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春分破局:蘇州為什么選在“龍抬頭”開大會?

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2026年3月20日,農歷二月初二,春分。

這一天,在傳統農歷里被稱為“龍抬頭”,古人也往往會在這時進行祈福、開耕等紀念活動。

而蘇州也在這個時間點,做了一件大事。

海內外千余名企業家、工商界人士匯聚蘇州國際會議酒店,2026蘇州蘇商大會在此啟幕。

在“龍抬頭”的日子,開一場“誓師大會”。其中的隱喻,不言自明:

作為挑大梁的經濟強市,蘇州要在“十五五”的開局之年,舉行一場面向未來的“抬頭”儀式!



01、抬頭,是一種打氣

過去幾年,全球經濟格局波譎云詭,需求收縮、預期轉弱。

2025年,蘇州民營經濟頂住壓力,進出口額仍達1.09萬億元,同比增長了5.7%;全市國家級專精特新“小巨人”企業累計達848家,穩居全國第四,其中95.9%是民營企業。

但即便如此,不少民營企業家依然感受到無形的壓力:外貿的不確定性,成本的高企,而更令人焦慮的,是方向感的模糊——舊路徑的邊際效益在遞減,新賽道卻又迷霧重重。

企業或許仍在運轉,訂單仍在生產,但那種呼嘯而起、開疆拓土的銳氣,多少被一種審慎的觀望所替代。

資金在猶豫,投資在收縮,許多企業家在心里問:下一步,究竟該踩向哪里?



春分,是陰陽平衡、晝夜均分的時刻,也意味著一種“臨界點”的到來。

2026年的蘇商大會,就是一種打破這種靜默的平衡,為民營經濟注入新一波的精氣神,點燃企業家的信心。

而蘇州也做出了超規格的表態:

首先,市委書記、市長立于堂前,和到來的眾多企業家一一握手,這個場景本身就是一個強烈的信號:這座城市的管理者,和企業家們一起站到了經濟甲板的前端,共對風浪。

系在每位企業家頸間的“太湖雪”圍巾,是祝福,也是無聲的托付與共勉。



再看大會的形式,本次大會不設主席臺,觀眾席的C位,則是清一色留給了企業的主人。

這是設計上的“讓位”,也是理念上的“歸位”:蘇州把市場的真正主角、創造財富的關鍵力量,作為焦點。

而這份對企業家的尊重,也在大會的正式議程中得到了升華。

核心環節“蘇Shine說”嘉賓TED演講,匯集了十多位企業家。從恒力陳建華、亨通崔根良等本土蘇商,再到天聚地合左磊、樂享科技郭人杰等外地青年創業者,以及遠道而來的“玻璃大王”曹德旺。



每一位企業家的講述,都是對“在蘇州如何成功”的一次現身說法,也形成了一種“榜樣就在身邊,成功可以復制”的強勁心理動員。

大會的最后,這些企業家杰出代表也是并肩走上臺,共同發出《蘇商之光,點亮蘇州》的倡議。

從大會前的溫暖握手,到從座次上的“C位”禮遇,再到議程中的“主講”席位,蘇州通過這一系列的設計,完成了一次從心理到榮譽的全面“打氣”:

在蘇州,企業家是城市的重要角色。

這種具象化的尊重,要比任何口號都更能驅散迷茫,凝聚信心。



02 抬頭,抬的是什么?

“龍抬頭”,首先抬的是“頭”,是視野、是方向、是思維的制高點。

過去的蘇州民營經濟,以其完備的產業鏈,龐大的制造規模而著稱,蘋果、臺積電、英偉達等世界頂級企業的供應鏈上,都有蘇州制造的身影。

然而,當全球產業競爭從成本與規模轉向科技與創新,當經濟全球化遭遇不確定因素時,僅僅擁有強健的“身體”,已經不足以保持領先。

所以,蘇州的產業視野必須要超越過去,去凝視新的峰巒。

未來在哪里?未來怎么干?“蘇Shine說”上嘉賓的發言,擲地有聲。

恒力集團董事長陳建華的視線,投向“實干與爭先”。

他在分享了恒力從27名員工的小紡織廠發展到營收8990億集團的歷程時,直言“做企業,從來沒有‘躺贏’的捷徑,只有‘奮斗’的精彩”;要“造世界一流的船,為國家和行業拿回話語權”;“干就干到極致,做就做到最好”。

亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良的視線,聚焦于“創新與全球”。

亨通從一家鄉鎮光纜廠,通過“死磕”1000多個日夜攻克被國外壟斷的光棒技術,到如今“看著世界地圖做企業”,建成連接亞非歐的國際海纜網絡,成為全球海洋通信四大巨頭之一。

怎么壯大?崔根良給出方向:“企業要做大,必須定位全球市場;企業要做強,必須參與全球競爭”。


亨通集團董事局主席崔根良

蘇州華興源創科技股份有限公司董事長陳文源的經驗,是“科技與自立”。

作為一名土生土長的蘇州企業家,他分享了華興源創從消費電子檢測的“跟隨者”成長為“領跑者”,并組建“珠峰小隊”攻堅半導體、汽車電子檢測關鍵技術,實現國產替代的經歷。

他感慨蘇州“像創業伙伴一樣的‘親商服務’”,并代表蘇州企業家向全球發出邀請:“來蘇州,共發展!”

