2026年3月，榮耀Magic V6發布活動現場上演了一場“雜技表演”。

會場上，產品宣傳片中出現的謝霆鋒沒有出現，而是換成了一個年輕的產品經理。他用綁帶將自己懸掛在展開后鉸鏈縫隙僅4毫米的折疊屏上，以近80公斤的體重，在觀眾“加一個！”的呼聲中，完成了幾個引體向上。

這場被戲稱為“肉身測評”的發布會，用一種近似于“笨拙”的行為藝術的方式，把榮耀目前所處的矛盾狀態表現出來。

一方面，榮耀的攻勢非常凌厲。Magic V6搭載了7150mAh行業罕見的大電池，號稱可以無縫兼容蘋果iMessage及生態服務的跨界互聯，以及對超薄鉸鏈的極致打磨，正好擊中了高端用戶對于續航、生態系統、工藝的痛點。

另一面，榮耀“守”勢陣地的暗流涌動，壓力很大。華為鴻蒙、蘋果iOS以及小米澎湃已經建立起較為牢固的護城河，而榮耀的生態系統依然較為薄弱。技術的進步并沒有完全掩蓋住它所遇到的內部陣痛和外部信任危機。

2026年的榮耀用激進的攻勢贏得了舞臺與關注，但是聚光燈下的每一次“技術高跳”，都在考驗著落地時的平衡和穩健。

高歌猛進的技術攻勢

榮耀在市場上的強勢表現并不是偶然的爆發，而是一場以技術為驅動、系統性的戰役。榮耀Magic V6的推出就是這場技術攻關中最為重要的一個點。

Magic V6頂配款使用了7150mAh的青海湖刀片電池，硅含量達到了32%，是行業平均水平的兩倍，能量密度達到了985Wh/L，容量和能效都實現了突破，有效地緩解了折疊屏手機“續航焦慮”的問題。

除了續航方面的進步之外，Magic V6在跨生態互聯上的創新也體現出其實用主義的產品理念。

在安卓與蘋果各自為政的當下，榮耀卻找到了連接兩者的方式。它不僅可以對蘋果iWork套件進行全方面的編輯，展開之后還可以變成Mac的無線擴展屏幕，并且可以一鍵登錄iCloud來同步相冊。還提供了AirPods原生級體驗、Apple Watch信息共享、iPhone熱點直連等功能，實現和蘋果生態系統的無縫對接。

貼合用戶真實使用場景的創新，使榮耀獲得了眾多跨品牌用戶的喜愛。根據官方公布的數據，Magic V6開售僅20分鐘，全新配色赤兔紅全版本就在電商平臺全部售罄了。3月16日，該機型還登上了京東高端手機周銷量榜（3月9日至15日），市場熱度由此可見。

更引人注目的是其“阿爾法戰略”的實施。

在MWC2026上驚艷亮相的RobotPhone，不僅是全球首款機器人手機，也是榮耀從“手機廠商”到“AI終端生態公司”的轉型宣言。

該產品將具身智能交互、旗艦影像兩種AI核心能力相融合，采用行業最小的微型電機以及四自由度云臺系統，突破了傳統手機的固有形態，實現了具有生命感的多模態交互，是對榮耀AHI（人與AI共生）理念的具象體現。

榮耀在終端產品、生態布局兩方面同時發力的時候，也補上了市場布局的短板，為將來的市場排位戰做好準備。據悉，榮耀正在積極考慮國內子品牌計劃，目的在于填補中低端線上渠道的空缺。

從Magic V6的技術突破到RobotPhone的生態探索，再到子品牌的策略布局，榮耀每一步都以“技術驅動”為核心，兼顧當下的市場競爭力和未來生態價值。

輿論場中的信任裂痕

與技術上的高調相比，榮耀最近在輿論場的表現比較緊張，甚至帶點火藥味。

近日，有博主曬出兩張圖片，并配文說“這是OPPO FindN6和榮耀MagicV6這跟對比？高下立判啊！”引發網友熱議。3月13日，榮耀產品經理王飛在微博上公開表示該博主存在張冠李戴的情況，所用對比機型實際上是友商上一代折疊產品的舊款，卻被標成了榮耀MagicV6帶節奏，還質疑其在評論區購買水軍引導輿論。

