四川
久古
為證此言不虛，本人查找了一下這些年來的相關報道，數據大概如下：
據2025年1月20日某足球專業報披露的消息，2005年初成立的中超公司，其“管辦分離”的理念本質上是效仿英超聯盟。一個非常大的不同是，不但英足總，整個五大聯賽以及近鄰的J聯賽從職業聯賽的收入中獲得的分成占比為5%左右，中國足協（在中超公司）則為36%。
這啥意思呢？
中超公司從版權、聯賽贊助、俱樂部球衣裝備商等項目獲得的收入中，足協直接拿走了36%，其他16家中超俱樂部各占4%。打個比方，早幾年每家中超俱樂部每年的分紅假設是1000萬，足協則是它的9倍，即9000萬。某一年，中超俱樂部最高分紅超過6000萬，足協應該就高達4、5個億。
再看英足聯的主要收入來源：國家隊版權、比賽日經營、商業收入以及足總杯、業余聯賽等。舉個例子，單單足總杯的版權收入這一塊，還必須由英超聯盟與英足總聯合會進行談判，后者只占5%。還有，英超聯賽將其95%的收入中的15%，再分撥給英冠、英甲和英乙3個低級別聯賽。此外，還要再抽出一部分補貼業余聯賽。
其他四大聯賽足協從職業聯盟中獲得的收入，與英足總大同小異，在此不一一羅列。上述那個近鄰，比五大聯賽多了一項“各種注冊費用”（注：估計不會以億為單位），而該國足協從聯賽門票得到的分成僅有3%。
由此看來，是不是全世界“獨一份”不好說，但占36%的確高得離譜卻是事實。
關鍵是，2019年10月16日，足協召開新聞發布會，高調表態不再持有中超股份，以作為對職業聯盟組建的支持。但快7年過去了，36%雷打不動，每家中超俱樂部每年從聯賽分紅中得到的依然只有4%。
為啥會出現這種情況？除了京滬等地一線城市自帶“光環”屬性之外，經營權的缺失是主要原因。人家五大聯賽，或者歐洲其他聯賽以及這個聯賽那個聯賽啥的，經營權有電視轉播、球場廣告、球衣廣告、門票等等，特別是前兩項。但在此地，這大多不歸俱樂部。
中超俱樂部有哪些經營權呢？場內廣告（大頭在足協）、門票和俱樂部冠名權，還有就是球衣了，包括售賣球衣球襪、小喇叭、小皮鼓、小馬扎、小頭飾或許還有礦泉水之類，賣得多少就是多少，多勞多得、少勞少得、不勞不得。
一邊喊管辦分離，一邊死死抓著36%這塊肥肉舍不得松口；一邊責怪、埋怨俱樂部沒有造血功能，卻事事插手、樣樣拿大頭。有幾個北上廣深？有幾個申花海港？小水坑能翻出什么浪？血管細得像根頭發絲，再怎么造也是供血不足。
你一年拿走上億、幾個億，然后歡天喜地、鴦歌燕舞，卻讓人家俱樂部眼巴巴地等著1000萬、甚至區區的幾百萬給球員發工資。實在沒錢、欠薪的，無法通過準入，只能是嗚呼哀哉。
當然，有時候咱們也要理解。人家收入大，開支也大，還經常不得不負債過日子，也是蠻苦的。
比如，2021年，足協總收入是6.3個億，總支出則高達7.3個億，虧損1個億；2022年，總收入5.8個億，總支出6.6個億，虧損8000萬。再往前看：2018年總收入8.4個億，總支出是8.1個億，虧損只有3000萬。而2018年的時候，總負責只有4.7個億，到了2022年則高達12個億。負債7億多，人家只用了短短的4年時間。
還有兩項數據更“好看”：2021年，國字號球隊支出3.56個億，2022年為2.79個億。也難怪，但凡國家隊出國比賽，球迷和媒體第一個關注的就是住什么酒店、幾星級、是不是包機、吃的是不是海參……
扯這些數字，當然不是為了炫富，更不是針對誰，而是說，管辦分離這件事，應該付諸行動了。職業俱樂部的經營權，應該還給人家。要不，你睡覺都還死死攥著那個36%作甚？錢這東西，生不帶來、死不帶去，夠用就行。再說了，錢太多有時候會燙手。至少，坐在那個位置，王知名提到的什么什么責任，你無論如何得負擔一些吧？
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