北京
馬年伊始，宏洋物業(yè)滿弓勁發(fā)、奮勇爭(zhēng)先。作為深耕北京西城的傳統(tǒng)國(guó)有背景物業(yè)服務(wù)企業(yè)，打破長(zhǎng)期以來依托自有產(chǎn)權(quán)房屋經(jīng)營(yíng)的發(fā)展桎梏，在圓滿完成西城區(qū)某駐軍單位后勤物業(yè)保障服務(wù)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上、持續(xù)攻堅(jiān)，憑借高質(zhì)量服務(wù)方案，以接近標(biāo)的額的報(bào)價(jià)成功中標(biāo)海淀區(qū)某部隊(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，以市場(chǎng)化服務(wù)輸出的實(shí)質(zhì)性突破，迎來新年市場(chǎng)拓展開門紅，再次實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從傳統(tǒng)自有物業(yè)運(yùn)維向市場(chǎng)化服務(wù)創(chuàng)收轉(zhuǎn)型。
長(zhǎng)期以來，宏洋物業(yè)聚焦自有寫字樓物業(yè)服務(wù)，積累了扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。但面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，公司主動(dòng)跳出舒適區(qū)，將深化物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化探索、拓寬業(yè)務(wù)盈利邊界作為核心戰(zhàn)略，全力破解依賴自有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展瓶頸。以夯實(shí)市場(chǎng)化基礎(chǔ)、提升市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)實(shí)力為抓手，公司系統(tǒng)梳理資質(zhì)業(yè)績(jī)、技術(shù)方案等核心資料，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；充分借鑒西城區(qū)駐軍單位服務(wù)項(xiàng)目的成熟經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化保潔服務(wù)、保密管理、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵內(nèi)容，形成兼具專業(yè)性與針對(duì)性的市場(chǎng)化服務(wù)體系，成功將自有物業(yè)運(yùn)維的核心優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)硬實(shí)力。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。此次中標(biāo)是宏洋物業(yè)深化市場(chǎng)化探索、拓寬盈利邊界的重要突破，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。未來，公司將以此次中標(biāo)為契機(jī)，持續(xù)復(fù)盤總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)模式，加大市場(chǎng)開拓力度，積極參與政府采購(gòu)、軍政物業(yè)等領(lǐng)域競(jìng)標(biāo)，以敢為人先的進(jìn)取精神與務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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