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近日,一條堪比科幻電影預(yù)告片的消息刷爆中文互聯(lián)網(wǎng):演員黃景瑜以“009號(hào)太空游客”身份官宣簽約,計(jì)劃2028年搭乘國產(chǎn)“穿越者壹號(hào)(CYZ1)”飛船飛越卡門線,成為首批體驗(yàn)中國商業(yè)太空旅游的公眾人物。在成都舉辦的“太空旅游全球發(fā)布會(huì)”上,穿越者公司同步公布的首批乘客名單更是讓人直呼“次元壁破裂”:
85歲的中國工程院院士李立浧
智元機(jī)器人CMO邱恒
探路者品牌創(chuàng)始人王靜
藝術(shù)家岳路平
甚至還有一臺(tái)名為“眾擎PM01”的硅基機(jī)器人
組成了一支橫跨科技、商業(yè)、文化、娛樂界的“太空天團(tuán)”。
更令人咋舌的是這張“星際船票”的定價(jià):300萬元人民幣,預(yù)付10%定金就能鎖定席位。有人調(diào)侃“這是把學(xué)區(qū)房首付換成了太空自拍背景”,也有人好奇“什么樣的公司能把太空旅游從科幻變成明碼標(biāo)價(jià)的服務(wù)”?其實(shí),這背后遠(yuǎn)不止一位明星的太空夢(mèng),更是全球商業(yè)航天賽道爆發(fā)的縮影。
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圖源:光明網(wǎng)
一、“穿越者”是誰?中國商業(yè)航天的“太空擺渡人”
能把明星、院士和機(jī)器人送上太空的北京穿越者載人航天科技有限公司,來頭可不小。這家成立于2023年1月的海淀企業(yè),是中國首家專注于可重復(fù)使用載人飛船研制與太空旅游運(yùn)營的商業(yè)航天公司,目標(biāo)直指“中國版龍飛船”,要填補(bǔ)亞洲商業(yè)太空旅游的空白。
和很多航天企業(yè)“火箭飛船一把抓”的模式不同,穿越者走了條差異化路線——聚焦“飛船+運(yùn)營”,做火箭公司的“超級(jí)用戶”,既規(guī)避了火箭研發(fā)的高額投入風(fēng)險(xiǎn),又直擊商業(yè)航天的終極目標(biāo):把人安全送入太空。公司的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)堪稱“航天老兵天團(tuán)”,成員主要來自航天員中心、航天科技一院、航天科工三院,平均工齡15年,參與過神舟、天舟、空間站等國家級(jí)項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)拉滿。
目前,穿越者已掌握主動(dòng)防熱、無損著陸等關(guān)鍵技術(shù),2026年1月18日剛完成載人飛船全尺寸試驗(yàn)艙著陸緩沖試驗(yàn),為2028年首飛掃清了重要障礙。更硬核的是,它是國內(nèi)唯一獲得國防科工局“國家級(jí)商業(yè)載人航天項(xiàng)目”立項(xiàng)批復(fù)的民營企業(yè),成立三年已完成4輪融資,投資方包括啟賦資本、啟迪之星等,最新估值15億元,正沖刺2027年科創(chuàng)板上市。
而這家公司的野心并不止于“送游客上太空”。通過可重復(fù)使用技術(shù),他們計(jì)劃未來將太空旅游票價(jià)降至百萬元以內(nèi),讓更多人能圓“星辰大海夢(mèng)”。而其存在本身,也激活了整個(gè)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈,為中國航天“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”提供了絕佳樣板。
下圖:據(jù)穿越者介紹,穿越者壹號(hào)(CYZ1)可將乘客運(yùn)送至距離地面高度100km的卡門線,體驗(yàn)3-6分鐘的失重(圖源:interstellOr穿越者官方微博)
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二、全球商業(yè)航天熱:1000家企業(yè)搶灘“太空生意”
穿越者的橫空出世,可以說是全球商業(yè)航天爆發(fā)的一個(gè)縮影。如果說過去航天是“國家專屬項(xiàng)目”,現(xiàn)在則成了資本和企業(yè)追捧的“香餑餑”,正在從“燒錢工程”變成“賺錢生意”。
讓我們先來看一組數(shù)據(jù):2024年全球商業(yè)航天市場(chǎng)規(guī)模已突破5000億美元,2025年更是預(yù)計(jì)直奔8500億美元,這已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)中等國家的GDP總量了。截至2025年,全球商業(yè)航天企業(yè)數(shù)量已超過1000家,涵蓋火箭制造、衛(wèi)星發(fā)射、太空旅游等多個(gè)領(lǐng)域,2025年全球行業(yè)融資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)450億美元,熱錢源源不斷涌入。
這場(chǎng)“太空淘金熱”的核心驅(qū)動(dòng)力,是技術(shù)突破帶來的成本暴跌。以SpaceX的獵鷹9號(hào)為代表,可重復(fù)使用火箭技術(shù)讓發(fā)射成本“腰斬再腰斬”——一級(jí)助推器最高復(fù)用次數(shù)超過30次,單次發(fā)射成本從數(shù)億美元降至1500-3000美元/公斤,降幅超70%。就像民航客機(jī)替代私人飛機(jī),火箭回收技術(shù)讓“太空出租車”變成了“太空公交”,為商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
