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周末傳出消息,Meta計劃裁員20%!
這家硅谷科技巨頭有7.9萬員工,一刀砍掉五分之一,涉及人數(shù)超過1.6萬人。
創(chuàng)下了這家社交巨頭最大規(guī)模的裁員紀(jì)錄。
這已經(jīng)不是優(yōu)化或調(diào)整了,而是又一次赤裸裸的、為AI讓路的大清洗。
我們先看看Meta的情況。
Meta代表了當(dāng)前全球科技巨頭的一種集體焦慮癥——
不投AI必死,投了AI巨虧,只能靠砍人續(xù)命。
為了在這場沒有硝煙的AI軍備競賽中不被淘汰,Meta目前已經(jīng)賭上了全部身家。
公司公開宣布,到2028年要投入6000億美元用于數(shù)據(jù)中心建設(shè),這是一個足以碾壓無數(shù)國家GDP的天文數(shù)字。
這些錢,將全部砸向算力、服務(wù)器、芯片、機(jī)房這些AI最基礎(chǔ)、最燒錢的環(huán)節(jié)。
除此之外,Meta還在瘋狂收購補(bǔ)短板:
兩個月前,斥資至少20億美元拿下AI初創(chuàng)公司Manus;
本周,剛剛完成對AI智能體社交平臺Moltbook的收購。
為了留住頂尖AI人才,留住能和OpenAI、谷歌抗衡的技術(shù)團(tuán)隊,Meta也不惜開出天價薪酬。
據(jù)說,部分頂尖AI科學(xué)家的四年合約總薪酬,高達(dá)數(shù)億美元。
總之,為了進(jìn)入AI決賽圈,Meta確實很舍得燒錢。
于是,錢就被一捆一捆的燒掉了。
可結(jié)果呢?
寄予厚望的Llama 4模型系列,在過去一年挫折連連:
早期版本,在行業(yè)基準(zhǔn)測試中被曝光數(shù)據(jù)造假、結(jié)果誤導(dǎo),口碑徹底崩盤;
原計劃夏季發(fā)布的最大版本模型Behemoth,因為技術(shù)不達(dá)標(biāo)、性能不達(dá)標(biāo),直接被公司宣布放棄,數(shù)年研發(fā)投入打水漂。
如今,Meta的超級智能團(tuán)隊緊急轉(zhuǎn)向,全力研發(fā)代號為“Avocado(牛油果)”的新模型。
可即便如此,這款救命模型依舊表現(xiàn)拉胯。
內(nèi)測版本的性能,遠(yuǎn)不如谷歌、OpenAI、Anthropic的競品,發(fā)布時間從今年3月一推再推,目前看至少要延后到5月。
就這樣, AI變成了一個無底洞,算力要持續(xù)投,人才要天價養(yǎng),研發(fā)要不停燒錢。
這些成本像大山一樣,壓得Meta喘不過氣來。
錢越燒越多,現(xiàn)金流告急,怎么補(bǔ)窟窿?
