馬斯克又一次毫不費(fèi)力地博取了全世界媒體的關(guān)注。
在特斯拉2025年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,這位向來不按常理出牌的科技狂人官宣:將于今年第二季度末徹底停產(chǎn)Model S和Model X兩款旗艦車型,把加州弗里蒙特工廠的原有生產(chǎn)線,全部改造用于Optimus人形機(jī)器人制造,長遠(yuǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)每年100萬臺(tái)的產(chǎn)能。
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消息一出,整個(gè)科技圈和汽車圈瞬間炸了鍋。
支持者說,這是馬斯克的遠(yuǎn)見卓識(shí),是特斯拉從汽車公司向AI科技公司轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性一步,Optimus才是特斯拉未來的搖錢樹;
質(zhì)疑者則冷笑,這根本不是什么戰(zhàn)略升級(jí),純屬被逼無奈,加州的生產(chǎn)成本高到離譜,Model S和X的銷量早已慘不忍睹,停產(chǎn)不過是馬斯克甩包袱、轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)的金蟬脫殼之計(jì)。相當(dāng)于A股里常用的手法——騰籠換鳥。
其實(shí)不用爭來爭去,馬斯克這步棋,從來都不是非此即彼的選擇。說白了,就是借坡下驢加豪賭未來的雙重算計(jì):一邊甩掉銷量拉胯、成本高企的累贅,一邊把所有籌碼押在AI和機(jī)器人賽道,既解了當(dāng)下的燃眉之急,又為自己鋪好了后路。
要知道商人的每一個(gè)決策,本質(zhì)上都是利益算計(jì)的結(jié)果,馬斯克這位頂級(jí)商人,豈能不懂其中道理。
咱們先扒開第一層遮羞布:停產(chǎn)Model S和X,根本不是馬斯克嘴中光榮退役的溫情戲碼,而是這兩款車,早就配不上特斯拉的產(chǎn)能和馬斯克的野心了,一年加起來五萬臺(tái)的銷量,卻要霸占著整個(gè)車廠的產(chǎn)線,更關(guān)鍵的是,工廠可是坐落在稅率高到爆的加州。
可能有人還念著Model S和X的輝煌,畢竟這兩款車曾是特斯拉的門面擔(dān)當(dāng)。
2012年推出的Model S,是特斯拉首款面向大眾市場的規(guī)模化高端電動(dòng)轎車,直接打開了全球高端純電市場的大門。
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2015年面世的Model X,憑著標(biāo)志性的獵鷹翼門設(shè)計(jì),成為電動(dòng)SUV的標(biāo)桿,也讓特斯拉從單一轎車制造商,變成了多品類覆蓋的規(guī)模化車企。
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這兩款車曾經(jīng)的風(fēng)光,確實(shí)為特斯拉攢下了足夠的品牌溢價(jià),也為后續(xù)Model 3、Model Y的普及打下了基礎(chǔ)。
但風(fēng)光終究是過去式,近幾年這兩款車的銷量,簡直慘到不忍直視。
公開數(shù)據(jù)顯示,這兩款車的全球銷量常年不足5萬輛,在特斯拉總銷量中占比還不到1.5%,而加州的弗里蒙特工廠為這兩款車設(shè)計(jì)的年產(chǎn)能卻高達(dá)10萬輛,產(chǎn)能利用率長期不足,一半以上的生產(chǎn)線都在大眼瞪小眼。
更尷尬的是,這兩款車的投入產(chǎn)出比早已嚴(yán)重失衡。
它們是基于十年前的技術(shù)架構(gòu)打造,和特斯拉當(dāng)下的FSD自動(dòng)駕駛、4680電池等核心技術(shù)融合度極低,想要升級(jí)改造,需要投入巨額資金,可就算花了錢,也未必能挽回銷量頹勢。
更關(guān)鍵的是,高端電動(dòng)車市場的競爭早已白熱化,2026年國內(nèi)30萬元以上的新車型就增至36款,理想L系列、問界M9、蔚來ET系列紛紛發(fā)力,分流了大量高端消費(fèi)者,Model S和X的品牌優(yōu)勢早已不復(fù)存在,就算降價(jià)促銷,也沒人買賬,畢竟花同樣的錢,消費(fèi)者能買到配置更全、智駕更先進(jìn)的車型,誰還會(huì)去買一款技術(shù)落后的老古董?
