最近我有一個(gè)位在廣州做HR人事招聘的朋友告訴我，現(xiàn)在工廠開出月薪六千，包吃包住的條件。

按理來(lái)說(shuō)，年后是求職的高峰期，在人才市場(chǎng)擺了一擺桌子，從早上到晚上，來(lái)登記也就十幾個(gè)人左右，對(duì)比以前隨便一天就能招聘100個(gè)人，招聘幾天就能完成KPI。

如今年輕人真的不愿意來(lái)工廠上班了，說(shuō)了不少好話。還有些年輕人說(shuō)在考慮考慮。同一邊上，一個(gè)招聘騎手的配速公司，倒是擠滿了人。

01

待過(guò)工廠

我之前在深圳電子廠也干了接近一年時(shí)間，后續(xù)也辭職出來(lái)跑一段時(shí)間外賣。現(xiàn)在還記得當(dāng)年每天早上六點(diǎn)五十集合，七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線，站在流水線旁邊，重復(fù)同一個(gè)動(dòng)作——把一個(gè)小零件卡進(jìn)一個(gè)槽里，一天下來(lái)少說(shuō)得重復(fù)三四千次。

上廁所要跟線長(zhǎng)報(bào)備，線長(zhǎng)看心情，心情好給你五分鐘，心情不好就一句話”你剛才不是去過(guò)了”。

中午吃飯半小時(shí)，從放下手里的活到走到食堂到拿起筷子再到回工位，實(shí)際能往嘴里塞飯的時(shí)間也就十幾分鐘。手機(jī)上班前鎖在柜子里，不讓帶進(jìn)車間。

他說(shuō)了一句話我印象特別深——”在廠里你不是一個(gè)人，你是工號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)不叫你名字，叫你工號(hào)。

02

跑過(guò)外賣

現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)跑外賣，如果你真正跑過(guò)外賣就知道，那個(gè)所謂自由，其實(shí)是偽命題。

平臺(tái)已經(jīng)給你規(guī)劃好路線，限定了送達(dá)時(shí)間，評(píng)估你的效率好評(píng)率和準(zhǔn)時(shí)率決定你拿到的單量和收入。超時(shí)罰款，差評(píng)罰款，拒單降權(quán)。

但跑外賣就跟領(lǐng)游戲任務(wù)一樣，完成一單，結(jié)束一個(gè)任務(wù)，得到3.5元，就是這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制差別導(dǎo)致心理感受是很不一樣的。

而在外面配送的地方基本不重樣，就跟自由探索地圖一樣。見(jiàn)到美女開心一下，還可以跟形形色色人打打交道，充滿著意外和不確定性。

工廠每天面對(duì)事情和人都一樣，沒(méi)有驚喜沒(méi)有意外，只有重復(fù)的工作。

03

逃離不是辛苦，不是底薪，而是“被控制，占有”這種關(guān)系

去做過(guò)工廠，都知道，在制造業(yè)，工資6千左右真的不少了。而且還是包吃包住，能堅(jiān)持熬一年，基本存?zhèn)€幾萬(wàn)塊錢肯定是沒(méi)問(wèn)題。

而跑外賣，全職跑也是很辛苦的，勤快一點(diǎn)也就賺七八千塊錢。一天跑個(gè)十二三小時(shí)，而且還不包吃住，很多還沒(méi)社保。

如果單從收益和經(jīng)濟(jì)角度來(lái)考量的話，肯定是工廠能攢出來(lái)錢比跑外賣，來(lái)得快，來(lái)的多。

工廠的控制是”人對(duì)人的控制”。

一個(gè)具體的、有血有肉的人——你的線長(zhǎng)、你的班組長(zhǎng)——站在你身后盯著你，對(duì)你發(fā)號(hào)施令，這也是人最受不了的一種壓迫。

外賣的控制是“機(jī)器對(duì)人的控制”。

一個(gè)是無(wú)形的，模糊的機(jī)器人，給你發(fā)布的是任務(wù)，這個(gè)任務(wù)你可以接，也可以不跑，你是有選擇權(quán)利的。

04

離開了工廠鐵籠，卻又跑進(jìn)算法迷宮

外賣也不是什么好歸宿，這一點(diǎn)大多數(shù)騎手心里都清楚得很。只不過(guò)只是當(dāng)下逃掉自己最不能忍受的工作，但是隨著年齡增長(zhǎng)，結(jié)婚成家之后，總歸是要回到牢籠里。

因?yàn)樗€(wěn)定，可靠，安全，還有吃有喝。

只不過(guò)鐵籠讓你看得見(jiàn)欄桿，迷宮讓你以為自己在自由地奔跑，到底哪個(gè)更好？我說(shuō)不清楚。

但有一點(diǎn)我比較確定：當(dāng)幾千萬(wàn)年輕人同時(shí)抗拒某件事的時(shí)候，問(wèn)題出在他們身上的概率，遠(yuǎn)沒(méi)有出在那套幾十年沒(méi)怎么變過(guò)的工廠管理體系身上的概率大。