文｜宇宙

來源｜看電視

近年來，伴隨著平臺分賬體系升級、制作模式變化以及創(chuàng)作生態(tài)的重構，中劇、短劇、網(wǎng)絡故事片這三種內容形態(tài)正在構成網(wǎng)絡視聽領域新的內容增量，“網(wǎng)絡新三樣”成為行業(yè)熱詞。

3月14日，2026“開年第一會”專題對話「網(wǎng)絡新三樣（中劇集/短劇集/網(wǎng)絡故事片）的商業(yè)模式與實戰(zhàn)解析」召開，《賢婿》導演唐十一、《怒刺》制片人李東學、《看得見風景的窗》《夢華錄》《一念關山》編劇張巍、《不眠日》總制片人鄭天滏從創(chuàng)作邏輯、生產(chǎn)模式到商業(yè)路徑，對“網(wǎng)絡新三樣”進行了系統(tǒng)拆解。

在長視頻行業(yè)經(jīng)歷結構調整、內容形態(tài)持續(xù)分化的當下，“網(wǎng)絡新三樣”不僅意味著時長和體量的變化，也正在帶來敘事方式、制作效率與產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制的重塑。

從更短周期的內容生產(chǎn)，到更靈活的類型探索，再到平臺分賬與IP化運營的結合，這一領域正在形成怎樣的新的創(chuàng)作與商業(yè)邏輯？

生產(chǎn)邏輯重構

中短劇集正在改變創(chuàng)作節(jié)奏

2025年，一批具有代表性的作品正在從不同維度構成“網(wǎng)劇新三樣”發(fā)展的側面樣本。

橫屏短劇《賢婿》在騰訊視頻實現(xiàn)分賬突破2500萬元；“浴血無名”系列《浴血無名川》《浴血無名·奔襲》以抗美援朝題材，探索歷史題材的新表達與商業(yè)路徑。

全國首部拿到發(fā)行許可證的中劇集《看得見風景的窗》正式上線，為中劇集這一內容形態(tài)帶來了產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟示；而16集電視劇《不眠日》則通過“五次循環(huán)”的敘事設定，實現(xiàn)高信息密度，突破傳統(tǒng)劇集敘事模式……

某種程度上，這些實踐也為行業(yè)提供了一個觀察窗口：一方面，中短體量內容正在探索更適配互聯(lián)網(wǎng)平臺的敘事結構與生產(chǎn)節(jié)奏；另一方面，在平臺分賬機制逐漸成熟的背景下，不同體量與形態(tài)的作品也開始形成各自的商業(yè)模式。

“按照現(xiàn)在的規(guī)模和資金利用率來算，一部長劇的成本給到我們的話，我們可以做到中劇幾部、短劇幾十部。”

北京大唐之星影視文化傳播有限公司合伙人，導演、編劇、監(jiān)制唐十一提到，相比傳統(tǒng)長劇，中劇集與短劇集在敘事結構和生產(chǎn)節(jié)奏上都呈現(xiàn)出新的特點——快速涌現(xiàn)、加速迭代。

他舉例，如果在傳統(tǒng)長劇的一個制作周期里，涌現(xiàn)出多部質量上乘的中短作品，這樣“雞蛋放在多個籃子里”的形式，可以大大提高影視制作的抗壓風險。

海空雄鷹文化傳媒監(jiān)制、總制片人李東學稱，中短劇集和網(wǎng)絡故事片能夠在相對可控的周期內完成創(chuàng)作與上線，這為制作公司在類型探索和項目選擇上提供了更大的靈活度。

“更短的周期意味著可以更快地進行市場驗證”，他表示，這種中短劇的生產(chǎn)節(jié)奏可以讓創(chuàng)作者能夠在不同題材之間進行更多嘗試。

中制協(xié)青工委副主任，北京電影學院教授、博導張巍洞察中劇集在低成本、高效率模式下的創(chuàng)作與生態(tài)構建，從敘事結構角度提出，中劇集并不是簡單壓縮長劇體量，而是一種新的敘事方法。