馬斯克心里跟明鏡似的,繼續(xù)保留這兩款車,純屬燒錢不討好。與其抱著過去的輝煌不放,不如干脆停產(chǎn),把騰出的產(chǎn)能和資源,投入到更賺錢、更有前景的業(yè)務(wù)上。這就像做生意,手里的貨賣不動(dòng)了,還占著倉庫和資金,最明智的選擇就是及時(shí)清倉,而不是死磕到底,馬斯克的這波操作,本質(zhì)上就是一場及時(shí)止損。
如果說銷量拉胯是停產(chǎn)的直接原因,那加州弗里蒙特工廠的高成本,就是壓垮駱駝的最后一根稻草。
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熟悉特斯拉的人都知道,弗里蒙特工廠是特斯拉的“老巢”,但也是特斯拉成本最高的工廠。特斯拉上海工廠的人工成本,每輛車大概只有3000元人民幣,而德州工廠的人工成本就高達(dá)8900美元,作為加州的工廠,成本只會(huì)比德州更高。加州本身就是美國的高成本地區(qū),土地租金、稅費(fèi)、人力成本都遠(yuǎn)高于美國其他地區(qū),再加上弗里蒙特工廠的生產(chǎn)線比較老舊,生產(chǎn)效率低下,進(jìn)一步推高了生產(chǎn)成本。
一邊是高到離譜的生產(chǎn)成本,一邊是低到可憐的銷量和產(chǎn)能利用率,這筆賬怎么算都不劃算。既然弗里蒙特工廠用來生產(chǎn)Model S和X已經(jīng)不劃算,不如干脆改造生產(chǎn)線,用來生產(chǎn)Optimus人形機(jī)器人,既能盤活閑置產(chǎn)能,又能避開加州高成本的困境,一舉兩得。
那馬斯克押注Optimus人形機(jī)器人,真的是想全力轉(zhuǎn)向AI,還是只是轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)的噱頭?
答案很明確:是豪賭,但也是馬斯克唯一的選擇,畢竟AI賽道,早已是他布局多年的一盤大棋。
馬斯克從來都不認(rèn)為自己是“造車的”,他一直想做的,是AI科技巨頭。早在幾年前,他就多次表態(tài),自動(dòng)駕駛只是機(jī)器人技術(shù)的一個(gè)分支,而Optimus人形機(jī)器人,才是AI與自動(dòng)駕駛技術(shù)的終極載體。
在他的規(guī)劃里,Optimus未來將貢獻(xiàn)特斯拉80%的價(jià)值,潛在市場需求高達(dá)數(shù)十億臺(tái),其中工業(yè)端需求占比超過75%,消費(fèi)級(jí)市場的遠(yuǎn)期規(guī)模更是不可估量,一旦量產(chǎn)成功,特斯拉的估值必將再度坐火箭,乃至于成為人類有史以來最值錢的公司。
從技術(shù)層面來說,Optimus搭載了與特斯拉汽車同源的FSD芯片和自動(dòng)駕駛算法,直接復(fù)用了成熟的環(huán)境感知與決策能力,同時(shí)特斯拉還與xAI達(dá)成了20億美元的投資協(xié)議,進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)器人的通用人工智能能力,從生產(chǎn)層面來說,特斯拉可以把超級(jí)工廠的規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),直接遷移到人形機(jī)器人制造領(lǐng)域,弗里蒙特工廠改造后,將成為全球首個(gè)機(jī)器人超級(jí)工廠,這是其他企業(yè)難以復(fù)制的優(yōu)勢。
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而且特斯拉已經(jīng)拿出了足夠的誠意和資金,押注AI和機(jī)器人賽道。根據(jù)特斯拉2025年第四季度財(cái)報(bào)披露,2026年特斯拉的資本支出預(yù)計(jì)將超過200億美元,其中大部分資金將用于Optimus機(jī)器人的研發(fā)、工廠改造,以及AI基礎(chǔ)設(shè)施的搭建。
當(dāng)然,這場豪賭也存在不小的風(fēng)險(xiǎn)。
