2019年拿地、2020年開(kāi)工、原計(jì)劃2022年開(kāi)業(yè)……如今，這座號(hào)稱(chēng)“青島首座第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的商業(yè)綜合體，已經(jīng)停工爛尾接近5年。

▲即墨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)狀

這5年里，王健林從“首富”變成了“首負(fù)”，又靠著“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”，在懸崖邊反復(fù)橫跳。即墨人最關(guān)心的只有一件事：即墨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還能不能開(kāi)業(yè)？什么時(shí)候開(kāi)業(yè)？

01

官方回應(yīng)里的“潛臺(tái)詞”

3月3日，即墨區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)王新雙，在民生在線上給了大家一個(gè)說(shuō)法。

這個(gè)答復(fù)，看起來(lái)起來(lái)挺官方，但仔細(xì)品品，信息量其實(shí)挺大。王區(qū)長(zhǎng)說(shuō)，區(qū)政府正積極跟項(xiàng)目方溝通，研究“可行性推進(jìn)方案”。但重點(diǎn)在后半句——目前暫無(wú)明確的復(fù)工與開(kāi)業(yè)時(shí)間表。

官方的答復(fù)，說(shuō)明了一個(gè)態(tài)度：政府沒(méi)打算讓這塊地一直荒著，這事兒得辦，但得等萬(wàn)達(dá)緩過(guò)這口氣，或者等一個(gè)愿意接盤(pán)的“白衣騎士”。

02

王健林的“求生欲”

要理解即墨萬(wàn)達(dá)為什么“卡殼”，得先看看王健林和萬(wàn)達(dá)，現(xiàn)在過(guò)的是什么日子。從2023年到現(xiàn)在，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)賣(mài)掉了超過(guò)80座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

2月底剛賣(mài)掉的上海顓橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，總建筑面積將近15萬(wàn)平，賣(mài)了20.48億，單價(jià)才一萬(wàn)四。在上海閔行那個(gè)地段，這個(gè)價(jià)格簡(jiǎn)直就是“割肉”，但這肉不割不行。這種“斷臂求生”的慘烈，直接導(dǎo)致了像即墨萬(wàn)達(dá)這樣還沒(méi)完工的項(xiàng)目成了“棄子”。

即墨萬(wàn)達(dá)的開(kāi)發(fā)主體，是青島萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，這是萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)的100%全資子公司。商業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，是青島即墨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司，由大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司100%全資控股。

▲3月2日，據(jù)天眼查，萬(wàn)達(dá)被恢復(fù)執(zhí)行4.1億元，執(zhí)行法院為上海金融法院。

在萬(wàn)達(dá)的賬本上，現(xiàn)在保命第一，那些能快速變現(xiàn)的資產(chǎn)才是寶貝，即墨萬(wàn)達(dá)，雖然主體建筑差不多了，但里面的裝修、招商、運(yùn)營(yíng)，每一項(xiàng)都是燒錢(qián)的無(wú)底洞。這種需要繼續(xù)投入大量資金才能運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，優(yōu)先級(jí)只能往后排。這就是商業(yè)的殘酷：當(dāng)?shù)蹏?guó)遇到危機(jī)，最先被犧牲的往往是那些還在建設(shè)中的“遠(yuǎn)景”。

03

誰(shuí)能接手這個(gè)“爛攤子”？

說(shuō)實(shí)話(huà)，即墨萬(wàn)達(dá)要是真涼了，對(duì)即墨尤其是東部城區(qū)的打擊確實(shí)不小。這個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃投資將近8個(gè)億，占地55畝，本來(lái)是想做成青島首個(gè)“第四代”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

▲即墨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)效果圖

如果萬(wàn)達(dá)能開(kāi)業(yè)，周邊的配套、房?jī)r(jià)、人流，甚至整個(gè)即墨的商業(yè)檔次都能提一個(gè)級(jí)。現(xiàn)在的這種長(zhǎng)期閑置，不僅是資源的巨大浪費(fèi)，更是對(duì)周邊居民信心的一種消耗。

▲即墨萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

即墨萬(wàn)達(dá)，這么多的前期投入，不管是政府還是市場(chǎng)，都不會(huì)允許它一直荒下去，最終的結(jié)局，大概有這么2種：

分步盤(pán)活

就像王區(qū)長(zhǎng)說(shuō)的，研究可行性方案。萬(wàn)達(dá)可能把產(chǎn)權(quán)賣(mài)給某個(gè)國(guó)資平臺(tái)或者像“中建系”這樣的實(shí)力巨頭，然后萬(wàn)達(dá)只負(fù)責(zé)出個(gè)名字和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。這就是老王念叨了好幾年的“輕資產(chǎn)”模式。這種模式對(duì)現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)最省力，對(duì)政府來(lái)說(shuō)也能解決爛尾問(wèn)題。

整體重組

引入新的開(kāi)發(fā)商，直接把萬(wàn)達(dá)的牌子摘了，換成別的商業(yè)品牌。雖然即墨人對(duì)“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”這四個(gè)字有執(zhí)念，但說(shuō)到底，大家要的是一個(gè)能逛、能玩的地方，至于牌子叫什么，其實(shí)沒(méi)那么重要。