作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

天氣回暖，與天氣一起升溫的還有“櫻花經濟”。從薯片到泡面、從咖啡到漢堡、從口紅到牛奶......一到三月，粉色風暴就席卷貨架，萬物皆可櫻花味。

然而，“潮流”的另一面，往往是殘酷的“同質化”。越來越多的“櫻花+”，已經讓消費者產生審美疲勞，再加上櫻花本身沒有什么味道，這也注定了市面上大多數櫻花風味產品，只能算是櫻花“冠名”，稍有不慎還會被批“口味獵奇”。

可是話說回來，年復一年的櫻花熱背后，那些真正吸引消費者的，可能并不是稍縱即逝的“粉”或若有若無的“味”，而是一份能穿越周期的“情緒價值”，而櫻花更像是心理投射的關鍵載體。

今天我們就回歸本源，重新審視一下櫻花狂歡背后的底層邏輯。

01

櫻花，為何能穩坐春日“頂流”?

品牌之所以會樂此不彼地推出櫻花限定，一個重要的原因就是，它是免費的自然IP。和那些成本高、周期長的IP合作不同，櫻花為品牌提供了一個天然的流量池，只要春風一吹，便自帶傳播勢能。

而且在諸多的春日印象中，櫻花也確實有它的特別之處——

一來，花期短、限定感強。

櫻花從盛開到凋零僅有七日，這種時間上的緊迫感，天然制造了一種“錯過再等一年”的稀缺性。對于消費者來說，不管是賞櫻花還是購買產品，都更像是一場難以錯過的“春日儀式”。

二來，自帶高辨識度的情感聯想。

在經歷了漫長的冬季以后，人們本就渴望濃烈的春日氣息，而櫻花爆發式的盛開，直接將視覺上的“生命力”拉滿。而且在影視動漫作品的加持下，櫻花也自帶“浪漫”buff，這種已經深入人心的情感綁定，也大大縮短了品牌的溝通成本，不需要太多復雜的溝通，就能高效傳遞想要表達的情感。

02

櫻花季“大亂斗”，如何才能深入人心？

在梳理了品牌偏愛櫻花的底層邏輯以后，也不難發現在突圍櫻花季的關鍵點，那就是如何跳出外形和味覺的桎梏，去挖掘那份能喚起消費者共鳴的情感價值。具體應該怎么挖掘？兵法先生梳理了幾個案例，希望能給大家帶來一些思考：

長線造勢，定義春日的“儀式感”

也許對于大多數品牌來說，櫻花限定是特殊季節的“快閃”，但對于星巴克來說，櫻花已經成了品牌資產中的一部分，是一期一會的長效IP。星巴克從未將“櫻花”限定為一款飲品或杯子，它構建了一個非常龐大的櫻花宇宙：從味蕾到視覺，從周邊到空間，讓消費者每年都能在熟悉的元素上，擁有新的驚喜。

相信很多人還記得19年那場“圣杯之戰”，那年櫻花季，星巴克一支價值199的貓爪杯被炒到了1000以上，雖說這波狂歡離不開貓奴和網友的推動，但是深究就能發現，若是沒有星巴克多年來在櫻花IP上的造勢和深耕，單憑一個造型獨特的杯子，很難掀起如此巨大的社會級聲浪。

而在去年的櫻花季，星巴克不僅在官微放出了citywalk賞櫻攻略，還將櫻花地圖明信片、限定櫻花貼紙做成了產品周邊，甚至上線了限定櫻花主題裝飾門店，這些都在無形中強化了消費者的年度消費習慣，讓自己成為了春季的代名詞。

正是有了這種年復一年的“儀式感”鋪墊，讓消費者對星巴克的櫻花季產生了很高的心理預期——大家很期待星巴克能在櫻花元素上玩出什么樣的創意風格，也很容易將積蓄已久的期待值轉化為購買力。

調動五感，給到超預期的風味體驗

如果說星巴克贏在了時間的長度，那么每日鮮語則贏在了感官的深度。就像我們剛剛提到的，櫻花本身的味道很淡，僅靠味覺硬湊很容易適得其反。不過，每日鮮語卻反其道而行之，品牌利用視覺、嗅覺、味覺等多個維度的感官，給到消費者遠超預期的風味體驗，也讓自己成了櫻花季的高分案例。

除了在視覺上讓奶瓶“長”出櫻花，每日鮮語的包裝還有一個非常有趣的設定：消費者只需擦拭瓶身的櫻花圖案，便能聞到一股新鮮的櫻花香氣。這個創意不僅互動感更強，也很契合大眾想象中櫻花能給到的“香味”，算是賞春體驗的平替。而且略帶甘甜的鮮牛奶，也成了這波正向體驗的補充，構建了一個非常立體的春日場域。

正如《感官營銷》這本書提到的，“當一個品牌能夠調動多種感官，它就能創造更深刻的品牌印象?！?/strong>就像每日鮮語的櫻花限定瓶，它沒有糾結于味蕾上那一點真假，而是用多維、符合的體驗，提升了產品的趣味性和記憶點，口碑和銷量自然也就水到渠成。

跨界重構，讓產品成為“社交貨幣”

最后還需要強調一點，那就是做櫻花限定，不能只把櫻花當做一個“裝飾元素”，而是要把它當做一個“合作對象”。只有用跨界思維去重新思考櫻花經濟，才能做出更有意思的限定產品。

比如前幾年，好利來與奧利奧聯名，發起“春日花市”主題營銷，粉色限定的奧利奧的，加上春意極濃的好利來，直接擊中了“顏值控”的心巴，這種“雙強品牌+限定櫻花”的合作方式，不僅打破了之前的櫻花營銷方式，也讓這些自帶稀缺感的產品，成為社交平臺上值得分享的“社交貨幣”。

當然這兩年，“組隊”玩轉櫻花季的品牌也是越來越多，比如今年3月，旺旺旗下零食品牌饞嘴有料就和郵局咖啡聯名推出了櫻花季限定乳飲“春澗白桃櫻雪乳”；而益禾堂也和新生代IP“FaFaDog”合作，推出了一系列限定周邊。這些呈現方式，都讓產品擁有更多自發傳播的能力。

隨著時間的推移，越來越多的春日元素也開始加入這場混戰，除了櫻花，還有桃花、梨花、郁金香、烏梅等等等等，但是無論選擇什么樣的元素，春日營銷的底層邏輯從未改變，只有給消費者提供更多的共鳴感和儀式感，把產品打造成年輕人愿意分享的社交貨幣，這些“春日限定”，才能在大家心中留下真正的回響。

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師，原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

更多品牌案例內容

「品牌洞察」｜｜｜ | ｜ | | ｜ ｜ ｜ ｜ | | | | | | | ｜ | | | ｜ | | | ｜ | | | | ｜ ｜ ｜ ｜ | | | ｜ | ｜｜ | | ｜｜ | ｜ | | | ｜｜ | ｜｜ ｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ | ｜ | | | | | | ｜｜｜｜｜ ｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜ ｜ ｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜｜

「100萬人都在看的營銷新媒體」

公眾號：lanhaiyingxiao

微博：http://weibo.com/bingfage