而太空旅游,正是這場(chǎng)技術(shù)革命的“直觀成果”。目前全球已有三家企業(yè)實(shí)現(xiàn)太空旅游商業(yè)化運(yùn)營:美國藍(lán)色起源的“新謝潑德”飛行器已常態(tài)化飛行,票價(jià)降至20萬-50萬美元;維珍銀河累計(jì)完成7次商業(yè)載人飛行,800多名預(yù)訂客戶等著“上太空”,票價(jià)漲到了50萬-60萬美元;中國的中科宇航也不甘示弱,力鴻系列飛行器計(jì)劃2028年運(yùn)營,初期票價(jià)同樣約300萬元人民幣。
值得注意的是,全球商業(yè)航天已形成“中美雙雄主導(dǎo)”的格局。2025年全球發(fā)射任務(wù)中,美國占50.2%(SpaceX一家就完成162次),中國以87次發(fā)射位列第二,兩國合計(jì)貢獻(xiàn)全球86%的發(fā)射量。如果說上世紀(jì)的太空競(jìng)賽是國家間的較量,現(xiàn)在的商業(yè)航天競(jìng)爭,則是企業(yè)間圍繞技術(shù)、成本、市場(chǎng)的全方位比拼。
下圖:獵鷹9號(hào)是美國太空探索技術(shù)公司(SpaceX)研制的一款中型運(yùn)載火箭,以其革命性的可重復(fù)使用技術(shù),顯著降低了進(jìn)入太空的成本,成為全球航天發(fā)射市場(chǎng)的主力。自2010年首飛以來,它已執(zhí)行了數(shù)百次高可靠性任務(wù)(圖源:科技生活大百科)
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三、中國商業(yè)航天:一張頭部企業(yè)“群雄譜”
看完全球格局,再把目光拉回國內(nèi)。如今的中國商業(yè)航天,正處于從技術(shù)驗(yàn)證向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,就像即將加速起飛的火箭,已完成“點(diǎn)火前的最后檢查”。讓我們看一下
國內(nèi)頭部企業(yè)“群雄譜”:
1. 火箭制造領(lǐng)域:誰能造出“中國最便宜火箭”?
? 藍(lán)箭航天:液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)先,朱雀三號(hào)可重復(fù)使用火箭已首飛,估值220億元,沖刺科創(chuàng)板IPO,募資超60%將投向可重復(fù)使用火箭產(chǎn)能升級(jí)。
? 天兵科技:獨(dú)特的煤基航天煤油技術(shù),天龍三號(hào)火箭推力接近國際先進(jìn)水平,估值225億元,在低成本燃料領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢(shì)。
? 中科宇航:國家隊(duì)背景,力箭系列火箭具備批量化發(fā)射能力,力鴻二號(hào)可重復(fù)使用飛行器可搭載7人,是太空旅游的有力競(jìng)爭者,估值110億元。
? 星河動(dòng)力:固體火箭發(fā)射次數(shù)國內(nèi)最多,谷神星一號(hào)已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營,智神星二號(hào)大型液體火箭推力達(dá)910噸,估值150億元。
2. 衛(wèi)星制造領(lǐng)域:“太空基建”的建造者
? 長光衛(wèi)星:吉林一號(hào)星座運(yùn)營企業(yè),衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)應(yīng)用廣泛,估值超100億元,讓地球有了“太空攝像頭”。
? 銀河航天:低軌寬帶衛(wèi)星研發(fā)領(lǐng)先,柔性太陽翼技術(shù)突破(厚度僅1毫米,可像奏折一樣折疊),已實(shí)現(xiàn)手機(jī)直連衛(wèi)星的在軌測(cè)試,估值超100億元。
? 中國衛(wèi)星:央企龍頭,承擔(dān)國家級(jí)星座任務(wù),年產(chǎn)能達(dá)200顆,是“太空基建”的核心供應(yīng)商。
3. 衛(wèi)星應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域:讓太空技術(shù)“落地生金”
? 中國衛(wèi)通:高軌通信衛(wèi)星運(yùn)營商,覆蓋全球90%人口密集區(qū),估值高達(dá)1509億元,是全球通信的“太空橋梁”。
? 航天宏圖:航天AI大數(shù)據(jù)平臺(tái)企業(yè),與中科曙光共建“太空算網(wǎng)”,估值476億元,讓太空數(shù)據(jù)變成行業(yè)解決方案。
? 海格通信:衛(wèi)星導(dǎo)航與通信綜合解決方案供應(yīng)商,估值390億元,為地面應(yīng)用提供“太空信號(hào)支持”。
4. 核心零部件領(lǐng)域:航天產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”
? 鋮昌科技:衛(wèi)星相控陣T/R芯片國產(chǎn)化主力,低軌領(lǐng)域市占率超90%,是衛(wèi)星的“大腦核心”。