她以自己參與創(chuàng)作《看得見風景的窗》的經(jīng)驗為例，指出相較于傳統(tǒng)長劇強調人物關系的層層鋪陳，中劇集更強調快速建立情境與情感連接，讓觀眾能夠迅速進入故事情境。

她認為，中劇集正在形成一種更具節(jié)奏感和互動感的敘事方式，其體量要求創(chuàng)作者在結構設計上更加精準。

上海耀客文化股份有限公司、樂高工作室總經(jīng)理鄭天滏看來，中短體量短劇集內容既保留了一定的故事深度，又具備較快的生產(chǎn)節(jié)奏，因此在當前的內容市場中具備獨特位置。

他以“價值共生”一詞描述長、短劇的關系：“長劇提供沉浸式體驗與深刻議題，短劇滿足即時娛樂需求，二者各有價值，互為補充。”

商業(yè)路徑浮現(xiàn)

分賬與輕體量，對齊市場顆粒度

隨著中短體量作品的不斷涌現(xiàn)，行業(yè)開始探索適配輕體量內容的商業(yè)路徑，分賬機制和市場空間仍在試驗與不斷調整中。

唐十一指出，分賬機制的成熟讓輕體量內容在市場上擁有明確的盈利空間，制作成本可控的中劇和短劇能夠快速實現(xiàn)投資回流，同時在題材和類型上進行實驗，為創(chuàng)作者和平臺提供雙向驗證機會。

他以“見風使舵”、“移花接木”、“東施效顰”三個成語概括三維敘事創(chuàng)新流，并在商業(yè)化方面提到，通過系列化的IP開發(fā)，單部作品的收益不僅來自平臺分賬，還能延伸至衍生版權、廣告植入和跨平臺授權，形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。

李東學發(fā)言提到，在總局倡導中小體量先試先行、平臺分賬體系全面革新的背景下，網(wǎng)絡故事片的商業(yè)模式會迎來全新的重構，背后的分賬邏輯、產(chǎn)業(yè)協(xié)同以及價值變現(xiàn)值得行業(yè)共同交流與探討。

他以“浴血無名”系列故事片為例，提出“IP化開發(fā)+多元場景落地”的觀點。

其一，IP化開發(fā)實現(xiàn)長期變現(xiàn)，如“浴血無名”系列第一步累積觀眾口碑，第二部升級強化IP標簽，為后續(xù)跨媒介改編奠定基礎；其二，多元場景落地拓展價值邊界，如《浴血無名·奔襲》進入高校放映，同時也通過版權出海、線下活動等拓展傳播渠道和收益；其三，拉長商業(yè)生命周期，通過IP化開發(fā)讓網(wǎng)絡故事片商業(yè)價值從“單次變現(xiàn)”邁向“長期變現(xiàn)”。

張巍從產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角指出，中劇集與短劇的商業(yè)化路徑正在由單一收益向多維度延伸，能夠快速測試市場偏好，形成敘事與商業(yè)的雙向閉環(huán)。

在這一過程中，中小型制作公司和年輕創(chuàng)作者能夠獲得新的機會，使整個行業(yè)呈現(xiàn)出創(chuàng)新活力與結構優(yōu)化的趨勢。

鄭天滏關注到，短劇和中劇不僅滿足即時娛樂需求，也能通過內容試驗驗證類型標簽，為長線IP布局積累經(jīng)驗。在制作方面，堅持“選擇比努力更重要”原則，選用合適導演降低溝通成本；制作環(huán)節(jié)前置化，通過流程規(guī)范化控制后期成本。

《不眠日》在愛奇藝與Netflix全球獨家播出，鄭天滏以此談到華語劇出海探索，并分享了IP系列布局策略，透露《不眠日》正在進行“2部劇+2部電影+豎屏短劇”的全形態(tài)布局，構建“內容創(chuàng)作-播出發(fā)行-衍生開發(fā)”閉環(huán)，最大化挖掘IP的長期商業(yè)價值。

