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教育興則國家興,教育強則國家強。民辦大學作為我國高等教育體系的重要組成部分,既是立德樹人的主陣地之一,也是推動教育多元化、高質量發展的重要力量。學校辦公室作為學校的“中樞神經”“窗口形象”和“服務港灣”,承載著參謀助手、綜合樞紐、督查督辦、機要保密、服務保障的重要職能,是銜接校領導、師生員工與社會各界的關鍵紐帶。唯有以“知責”明方向、以“擔責”顯筋骨、以“履責”見真章,將責任貫穿到工作全過程、落實到每一個細節,方能為學校高質量發展筑牢根基、凝聚合力。
知責于心,是辦公室工作賦能學校高質量發展的初心堅守與方向引領。責任從來不是空洞的口號,而是源于對高等教育事業的赤誠。武漢紡織大學外經貿學院黨委書記秦紅指出,“辦公室工作人員要保持清醒自覺,深刻認識辦公室在學校發展全局中的定位,始終以‘為黨育人、為國育才’為根本導向,立足學校辦學定位,把‘校之大者’裝在心中、‘師之所盼’扛在肩上、‘生之所需’放在心上,更把‘合規辦學、特色辦學’刻在腦中。”作為辦公室工作人員,要精準傳達上級教育部門關于民辦高校的政策要求,堅守辦學底線;細致梳理學校在特色發展、師資建設、學生培養中的痛點難點,用心傾聽師生意見建議,精準把握學校高質量發展的內涵要求。以堅定的責任意識筑牢思想根基,為學校高質量發展找準方向、凝聚共識。
擔責于肩,是辦公室工作賦能學校高質量發展的硬核本色與奮進引擎。“橋的價值在于承載,人的價值在于擔當”,擔當精神是推動學校高質量發展的力量源泉。在學校發展關鍵節點,辦公室要主動扛起統籌協調之責,協調各部門協同發力、同向同行。日常工作中,既要當好校領導的“參謀助手”,精準建言獻策,也要當好師生的“貼心人”,解決師生急難愁盼問題。突發情況面前,要快速響應、科學統籌,全力保障教育教學秩序穩定,維護學校社會形象。副校長鄢威說,“當前,民辦教育改革深化、辦學規范趨嚴、市場競爭激烈,辦公室工作人員要破除‘躺平’‘畏難’心態,以‘功成不必在我’的境界謀長遠,以‘敢為天下先’的銳氣闖新路,以‘逢山開路、遇水架橋’的闖勁破困局,成為推動學校高質量發展的‘主心骨’和‘排頭兵’。”
履責于行,是辦公室工作賦能學校高質量發展的最終落點與實干體現。“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,知責、擔責的最終意義,在于以實干踐初心、以落實見成效。唯有將責任落實到具體行動,才能讓參謀決策有力度、統籌協調有實效、服務保障有溫度,真正為學校高質量發展保駕護航。在參謀助手上,要深入調研,圍繞學校重點工作,結合學校資源優勢,提出針對性、可操作性的意見建議,助力校領導科學決策;在綜合樞紐上,要發揮統籌協調、上傳下達、左右聯動作用,規范公文流轉、會議組織、信息報送等工作,暢通溝通渠道,化解工作堵點,凝聚各方合力,兼顧辦學靈活性與管理規范性;在督查督辦上,要強化跟蹤問效,聚焦重點工作和合規要求,建立健全督查機制,明確責任與時限,全程督辦、定期反饋,確保決策部署落地見效;在機要保密上,要堅守安全底線,規范涉密文件和信息管理,加強保密宣傳與督查,強化保密意識,嚴防涉密事件,守護學校、師生的信息安全;在服務保障上,要秉持“精益求精、務實高效”原則,優化工作流程,讓師生感受到實實在在的便利。辦公室的每一項細致的服務、每一次有力的協調、每一份精準的落實、每一次嚴格的管控,都是在為學校高質量發展添磚加瓦。
站在教育高質量發展的時代潮頭,民辦大學迎來了前所未有的機遇與挑戰。執行校長鄧茂林強調,“學校辦公室作為學校發展的‘中樞’,使命光榮、責任重大。唯有堅守‘知責于心’的清醒、秉持‘擔責于肩’的姿態、踐行‘履責于行’的實干,立足民辦高校辦學特點,將責任融入血脈、化為行動,以更飽滿的熱情、更務實的作風、更有力的舉措,做好各項工作,才能推動學校在立德樹人、特色發展、合規辦學的道路上穩步前行,奮力書寫學校高質量發展的恢弘篇章!”
作者:管笑盈 蘇祖安 余彩 王博
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