? 斯瑞新材:火箭推力室材料獨(dú)家供應(yīng)商,支撐液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)重復(fù)使用,是火箭的“耐高溫心臟”。
這些企業(yè)共同構(gòu)成了中國商業(yè)航天的“中堅(jiān)力量”,從火箭發(fā)射到衛(wèi)星應(yīng)用,從核心部件到終端服務(wù),全方位推動(dòng)行業(yè)從“工程驅(qū)動(dòng)”向“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。
下圖:2026年1月12日16時(shí),中科宇航力鴻一號(hào)遙一飛行器圓滿完成亞軌道飛行試驗(yàn)任務(wù)(圖源:中科宇航)
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四、商業(yè)航天的“賺錢之道”:不止于太空旅游
300萬一張的太空旅游船票,雖然吸睛,但只是商業(yè)航天盈利版圖的“冰山一角”。這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)的盈利路徑,其實(shí)早已多元化,且不少已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利。
1. 火箭發(fā)射服務(wù):“太空快遞”生意。這是目前商業(yè)航天最成熟的盈利模式,相當(dāng)于“太空快遞”——為政府、企業(yè)、星座運(yùn)營商提供衛(wèi)星發(fā)射服務(wù),按載荷重量、軌道高度計(jì)價(jià)。可重復(fù)使用火箭技術(shù)讓發(fā)射成本大幅降低,毛利率可達(dá)30%以上。SpaceX 2025年完成了165次軌道發(fā)射,平均每2.2天一次,靠發(fā)射服務(wù)賺得盆滿缽滿;國內(nèi)的星河動(dòng)力、中科宇航也已拿到中國星網(wǎng)等批量發(fā)射訂單,現(xiàn)金流穩(wěn)定。
2. 衛(wèi)星制造與批量銷售:“太空基建”批發(fā)。隨著衛(wèi)星技術(shù)小型化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,批量生產(chǎn)成為可能。現(xiàn)在單星售價(jià)在100-300萬美元之間,中國民營廠商更是把200公斤級(jí)遙感衛(wèi)星成本壓到1500萬元以內(nèi)。長光衛(wèi)星、微納星空等企業(yè)通過中標(biāo)星座項(xiàng)目,批量生產(chǎn)衛(wèi)星,靠規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利,就像“太空基建”的批發(fā)商。
3. 衛(wèi)星運(yùn)營與訂閱服務(wù):“太空WiFi+數(shù)據(jù)套餐”。這是商業(yè)航天的“長期飯票”。星座部署完成后,通過提供寬帶互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信、遙感數(shù)據(jù)等服務(wù),向用戶收取訂閱費(fèi)用。SpaceX的星鏈星座已覆蓋150多個(gè)國家和地區(qū),用戶超700萬,年收入突破80億美元,相當(dāng)于“太空版中國移動(dòng)”;中國衛(wèi)通則靠高軌通信衛(wèi)星,為全球90%人口密集區(qū)提供服務(wù),估值超1500億元。
下圖:2026年初,SpaceX發(fā)布了《Starlink Progress 2025》報(bào)告,星鏈在2025年取得了全面突破性增長,收入預(yù)計(jì)在120億美元左右,成為 SpaceX 最主要的收入來源,占比約 80%(圖源:真熊)
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4. 數(shù)據(jù)增值與行業(yè)解決方案:“太空數(shù)據(jù)煉金術(shù)”。把衛(wèi)星收集的原始遙感、氣象、海洋數(shù)據(jù),加工成指數(shù)、報(bào)告、SaaS產(chǎn)品,賣給農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)、金融等行業(yè),毛利率可達(dá)60%-80%,堪稱“一本萬利”。比如通過衛(wèi)星監(jiān)測(cè)農(nóng)作物病蟲害,指導(dǎo)施肥用藥,能讓糧食增產(chǎn)10-15%;為保險(xiǎn)公司提供災(zāi)害定損數(shù)據(jù),降低理賠成本,這些都是實(shí)實(shí)在在的盈利場(chǎng)景。
5. 太空新興體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):不止于旅游。除了300萬的亞軌道旅游,太空體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)還包括軌道旅游(票價(jià)5500萬美元/座)、太空廣告、太空直播等。雖然目前市場(chǎng)規(guī)模較小,但增長潛力巨大。穿越者CEO雷詩情判斷,中國太空旅游的爆發(fā)期預(yù)計(jì)在2030年左右,現(xiàn)在正是布局關(guān)鍵期。未來或許還會(huì)出現(xiàn)“太空婚禮”“太空研學(xué)”等新場(chǎng)景,讓太空體驗(yàn)更豐富。
