空帆船

文｜動點科技

作者｜李鵬輝

養蝦熱潮下，扎克伯格的錢包又坐不住了。

據外媒Axios報道，Meta已收購面向OpenClaw等AI智能體的社交網絡Moltbook（交易金額未披露）。按照Meta的說法，這筆交易預計將于本月中旬完成，Moltbook聯合創始人Matt Schlicht與Ben Parr將于3月16日加入Meta Superintelligence Labs（MSL，超級智能實驗室）。不過，相比此次動向本身，它所延續出的Meta意圖，或許更為值得關注。

Moltbook：你是選擇紅色藥丸，還是不那么藍的黑色藥丸？

從產品形態上來看，Moltbook并不是一個面向大眾用戶的常規社交平臺。正如介紹，Moltbook是用來讓智能體驗證身份、綁定背后的人類所有者，并彼此建立聯系、分享內容和協調任務的聚合地。換句話說，它更像是圍繞AI智能體展開的一次早期產品實驗。

這一定位，也直接體現在了團隊的去向安排上。外媒稱，該團隊將直接并入MSL。作為MSL的負責人，Alexandr Wang于2025年6月加入Meta，成為其史上首席AI官（Chief AI Officer），并將直接向扎克伯格匯報。在這樣的組織安排下，MSL顯然不是一條普通業務線，而是Meta在本輪AI競賽中優先級最高的核心單元之一。

只是，組織重整與高調招人之外，Meta在這一輪AI周期里仍面臨一個無法回避的現實問題。與OpenAI的ChatGPT、谷歌持續推進的Gemini相比，Meta雖然已經擁有Meta AI和Llama這兩條清晰的AI主線，也積累了可觀的用戶與開發者規模，但在外界認知中，它至今仍缺少一個足以定義這一輪浪潮的標志性AI產品入口。

快問快答：你用過（或者聽過）Vibes么？

Meta曾在2024年9月表示，Meta AI月活已超過4億（到同年12月又稱接近6億）。此外，其Llama也在去年3月達到10億次下載。可這些數據更多說明它已經建立起存在感，并不等同于它已經占據了這一輪AI競爭的頭部位置。

這也是為什么，單靠Llama這一張牌，已經很難構成Meta的核心壁壘。Llama早期曾幫助Meta在開源模型路線中迅速出圈，也讓它在閉源模型主導的競賽里走出了一條不同路徑；但隨著行業競爭的重心不斷從基礎模型本身，轉向助手產品、開發者生態以及agent框架，Meta也需要在模型之外補上更多能力。Moltbook這類仍處于早期階段的團隊之所以會被迅速納入MSL，在這樣的背景下就更容易理解。

而如果把時間線再拉長一些，這種提前卡位的動作對Meta來說也并算不陌生。回到2021年10月，當時，Facebook正式更名為Meta。公司給出的表述非常明確：新品牌的核心，是把元宇宙帶到現實。扎克伯格也在同期公開表述中提出，公司將轉向“metaverse-first, not Facebook-first”的發展邏輯。

這次改名的官方聲明，只看官方新聞鏈接后綴也夠了

彼時，面對移動互聯網紅利見頂、行業尋找下一代計算平臺的節點，Meta試圖以最直接的方式，把自己放進下一輪技術敘事的中心位置。但就在Meta持續加碼元宇宙的過程中，生成式AI以超出全行業預期的速度，迅速成為新的焦點。

過去兩年里，Meta一邊延續Llama的開源路線，一邊不斷加碼AI基礎設施、模型能力和組織建設。到去年中旬，Alexandr Wang被納入公司AI中樞，MSL也成為Meta在這輪競賽中最鮮明的組織信號之一。放在這條脈絡里再看Moltbook，這筆交易的重要性顯然不在于它本身能定義什么，而是更進一步解釋了為什么Meta這一輪的卡位動作會顯得比以往更前置、更密集。

回到現在來看，以其團隊規模，Moltbook未必會成為決定Meta下一階段走向的關鍵資產，但這筆收購依然提供了一個足夠清晰的截面：每當新一輪技術浪潮開始成形，Meta總會通過品牌轉向、組織重構、核心人才吸納和前沿團隊收編這些最直接的方式，努力讓自己處于下一輪競爭的關鍵位置。

只是，這一波浪潮下，Meta能夠如愿走到前列么？可以確定的是，至少，Meta仍不愿錯過。

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