作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

每年春節過后，“節后綜合征”總會如期而至——明明身體已經回到了工位，明明敲打鍵盤的手也逐漸適應，明明第一波項目已經進入了深水區......

但不知為何，總有一種“微妙”的后勁在心底蔓延，揮之不去。比如，總是忍不住在工作間隙回味相冊里的春節碎片；總會在吃外賣的時候想起家里那些熱騰騰的飯菜；還有按下鬧鐘的早晨，也會渴望那些睡到自然醒的松弛感。

當然，這種“后勁”并不是懶惰，也不是在抗拒上班，它更像是職場人對某些“情緒價值”最真摯、最直白的渴望，所以，與其用宏大的奮斗敘事去給他們打雞血，不如順勢而為，將假期的正向情緒“編織”進工作場景里。而這一屆的品牌，顯然已經捕捉到那些在職場圈流通的“情緒硬通貨”。

01

星巴克：用工位剪彩，

找回對生活節奏的“掌控感”

春節最迷人的地方，就是“想干嘛就干嘛”的主體性；而復工之后最殘酷的真相，就是重新被規訓成“特定角色”的無力感。簡單來說，職場人復工以后，最直接的疲憊并不是工作本身，而是對日常“掌控感”的喪失。

所以早在大年初八，星巴克就精準切入了這個情緒缺口。品牌上線了兩款開工特飲——金喜醇拿鐵、金喜焙茶醇拿鐵，消費者購買任意飲品，就可隨機獲贈一條印有吉祥話的剪彩帶。

這個小小的活動之所以能迅速點燃職場人的參與熱情，最根本的原因是賦予了用戶“主動”的權利。

很多職場人都喜歡用一杯咖啡來開啟一天的工作，這原本是一個被動、機械的生理喚醒過程。然而有了星巴克送的這條剪彩帶，很多行為都從“被動”變成了“主動”。比如，不是在“被動”等待咖啡提神，而是在“主動”等待一個非常有趣的小道具，怎么剪開、在什么角度拍照甚至怎么發朋友圈，都在這個過程中想好了。

而且彩帶上的文案，也不是什么空洞的雞湯，全是職場人愛聽的吉祥話：從“開門見喜、開工見財”，到“愛財愛己 風生水起”，每一條都戳中了大家最樸實的工作期待。雖然也有網友質疑是不是“喪事喜辦”“覺得有一種給自己拴上吊繩的苦命感”，但是能在那么多不由自主的生活日常中，找到一點點的快樂碎片，已經是一件非常有情緒價值的事情了。

02

淘寶X爺爺不泡茶：

開工第一杯，工作也要有“儀式感”

春節還有一個很迷人的地方，就是它在關鍵節點的儀式——比如除夕夜的團圓飯、初一的拜年、初五的迎財神......雖然年年如此，但是這些雷打不動的儀式，就是會讓人覺得每一年都是嶄新的，生活是有重量的。

然而，若是復工來得太草率、太突然，就會讓不少人感覺到一種心理上的“失重感”，會讓人覺得假期那個鮮活的自己突然消失了。其實這種時候，很需要一個“儀式”來宣告新篇章的開始，比如爺爺不泡茶就與淘寶聯名推出了“開工大橘”套餐，讓一杯帶著橘帽的飲品，變成了一個打開新狀態的“開關”。

活動的核心口號也很有意思，“寶子喝寶汁，開工即滿分”，畢竟“寶子”是職場人中非常流行的社交暗號，本身就自帶了一層親切感，而它的諧音“寶汁”不僅呼應了合作方淘寶的名字，又巧妙結合了新品的口味。一個簡單的詞語，就將品牌、產品和情緒嚴絲合縫地擰在一起，想忘都忘不了。

其實在充滿不確定的時代，“儀式感”是職場人少有的、可以抓住的確定性。而品牌最聰明的地方，就是沒有生硬地創造儀式，而是順勢而為，借著大家開工喜歡給自己點奶茶、點咖啡的消費慣性，把這份普通的“續命水”，變成一份“小確幸”。

03

嗶哩嗶哩：用生活化的禮物，

激活大家的“認同感”

家人表達感情的方式，往往是含蓄而樸實的。含蓄到把愛意藏在平凡的生活里，樸實到把愛默默放在一餐一飯之中。比如春節在家，父母很少把“我愛你”掛在嘴邊，但是餐桌上總有自己喜歡的菜、茶幾上總有自己喜歡的零食水果，這些細節的背后是懂得。

然而在很多場景里，很多禮物其實早就被標好了“價碼”，價格普遍昂貴但是不純粹。而B站做了一件很“反套路”的事情，他們在開工抽獎里面放了很多蔬菜，有人曬出自己抽中的“一個西瓜”，旁邊的人抽中了“一串香蕉”，看似相當離譜，其實非常有B站那“味兒”。

在當下的傳播環境中，大眾喜好多變、表達碎片化、媒介環境復雜，想要破解這些問題，品牌要做的第一件事情就是：放下架子，別端著。年輕一代熱愛解構、偏愛搞怪的創意、強調參與感，哪怕是在開工這種事情上，他們也拒絕說教。而那些充滿生活氣息的瓜果蔬菜，更像是臨行時家人抓的一把瓜子花生，不貴重，但很特別。讓人產生一種被“當作自己人”的心理認同。

04

余額寶、淘寶閃購：

借實在的福利，拉滿開工的“獲得感”

春節里還有一種最直白、最讓人安心的互動方式，那就是發紅包。沒有彎彎繞繞的隱喻，沒有需要解讀的暗語，就是別人塞進你手里那句樸實的“拿去花”。當然，復工后的職場，似乎很流行“畫餅”，談的是職業成長、聊的是未來可期，這些都不如“當下落袋”來得直接。

這種時候，余額寶、淘寶閃購等品牌，選擇了一種誠意拉滿的方式，不廢話，直接給！其中，余額寶推出“1億元開工紅包”的抽獎活動，品牌會隨機抽取幸運網友發放1億元余額寶體驗金。雖說1億體驗金一天產生的利息已經不是小數目，足以讓打工人實現短暫的大餐自由，但是沖擊性更強的，還是余額寶上這一連串0。當然抽不到也沒關系，淘寶閃購這邊也直接送出了100杯開工奶茶，將實在貫徹到底。

這種純粹的直給，帶來了一種其他營銷很難比擬的“獲得感”，就像千問年前花30億請大家喝奶茶，讓很多不用AI的用戶也下載了APP，畢竟再高端的技術，都不如手中這點實實在在的福利，更能讓人心甘情愿邁出第一步。

這些開工案例，其實已經悄悄指明了與職場人溝通的新方向。對于品牌而言，未來的營銷絕對不是比誰的聲量更大、口號更響，而是比誰更懂消費者想要收獲的情緒價值——不是高高在上的說教、不是復雜的套路，而是平視的陪伴、真誠的直給。

比如，為他們提供一些“主動整活”的機會，讓他們擁有對生活的“掌控感”；為重復的日常提供一點“儀式感”，讓每個看似枯燥的開始，都變得更加生動；把消費者當作自己人，才能換來他們對品牌的“認同感”；還有那些實實在在的福利，永遠是讓消費者擁有“獲得感”的必殺技。

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師，原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

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