當然,蘇州的企業不僅僅有高大上的“專精特新”,還有沉淀百年的老字號和煙火小店。

太湖雪絲綢胡毓芳、蘇繡非遺傳承人張雪、新梅華餐飲單正、三萬昌茶業張建良、龍鳳金店唐夢瀟、李良濟健康產業李夢琦這六位“老字號”與新消費代表匯聚一堂,分享了“守正與創新”的具體實踐:

用AI去解讀百年紋樣,將航天記憶合金繡入蘇繡,把園林景致化作白玉方糕,讓碧螺春變身冰淇淋與奶茶,以0.01毫米花絲精雕傳統婚俗“九寶”……

傳統產業在蘇州,完全可以用另一種形式,煥發新的商業活力。

而福耀玻璃的創始人曹德旺也作為特邀嘉賓蒞臨大會并發言:

“蘇州是投資值得信賴的地方!”

不同的產業,不同的世代,不同的階段,這些蘇商從不同維度匯聚的視線,最終被臺上AI數字人“蘇意”所匯總,并凝結成一份指引未來的藍圖:

《蘇州市重點新興產業和重點未來產業名單》。

這份名單,清晰地回答了“抬頭”該望向何方——國家戰略與時代浪潮。




3月20日,蘇州蘇商大會發布《蘇州市重點新興產業和重點未來產業名

03、行云布雨,騰蛟起鳳

“抬頭”之后,需“行云布雨”,讓巨龍翱翔九州。

雨在哪里?大會發布了《蘇州市構建一流營商環境行動方案(2026)》。

過去關于營商環境的優化,多集中于“門好進、臉好看、事好辦”的流程層面。而2026版方案的關鍵詞是“生態”與“感知”。

蘇州提出要為企業家打造“五大環境”,特別是“人文環境”,讓企業家有“此心安處是吾鄉”的歸屬感與安全感。

同時,要構建一種“允許試錯、包容失敗、支持奇想”的氣候。

讓更多像左磊、郭人杰這樣的青年創業者享受到“全生命周期服務”,以及“有求必應”的溫暖,用政策為企業家的冒險注入確定性,讓“奇思妙想”有機會長成“參天大樹”。

“三服務”專項行動,則要求蘇州的干部像農人熟悉自己的田地一樣,實地感知企業、項目和基層的“墑情”與“旱澇”。

從研發、生產、審批到市場推廣,蘇州政府的服務要在每一個關鍵節點精準到位,陪伴企業乘風破浪。


AI數字人“蘇意”

政策與企業家,如同“天時”與“人和”。

本次蘇商會議還特別設置會前采訪環節,很多蘇州企業家們的真切感言印證了蘇州的營商環境。

曹操出行的高管感謝蘇州政府的務實響應讓企業“突飛猛進”;天瑞儀器的應剛則分享了蘇州如何彌補科研團隊“不擅長商務政務”的短板,讓他們能“安心、舒心地專注于自己的強項,專心做研發”。

讓企業家說話,用政策去解決企業家的痛點。兩者同頻共振,這是蘇州民營經濟“抬頭”的充分且必要條件。



就在蘇商大會閉幕之后,蘇州緊鑼密鼓地召開了蘇州春季招聘大會。

此次招聘大會規格之高、力度之大,前所未有——線上線下共釋放超10萬個優質崗位,其中現場提供重點企業崗位超3萬個,見習實習崗位超5000個。

這場招聘會不僅是對蘇商大會上發布的產業藍圖,進行高效的“人才配置”,更是在兌現“營商環境”的承諾:

園林免費逛,全市公交一周免費乘、蘇州站、蘇州北站安排免費接駁車,讓人才從抵達蘇州的第一刻起,就感受到城市的誠意與溫度。

此外,蘇州還為來蘇人才提供昆曲快閃、評彈表演、非遺手作的體驗,以及免費領取熱門音樂劇門票的機會,讓人才在求職中體會城市的美學。

第一天最高禮遇凝聚企業家之心,“讓龍抬頭”,第二天以最大規模匯聚天下英才之智,“引鳳來棲”——最終將“抬頭”的雄心,轉化為“動手”的實干力量。

春分者,晝夜均而寒暑平。自此,白晝漸長,溫暖重回大地。

屬于實干者的春天,正在蘇州抵達。

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