jié)論,中國的成功依賴于一套與西方截然不同的操作系統(tǒng),核心優(yōu)勢(shì)深植于文明的底層代碼與治理哲學(xué)的根本差異。
優(yōu)勢(shì)一:超長(zhǎng)周期的戰(zhàn)略定力——“一張藍(lán)圖繪到底”的執(zhí)行力
從1953年的“一五”計(jì)劃到即將布局的“十五五”規(guī)劃,七十余年風(fēng)雨兼程,“一張藍(lán)圖繪到底”已內(nèi)化為“中國之治”最突出的優(yōu)勢(shì),確保了國家戰(zhàn)略意志的連續(xù)性,有效避免了發(fā)展的碎片化與短期行為。
無論是攻克“兩彈一星”這樣的國之重器,還是建設(shè)高鐵網(wǎng)絡(luò)、特高壓、北斗等需要數(shù)屆政府持續(xù)投入的戰(zhàn)略工程,中國都能保持目標(biāo)不變、方向不偏。
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這種戰(zhàn)略耐心,來自于一個(gè)使命型政黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我黨主張能夠通過法定程序轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的國家意志,反觀西方政黨輪替帶來的政策反復(fù)與內(nèi)耗,避無可避的政治短視注定是歐美西方無法學(xué)會(huì)中國式戰(zhàn)略定力的根源。
優(yōu)勢(shì)二:以人民為中心的資源動(dòng)員——“凝聚力量搞大事”的組織力
當(dāng)資本回報(bào)率和股價(jià)波動(dòng)成為西方社會(huì)資源調(diào)配的首要指揮棒時(shí),中國的決策圓心始終堅(jiān)定地錨定在人民福祉上,深刻賦予了中國無與倫比的資源動(dòng)員和組織能力。
從人類歷史上規(guī)模最大的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),到應(yīng)對(duì)全球性公共衛(wèi)生事件的強(qiáng)大協(xié)同,再到建設(shè)世界最龐大的高速鐵路網(wǎng)、能源體系革命性調(diào)整等等,這一切行動(dòng)的發(fā)力點(diǎn),都是為了國家的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全與人民的整體利益。
這種動(dòng)員模式,在西方社會(huì)根本就是難以想象,在那里,修建一條高鐵都可能會(huì)因?yàn)檠鼐€居民的抗議和鐵路公司的阻撓而拖延數(shù)十年,看似人性化的西方“決策否決制”,恰恰與中國的“全國一盤棋”形成了組織效能上的天壤之別。
優(yōu)勢(shì)三:數(shù)字生態(tài)的換道超車——從“用戶場(chǎng)景”出發(fā)的顛覆力
中國并沒有選擇在西方主導(dǎo)的賽道上進(jìn)行硬碰硬的追趕,而是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源等全新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆性的換道超車,核心在于精準(zhǔn)地解決了特定環(huán)境下的用戶痛點(diǎn)。
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當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已占GDP過半,意味著一種以數(shù)據(jù)和場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,全民級(jí)移動(dòng)支付、深度融合的O2O服務(wù),都是這片紅色沃土結(jié)出的果實(shí)。
反觀西方社會(huì),成熟的信用卡體系成為普及移動(dòng)支付的隱性障礙,線下零售巨頭延緩了電商模式創(chuàng)新,換言之,中國的創(chuàng)新是從用戶場(chǎng)景出發(fā)顛覆行業(yè),西方的創(chuàng)新是從技術(shù)延續(xù)出發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品,這種思維模式的差異,注定西方在諸多新興賽道上顯得步履蹣跚。
優(yōu)勢(shì)四:“全國一盤棋”的統(tǒng)一大市場(chǎng)——規(guī)模與效率的聚合力
中國的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),絕不只是14億人口的量級(jí)概念,而是一個(gè)在多維體系上高度統(tǒng)一的“質(zhì)”的優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)了一個(gè)物理和規(guī)則上都暢通無阻的“單一大市場(chǎng)”。
一個(gè)決策、一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以從中央暢通無阻地貫徹到地方的每一個(gè)角落,這也是為什么《2025年穩(wěn)外資行動(dòng)方案》能迅速在全國形成合力,吸引高端制造業(yè)外資逆勢(shì)增長(zhǎng),資本因此信心倍增。
相比之下,美歐市場(chǎng)本質(zhì)上是割裂的,政治割裂難以形成統(tǒng)一的國內(nèi)大市場(chǎng)政策,這是由國家治理結(jié)構(gòu)決定的天花板。
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優(yōu)勢(shì)五:發(fā)展理念的代際差——“人類命運(yùn)共同體”的感召力
當(dāng)西方現(xiàn)代化理論還圍著“國強(qiáng)必霸”、“零和博弈”等舊有邏輯打轉(zhuǎn)時(shí),中國已經(jīng)提出了“人與自然和諧共生”、“命運(yùn)共同體”等新理念,兩者形成了一種發(fā)展哲學(xué)上的代際差。
中國式現(xiàn)代化追求物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào),旨在實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展,可西方當(dāng)下的對(duì)外政策還時(shí)常流露出的教師爺姿態(tài)和霸權(quán)邏輯,與時(shí)代潮流格格不入。
正是這種文明層面的理念滯后,注定歐美西方國家面向全球感召力的不斷衰減,在道義高地和未來話語權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)中,已不可避免地陷入結(jié)構(gòu)性被動(dòng)。
所以說,開篇提到外國記者的驚嘆絕非虛言,如今中國的五大優(yōu)勢(shì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)、相互增強(qiáng),共同構(gòu)成中國不可撼動(dòng)的底層操作系統(tǒng)。
歐美國家或許可以模仿某個(gè)孤立板塊,但永遠(yuǎn)無法復(fù)制整套源代碼,因?yàn)檫@涉及文明底色、政治體制和價(jià)值哲學(xué)的全面差異。
當(dāng)然,也只有認(rèn)識(shí)并接納這些差異,才是中西方國家真正實(shí)現(xiàn)相互理解與和平共處的開端。
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