Meta的答案是:砍人。
把AI軍備競賽的全部成本,轉(zhuǎn)嫁到普通員工身上。
老板扎克伯格在今年1月的內(nèi)部講話中說:
“過去需要一個大團(tuán)隊完成的項目,現(xiàn)在由一個非常有才華的人就能完成。”
翻譯過來就是:
在AI面前,大量的員工已經(jīng)失去了存在的價值,人,太多余了。
于是,這個20%的裁員計劃就應(yīng)運而生了。
畢竟,對于AI可以替代的職位而言,AI比人更便宜、更高效、不用休息、不用發(fā)工資、不用交社保、不會抱怨、不會離職。
這是個符合邏輯的抉擇。
Meta不是孤軍奮戰(zhàn)。
比如亞馬遜,今年1月已經(jīng)確認(rèn)裁員1.6萬人,比例接近10%。
又比如國內(nèi)的短劇行業(yè),上周也在流傳大裁員的消息。
去年還非常火,曾經(jīng)日進(jìn)斗金、遍地機(jī)會的短劇行業(yè),今年春節(jié)后突然迎來滅頂之災(zāi)。
頭部平臺紅果短劇,突然取消了真人短劇的承制保底,導(dǎo)致西安這座“短劇之都”出現(xiàn)劇組批量解散、公司連環(huán)裁員的大震蕩。
從演員、剪輯、制片到服化道、群演,據(jù)說半個行業(yè)都沒了。
前幾天還在趕拍霸總重生劇的演員,現(xiàn)在大量收到離職通知;
昨天還在搶演員、搶場地的劇組,現(xiàn)在全部換成了AI虛擬人、AI生成鏡頭。
是的,之所以引發(fā)如此巨大的震蕩,裁員潮來的這么猛,就是因為AI。
算一筆賬就清楚了:
一部80集真人短劇,成本30萬-50萬。
周期半個月,要養(yǎng)演員、制片、攝像、剪輯、服化道一整套班子;
同等長度的AI短劇,成本只要5萬-10萬。
最低只要真人的10%,3天就能出片,不用演員、不用場地、不用器材。
這就是春節(jié)前字節(jié)跳動Seedance 2.0上線,對整個影視行業(yè)所帶來的巨大沖擊。
畢竟,AI能寫劇本、能生成鏡頭、能自動運鏡、能后期剪輯,一個人加一臺電腦,就能頂過去的一個劇組。
大家都會算賬,同樣的預(yù)算,投AI能拍10部,鋪量更快、風(fēng)險更低、利潤更高,為什么還要養(yǎng)著真人劇組呢?
于是,紅果保底取消后,西安超過60%的真人短劇項目停擺,近200個制作團(tuán)隊被解散。
Anthropic在3月份發(fā)布了一份研究報告,用基于Claude真實工作場景的海量數(shù)據(jù)。
給出了AI替換潮下的最重要結(jié)論:
這一輪AI沖擊,首當(dāng)其沖、受傷最深的,正是高學(xué)歷、高收入、坐辦公室的白領(lǐng)階層。
數(shù)據(jù)如下:
1,程序員。
75%的日常任務(wù)可以被AI直接替代,包括代碼編寫、調(diào)試、維護(hù)、文檔撰寫;
2,客服人員。
70%的咨詢、投訴、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)答工作,完全可以被AI自動化;
3,文員。
數(shù)據(jù)錄入與處理崗位,替代率高達(dá)67%;
醫(yī)療記錄整理、賬單核對崗位,替代率66.7%;
稅務(wù)師、律師助理、行政專員、文員等崗位,替代率全部超過60%。
最恐怖的是——
過去越是看起來高端、高薪的崗位,被AI替換的可能性越高。
比如計算機(jī)、數(shù)學(xué)類核心崗位,理論可被AI替代的比例高達(dá)94%;
商業(yè)金融崗位88%,法律崗位85%。
總之,計算機(jī)、金融、法律、稅務(wù)、會計、客服、行政文員這些崗位。
未來被AI替代的概率高達(dá)60-90%。
而目前,這些崗位的實際替代率,在Anthropic內(nèi)部僅僅只有33%。
在科技大廠,普遍只有10%左右。
在更廣泛的美國、中國等各個行業(yè),可能只有1%。
這意味著,AI對白領(lǐng)崗位的替代,才剛剛拉開序幕,更猛烈的沖擊,還在后面。
那么,哪些人是相對安全的呢?
報告結(jié)論如下:
1,需要物理操作、動手能力的崗位。
比如廚師、汽修工、電工、建筑工人、救生員、調(diào)酒師;
2,需要復(fù)雜情感交互、現(xiàn)場判斷、人際溝通的崗位。
庭審律師、面診醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)師、教師、心理咨詢師、高客單價銷售、消防員、警察。
也就是說,曾經(jīng)人人看不起、不愿從事的藍(lán)領(lǐng)工作。
反而因為AI缺乏實體操作能力,無法在物理世界里動手干活,拿到了“免死金牌”。
報告還給出了另一個可怕的預(yù)警:
很多企業(yè)或許不會大張旗鼓地開除老員工,但他們會做兩件事——
一是停止校招,二是縮減初級崗位。
數(shù)據(jù)顯示:22-25歲的年輕人,在AI高暴露職業(yè)的入職率,未來兩三年將暴跌14%。
會議紀(jì)要、數(shù)據(jù)清洗、基礎(chǔ)編碼、簡單文案、基礎(chǔ)客服……這些年輕人入行的第一份工作,將全被AI替換掉。
沒有了初級崗位,就沒有經(jīng)驗積累;
沒有經(jīng)驗積累,就無法晉升中級、高級崗位;
沒有晉升路徑,就永遠(yuǎn)進(jìn)不了行業(yè)大門。
于是整整一代人的職業(yè)上升通道,將被AI從根上徹底掐斷。
現(xiàn)在,AI高暴露崗位的招聘凍結(jié)、薪資停滯、晉升放緩,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)大面積出現(xiàn)。
這只是更大暴風(fēng)雨來臨前的第一聲信號。
未來還會發(fā)生什么?
