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那天我講五個(gè)影響你一輩子的思維誤區(qū)。
有個(gè)讀者留言跟我講了好大一通他的個(gè)人遭遇。
他說他嘗試過第四部分的探路的方式,但是他不斷地受到傷害以至于最終只能龜縮起來。
保護(hù)他隱私起見,那些個(gè)經(jīng)歷我就不提了。
開門見山的講,大多數(shù)人都分不清什么叫對(duì)人,什么叫對(duì)事兒。
七年前,那時(shí)咱們號(hào)的助理,剛加入不久。
他是北大的,文科生,此前又在傳統(tǒng)媒體工作了十年之久,我還是對(duì)他蠻好奇的。
我就很想讓他寫作,寫給我看。
雖然這么多年來,我用過不少名校生,但因?yàn)槭怯?jì)算機(jī)行業(yè),金融行業(yè) ,我使過的都是理工科。
我還真沒使喚過一個(gè)文人。
于是我就抱有很高的期待,我命題,你來寫,出來走兩步,讓我瞅瞅。
然后我就發(fā)現(xiàn)他其實(shí)沒有寫作能力。
首先,他受不了打擊。
如果我評(píng)價(jià)他寫的文章跟狗啃的一樣,他會(huì)很憤怒。
其次,他不能穩(wěn)定寫作。
比如我想看了,我給他10分鐘,讓他寫一篇我瞅瞅,他是做不到的。
他需要醞釀情緒,他寫作前也不知道要醞釀多少天,而且他的寫作時(shí)間也是不穩(wěn)定的。
俗稱他覺得寫作這事兒需要采風(fēng),需要醞釀,需要投入,需要這那那這一堆的事情。
我就被他逗樂了。
我反問他,你有沒有想過程序員,交易員的日常工作?
假如你不是一個(gè)文人,你是個(gè)碼農(nóng)。
作為碼農(nóng),今天要交代碼,你還能說你沒醞釀好情緒?你需要去喝個(gè)小酒擼個(gè)串?
呵呵。
或者,你是個(gè)交易員。
你上一筆單子是虧損的,上上一筆也是,上上上一筆還是,連續(xù)三筆虧損打擊之下,你難道說你情緒不佳,沒法工作了?
呵呵。
你好好想想看,一個(gè)程序員,一個(gè)交易員,和一個(gè)文人的區(qū)別是什么。
前者是可以隨時(shí)交付的,任何時(shí)間,穩(wěn)定輸出。
就像我當(dāng)年做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,下了飛機(jī)我就要去演講了,PPT就得在那兩三個(gè)鐘頭里寫好。
總不能我跟飛行員說,我沒有情緒,你給我在天上多轉(zhuǎn)幾圈,讓我醞釀下?
所以七年前我就發(fā)現(xiàn),他盡管是專業(yè)的,盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn),但是他不適合寫作這件事。
當(dāng)然,他是個(gè)非常好的風(fēng)控。
于是就很有意思,我一個(gè)理工男,每天嘚啵,他一個(gè)文科生,反而一言不發(fā),作為風(fēng)控輔助我,告訴我什么不能說。
這里面的核心原因就是我前面講的那兩點(diǎn)。
我不在乎評(píng)價(jià),我不可能因?yàn)槟阏f我寫的內(nèi)容像狗啃的一樣就暴跳如雷。
我輸出非常穩(wěn)定,我根本不需要醞釀情緒,我想到什么就講什么,講完了就是你們看到的,呈現(xiàn)出來的內(nèi)容。
對(duì)我這個(gè)理工男而言,寫作就和程序員寫代碼,交易員下單子,產(chǎn)品經(jīng)理寫PPT是一樣的。
穩(wěn)定輸出,穩(wěn)定交付是非常簡單的事兒,和吃飯喝水一樣簡單。
為什么?
我和我的助理之間的差別是什么?
很簡單,就一條,我可以區(qū)分事兒與人。
你罵這篇文章像狗啃的一樣,那我就改嘛,哪里狗啃的改哪里嘛。
對(duì)一個(gè)碼農(nóng)來說這是非常常見的事兒呀。
客戶今天讓你這樣改下,明天讓你那樣改下,改了十八遍之后又讓你拿出第一版,太尋常了。
即便客戶不讓你改,你自己天天的工作不也是改來改去調(diào)試么?
如果改代碼都能讓一個(gè)碼農(nóng)暴跳如雷,他還不得被氣死?
碼農(nóng)寫代碼的時(shí)間只占1%,其余時(shí)間都是改。所謂誰給錢多給誰改,客人要咋改就咋改。
交易員更是無所謂。
市場要扇你左臉,你就讓它扇,右臉也伸出去,給它扇。
你連續(xù)三筆交易是虧損的有什么關(guān)系?你的交易系統(tǒng)是穩(wěn)定盈利的就行了呀。
看到問題了么?
事兒是事兒,人是人嘛。
你今天去理發(fā),遇到個(gè)理發(fā)師,給你剃了個(gè)頭,跟狗啃的一樣,那只是你的發(fā)型跟狗啃的一樣,又不是說你這個(gè)人被狗啃過了。
are you ok?
如果你自己總是給自己加那么多戲,人家說你發(fā)型被狗啃了,你都要難過一整天。
那你怎么可能去從事程序員,交易員這種需要穩(wěn)定輸出的事情呢?
俗稱這件事本身也許只占據(jù)了你1%的精力,可是你自己腦補(bǔ)了99%,非要把事聯(lián)系到自己身上,又花了99%的精力在上面。
看到弊病了么?
你分不清事兒,和人,你總是為打翻的牛奶哭泣。
大部分人天生都是分不清事兒和人的,或者說,都是會(huì)不由自主把事兒往人身上腦補(bǔ)的。
這很正常,所以需要什么?需要后天環(huán)境的訓(xùn)練。
我的助理是不是個(gè)人才?是個(gè)人才。但是很遺憾,他之前的工作環(huán)境,對(duì)他沒有這方面的訓(xùn)練。
他那十年在報(bào)社里的主要工作是審核,以至于他就沒有被訓(xùn)練出類似于程序員,交易員的這種穩(wěn)定交付的習(xí)慣。
所以,我把他安排到了風(fēng)控師的崗位上。
俗稱他不需要承擔(dān)被評(píng)價(jià)的壓力,他只需要評(píng)價(jià)別人。
但是,我們那天講的探路這件事,實(shí)際上是一個(gè)什么過程?
是一個(gè)程序員的工作體驗(yàn),是一個(gè)交易員的工作體驗(yàn)。
你試了下A1B1組合,發(fā)現(xiàn)不OK,然后繼續(xù)呀,馬上就去試A1B2去呀。
你腦補(bǔ)什么呢?
是A1B1不搭,又不是你不搭。
如果你非要把A1B1不搭,腦補(bǔ)成自己這個(gè)人的失敗,你說你要走出失敗的陰影都要好幾天,那你還怎么快速迭代試錯(cuò)?
你沒法迭代了呀。
人家都試到A99了,你還在試A2呢。
那你怎么可能在有生之間把路探明呢?
可掙錢這件事,需要的就是探路呀,你探的比人家慢,你還掙個(gè)DER的錢?
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