技術推動產(chǎn)業(yè)延展

中短類型并非降維，而是創(chuàng)新

今年大會上，行業(yè)圍繞AI的討論此起彼伏，從生成工具到創(chuàng)作輔助，從畫面渲染到劇本推演，技術正在成為內容生產(chǎn)的重要變量。

在專題對話中，嘉賓們普遍認為，AI和數(shù)字工具為中劇、短劇與網(wǎng)絡故事片的創(chuàng)作提供了效率提升和制作支撐，但核心創(chuàng)意、敘事節(jié)奏與情感表達仍需由創(chuàng)作者把控，同時，技術躍升也為輕體量作品的類型實驗、IP開發(fā)和多形態(tài)布局提供了更多可能。

唐十一認為，AI在劇本開發(fā)、場景設計與剪輯流程中，能夠顯著提升效率，但它并不能替代創(chuàng)作者對故事結構、人物命運和情感張力的把控。他強調：“AI是生產(chǎn)力革新，而非觀眾喜好革新，創(chuàng)作的核心仍需以人為本。”

李東學從制作和商業(yè)視角進行了觀點分享，AI的應用能夠成本壓力，同時為不同類型題材提供可視化參考與數(shù)據(jù)支持。同時，平臺方對AI輔助創(chuàng)作的關注，也會促使整個中短劇和網(wǎng)絡故事片生態(tài)在效率、標準化方面逐步提升。

張巍則從敘事和生態(tài)的角度提出，中劇和短劇的創(chuàng)作仍需遵循真實與情感驅動，AI更多扮演“工具”角色，幫助創(chuàng)作者更快完成世界觀構建、歷史考據(jù)或人物心理描寫。

鄭天滏以“尊重規(guī)律，敬畏內容”為總結，提出在行業(yè)變革中，回歸“好故事”和“精制作”的本質是創(chuàng)作的基石，要積極擁抱新變化、吸收新技術，最大化長劇集的“活人感”價值。

中劇、短劇與網(wǎng)絡故事片在制作周期、敘事結構和類型定位上各有側重，同時催生出面向不同題材、受眾和平臺的創(chuàng)作策略。在論壇中，嘉賓們也對“網(wǎng)絡新三樣”進行了類型對比和方法論分享。

例如，唐十一以“點、線、面”映射豎屏短劇、短劇集、長劇的特征——豎屏短劇聚焦一個核心爆點活情緒點，快速引爆觀眾情緒；短劇集拎出一條主線，聚焦核心沖突和人物成長，避免多求全；長劇鋪陳廣闊，展現(xiàn)復雜的社會關系和人物群像。

張巍提出，長劇與中劇創(chuàng)作邏輯從“陪伴”到“交付”進行著倫理過渡。時間結構方面，長劇是開放的生命階段，中劇有明確起點、終點和里程碑，適合現(xiàn)代人碎片化時間。

空間設計方面，長劇需要社會化空間展開，中劇則具有特定社會功能和高密度敘事性；人物關系方面，長劇是網(wǎng)狀結構，中劇采用星型結構，所有關系直接服務于核心任務。

從創(chuàng)作維度的邊界探索與敘事重構，到生產(chǎn)端的全鏈路數(shù)字化管理與效能躍升，再到商業(yè)端的價值共創(chuàng)分賬與IP全價值鏈延伸，行業(yè)對“網(wǎng)絡新三樣”的認知正在從單點突破轉向系統(tǒng)性演進。

中劇、短劇與網(wǎng)絡電影的差異化實踐，驅動著視聽產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)作范式、工業(yè)標準與商業(yè)邏輯上的全局性迭代。

伴隨著內容邏輯變化，也期待行業(yè)在技術效率、內容張力與模式創(chuàng)新的交織演進中，譜寫關于創(chuàng)作力、生產(chǎn)力與生命力的產(chǎn)業(yè)協(xié)同新篇。

主編：羅姣姣

排版：宇宙