報告認(rèn)為,AI帶來的,不只是崗位消失、就業(yè)困難,更是人類職場生態(tài)的徹底撕裂。
未來的職場,只會分成兩個極端:
一端是極少數(shù)資深精英。
他們擁有多年行業(yè)經(jīng)驗、核心業(yè)務(wù)能力、頂級決策視野,再加上熟練使用AI工具。
這樣,一個人就能頂過去10個人、甚至100個人的工作量,效率暴漲10倍以上。
他們成為AI時代的“超級個體”,薪資、地位、話語權(quán)水漲船高,牢牢占據(jù)財富金字塔頂端。
另一端是絕大多數(shù)的普通白領(lǐng)、職場新人、底層腦力勞動者。
他們的工作重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化、無情感、可復(fù)制,AI一上場,他們的價值瞬間歸零。
因為沒有入行機(jī)會,沒有崗位空缺,沒有經(jīng)驗積累,沒有上升通道,徹底淪為“AI棄兒”,被困在就業(yè)底層,寸步難行。
過去幾十年,我們堅信不疑的人生路徑——
好好讀書→考上好大學(xué)→找到白領(lǐng)工作→積累經(jīng)驗→穩(wěn)步晉升→拿到高薪。
這條支撐了無數(shù)家庭、無數(shù)年輕人的穩(wěn)定上升通道,在AI面前,將徹底崩塌。
數(shù)據(jù)顯示,受AI沖擊最嚴(yán)重的前25%群體,具備鮮明特征:
1,收入比低暴露群體高出47%,中位數(shù)收入超過6.5萬美元;
2,研究生學(xué)歷占比17.4%,是低暴露群體的近4倍;
3,女性占比高達(dá)55%,比低暴露群體高出16個百分點;
4,平均年齡44歲,正是上有老、下有小的家庭頂梁柱。
結(jié)論很明顯:高學(xué)歷、高收入、白領(lǐng)女性、中年職場人,是AI時代最受傷的一群人。
他們是社會的中堅力量,是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,是曾經(jīng)最讓人羨慕的群體。
如今,卻成了AI替代的首選目標(biāo)。
是不是很諷刺?
這就是AI的終極悖論——
AI讓少數(shù)人的效率無限提升,財富急劇膨脹,卻將讓大多數(shù)人失去生存根基、就業(yè)機(jī)會;
資本和巨頭賺得盆滿缽滿,普通勞動者卻連入行的門檻都摸不到。
樂觀者會說,AI和歷史上的蒸汽機(jī)、電力、電腦一樣,會摧毀舊崗位,也會創(chuàng)造新工作,最終推動社會進(jìn)步。
但悲觀者的警告,也值得我們警惕。
過去所有的技術(shù)革命,替代的都是體力勞動、重復(fù)勞動,解放的是人類的身體;
而AI,卻是相反的。
它替代的是人類的學(xué)習(xí)能力、思考能力、推理能力和創(chuàng)造能力。
它在直接替代人類的大腦。
這是人類歷史上,第一次出現(xiàn)可以真正替代“腦子”的機(jī)器。
沒有任何一次技術(shù)革命,可以相提并論。
如果人形機(jī)器人未來也成熟了,又會發(fā)生什么可怕的事情?
人類社會的未來十年,注定將經(jīng)歷一次翻天覆地的巨變,我們正在見證歷史。
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