6. 政府與軍貿(mào)訂單:“穩(wěn)定的國家隊(duì)客戶”。國家航天部門和軍方的采購訂單,是商業(yè)航天企業(yè)的“壓艙石”。美國的國家安全發(fā)射合同、中國的商業(yè)衛(wèi)星星座建設(shè),都為企業(yè)提供了穩(wěn)定的資金支持。這種“國家隊(duì)+市場(chǎng)化”的訂單結(jié)構(gòu),讓企業(yè)既能保障現(xiàn)金流,又能投入技術(shù)研發(fā),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
這些盈利路徑相互補(bǔ)充,構(gòu)成了商業(yè)航天的“賺錢矩陣”。太空旅游雖然是“流量擔(dān)當(dāng)”,但真正支撐行業(yè)長期發(fā)展的,是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、發(fā)射服務(wù)等規(guī)模化業(yè)務(wù)。
結(jié)語、未來可期:太空離我們?cè)絹碓浇?/strong>
從黃景瑜的太空夢(mèng),到穿越者的商業(yè)探索,再到全球商業(yè)航天的蓬勃發(fā)展,我們正在見證一個(gè)新時(shí)代的到來——太空不再是少數(shù)宇航員的專屬領(lǐng)域,而是逐漸成為普通人能觸及的“新空間”,商業(yè)航天也從“概念炒作”進(jìn)入“基本面驗(yàn)證”的新階段。
當(dāng)然,商業(yè)航天的發(fā)展肯定不會(huì)一帆風(fēng)順。技術(shù)突破、成本控制、安全保障、政策監(jiān)管,都是需要跨越的障礙。但正如穿越者的試驗(yàn)艙成功完成著陸緩沖試驗(yàn),藍(lán)箭航天的朱雀三號(hào)成功首飛,行業(yè)正在用一個(gè)個(gè)實(shí)際成果證明,商業(yè)化探索的道路雖然坎坷,但前途光明。
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圖源:光明網(wǎng)
原創(chuàng)作者:上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院常務(wù)副院長
責(zé)任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
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城市更新已成為我國存量時(shí)代城市建設(shè)的主旋律。作為超大型城市的上海,在這方面起步比較早,積累了大量成功案例和創(chuàng)新方法,為國內(nèi)其他兄弟城市的更新提供了不少先行經(jīng)驗(yàn)和有益啟示。由上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟(jì)大學(xué)出版社出版的《城市更新:上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》一書,就是集眾多更新實(shí)踐、理論探索和創(chuàng)新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路以及方案的套路,而是從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、城市、社會(huì)、企業(yè)、人文、消費(fèi)和市民的多維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的;什么樣的項(xiàng)目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產(chǎn)出才是可持續(xù)的。總之,城市更新不僅要有主管部門、規(guī)劃師和設(shè)計(jì)師參與,更是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),并涉及全體市民的切身利益。而且,它既要有社會(huì)價(jià)值,也要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,更要有市民的獲得感和項(xiàng)目的可持續(xù)性。這些,都是本書的基本理念和切入點(diǎn)。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法,也希望能為從事城市更新的同行、機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供一些源于實(shí)踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。
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書名:《城市更新:上海的實(shí)踐與創(chuàng)新》
定價(jià):168.00元
書號(hào):ISBN 978-7-5765-1676-0
出版:同濟(jì)大學(xué)出版社
出版時(shí)間:2025年7月
歡迎訂購
聯(lián)系人:孫老師13611942688
秦老師 15921998880
座機(jī):021-64676547
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