四川
回望2025，國家醫保、衛健委等部門發布了多項利好基層診所的政策，比如簡化診所備案流程、支持診所合作開展檢驗業務、基本公衛服務擴容、醫保報銷比例提升等。從放寬準入、拓展服務、提高補助等方面促進基層診所發展。
然而事實卻是門檻降了，有的診所卻越來越難活下去了，尤其是這三類診所更將面臨被淘汰的風險。
今天就來聊聊兩個問題：
01 哪三類診所將被淘汰
02 診所轉型的3條路徑
這三類診所將被淘汰
技術滯后型診所
隨著患者對醫療質量要求提高，以及社區衛生服務中心等公立機構設備與服務升級。依賴傳統診療方式，診療設備陳舊，缺乏新技術應用（如AI輔助診斷、檢驗設備等）的傳統診所難以滿足患者診療需求，導致流失嚴重。
服務單一型診所
在患者需求日益多元化（如慢病管理、康復理療、健康管理等）的背景下，以“萬金油”式綜合診療為主，缺乏特色專科和服務創新的診所。無法提供差異化服務，難以吸引和留住患者，容易在日益激烈的競爭中被淘汰。
合規缺失型診所
隨著政策監管趨嚴（如醫保飛檢、市監局檢查等），合規風險大幅增加。沒有跟上政策變化的診所，容易因“主觀”產生違規采購藥品、執業資質不全、超量開藥等問題。一旦被查處，將面臨罰款、吊銷執照等處罰，導致診所無法正常運營。
診所轉型的3條路徑
基層診所不是沒有前途，而是以藥養醫的老模式沒有前途。所以在面對機遇與挑戰并存的2026年，唯有及時調整經營策略、抓住政策紅利、做好服務升級的診所，才能在新一輪的市場洗牌中迎來發展春天。
打造特色專科，做出差異化
在競爭白熱化的今天，同質化一直都是基層診所的“致命傷”，而唯有建設特色專科才是破解之道。診所可結合自身優勢與經營地人群特點，聚焦“一老一小一慢”（老年人、兒童、慢性病患者）的重點需求，打造特色專科。
比如：
老年病專科：
針對高血壓、糖尿病、慢阻肺等慢性病，提供“篩查-評估-建檔-隨訪”全流程管理；
中醫特色專科：
依托針灸、推拿、藥浴等傳統療法，打造“中醫+康復”“中醫+皮膚”等特色科室；
兒童專科：
針對感冒、發燒、消化不良等常見病，提供“小兒推拿+中藥調理”等服務，吸引年輕家長。
引入AI輔助，加速數字化轉型
隨著AI、大數據、互聯網成為各部門的監管工具，基層診所也可將其作為效率與專業提升的工具，降低運營成本、提升服務質量：
AI輔助診斷：
通過AI舌診拍照上傳，減少醫生的診斷時間，提升準確性；
使用線上管理系統：
通過微信公眾號、小程序實現“線上預約、診間支付、結果查詢”，減少患者等待時間；
合作建設遠程醫療：
與上級醫院建立遠程會診、遠程影像診斷合作，解決基層“看不了大病”的問題。
ABC診所管家舌象分析示意
升級服務，做好健康管理
2026年，隨著老齡化加劇、慢病高發及居民健康意識提升，傳統基層診所以“治病”為核心，服務單一且被動，難以滿足居民對健康管理的多元化需求。診所可以通過構建分層服務體系、疾病管理套餐設計，從“治病場所”轉型為“健康管理中心”，提升患者復診率、增強患者粘性、提升機構價值。
轉型不是放棄藥品，而是降低藥品依賴，提升服務質量。選擇像ABC診所管家一樣內置專業AI醫療大模型的經營型診所管理系統，幫診所做到自動合規、優化管理、提升服務，基層診所一定能從生存型轉向價值型，實現可持續發展。
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