客觀來說,Optimus目前的發(fā)展并不順利,2025年特斯拉原定生產(chǎn)5000臺(tái)Optimus的目標(biāo),實(shí)際只完成了數(shù)百臺(tái),而且這些機(jī)器人還沒有達(dá)到工廠實(shí)操標(biāo)準(zhǔn),自主運(yùn)行仍依賴遠(yuǎn)程操控,供應(yīng)鏈缺失仍是核心瓶頸。
但馬斯克并不在意這些,他向來是賭徒性格,只要有一絲希望,就愿意押上全部籌碼,畢竟一旦成功,回報(bào)將是天文數(shù)字;就算失敗,特斯拉還有汽車業(yè)務(wù)作為支撐,也不至于一敗涂地。
其實(shí)咱們把這件事看透了就會(huì)發(fā)現(xiàn),馬斯克停產(chǎn)Model S和X、轉(zhuǎn)向Optimus人形機(jī)器人,本質(zhì)上是一場一石三鳥的算計(jì):
1、甩掉銷量拉胯、成本高企的累贅,及時(shí)止損,盤活弗里蒙特工廠的閑置產(chǎn)能;
2、全力押注AI和機(jī)器人賽道,搶占行業(yè)風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)特斯拉的估值翻倍;
3、轉(zhuǎn)移市場對(duì)特斯拉汽車業(yè)務(wù)疲弱的關(guān)注,提振投資者信心——消息發(fā)布后,特斯拉股價(jià)盤后漲幅一度擴(kuò)大至近4%,足以說明市場對(duì)這場布局的認(rèn)可。
而且,馬斯克的這場轉(zhuǎn)型,也契合了全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
現(xiàn)在,人形機(jī)器人已經(jīng)成為科技巨頭的布局重點(diǎn),谷歌、亞馬遜等企業(yè)都在紛紛發(fā)力,誰能率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),誰就能占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位。
馬斯克之所以敢果斷停產(chǎn)Model S和X,就是因?yàn)樗辞辶诉@一點(diǎn),汽車業(yè)務(wù)雖然仍是特斯拉的核心,但增長空間已經(jīng)逐漸見頂,想要實(shí)現(xiàn)突破,必須找到新的增長點(diǎn),而AI和機(jī)器人賽道,就是他找到的第二曲線。
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不過,也不能盲目迷信馬斯克的遠(yuǎn)見卓識(shí)。說到底,他的所有決策,都是圍繞利益二字展開的。如果Model S和X的銷量還能保持增長,如果加州弗里蒙特工廠的成本還能控制在合理范圍內(nèi),馬斯克大概率不會(huì)輕易停產(chǎn)這兩款旗艦車型。
回望特斯拉的發(fā)展歷程,馬斯克的每一次決策,都伴隨著爭議和質(zhì)疑——從造電動(dòng)車,到搞太空探索,再到現(xiàn)在押注人形機(jī)器人,他從來都是不按常理出牌,但也正是這種賭徒性格,讓特斯拉從一家瀕臨破產(chǎn)的小公司,成長為全球新能源汽車的龍頭企業(yè)。
這次停產(chǎn)Model S和X、轉(zhuǎn)向Optimus人形機(jī)器人,無疑是特斯拉發(fā)展歷程中的又一次重大轉(zhuǎn)型。到底是押注AI的豪賭,還是掩蓋困境的金蟬脫殼,現(xiàn)在還不好下結(jié)論。但可以肯定的是,馬斯克的這場算計(jì),不僅會(huì)影響特斯拉的未來,也會(huì)改寫全球AI和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的格局。
至少,希望馬斯克的全力沖刺,能推翻圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆(Yann LeCun)對(duì)于人形機(jī)器人的悲觀判斷,他認(rèn)為:眼下的人形機(jī)器人行業(yè),沒有一家的產(chǎn)品真正具備實(shí)用價(jià)值,智力水平甚至還不如一只貓。
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