王飛更是直接喊話友商，“請本分點，再過一點就報警了。”

圖源：微博截圖

榮耀在輿論場中的敏感和緊張是有原因的，是過去一年多來各種負面事件累積的必然結果。回顧2025年，一系列爭議事件如同多米諾骨牌，不斷消耗著品牌積累的用戶好感。

2025年2月，社交平臺上的一張“用手機拍到的飛機像鯤鵬”的照片引起了大家的熱議，圖片上的水印顯示拍攝設備是榮耀Magic7 Pro，一時之間讓榮耀的“大王影像”技術陷入輿論漩渦。

2025年11月，微博等社交平臺上有多個榮耀用戶反映手機輸入法彈不出輸入框，不能打字，嚴重影響了日常的聊天、辦公等活動。維修店工作人員稱，一個小時之內就有三臺因輸入法故障而送來維修的榮耀手機，這種基礎體驗出現問題，直接動搖用戶的信任基礎。

圖源：來自于網絡

市場份額的下滑也從側面反映出榮耀所處的困境。2026年1月14日，IDC發布的《全球季度手機跟蹤報告》顯示，2025年華為以16.4%的市場份額時隔五年重返榜首，蘋果與vivo并列第二，而2024年穩居前五的榮耀，卻直接淪為了others，暴露出其品牌號召力與蘋果、華為相比仍存在差距。

需要說的是，智能手機行業同質化現象越來越嚴重，技術優勢形成的壁壘也正被快速消解。當各品牌在硬件配置、核心技術上相差無幾時，用戶的感情認同和信任將成為了品牌成敗的關鍵，這也是目前榮耀所要改善的地方。

轉型關口的內憂外患

內部治理混亂，外部市場壓力巨大，榮耀目前所面臨的困境其實是從“借力”到“自立”的成長過程中必經的一道關卡。

一方面，榮耀的管理層正經歷著一場前所未有的“大換血”，這次洗牌不但影響到核心決策層，也波及到營銷、銷售等重要業務部門，給企業內部帶來了不小的磨合成本。

2026年1月17日，由于身體健康原因，榮耀原CEO趙明正式辭去CEO等相關職務。他的離開使榮耀的戰略延續性存在了不確定因素，而新的CEO李健接任時所說的“榮耀沒有愿景”，也反映出這家企業在轉型期所處的戰略迷茫狀態。

趙明是榮耀的核心人物，他離職后，榮耀內部還經歷一次高管層的大換血。榮耀中國區銷售部總監鄭樹寶已離任，原由江蘇省省長陳浩乾接替；榮耀CMO郭銳同時負責中國區事務，原來的榮耀中國區CMO姜海榮也已離職。

另一方面，存儲芯片供應鏈的短缺以及價格上漲，再加上IPO進程進入到了輔導驗收的關鍵階段，使得榮耀在成本控制和資本運作上都面臨著巨大的壓力。

市場研究機構Counterpoint Research報告顯示，存儲市場行情已經超過2018年的歷史高點，供應商議價能力已達到歷史最高水平，預計2026年第一季度市場價格還將上漲40%至50%，第二季度繼續上漲約20%。

對于手機廠商來說，存儲芯片是其重要的核心零部件之一，價格的不斷上漲會導致產品生產成本的上升，而榮耀旗下多款機型熱銷，尤其是Magic V6全渠道缺貨的情況下，供應鏈的短缺不僅制約了產能釋放，更讓其成本控制面臨巨大考驗。

更糟糕的是，榮耀正在經歷IPO的關鍵輔導驗收階段，存儲芯片價格上漲所導致的成本增加以及管理層變動所帶來的戰略不確定性都會影響到IPO的進程，因此在資本運作方面榮耀需要更加謹慎。

總之，榮耀正處于一個充滿張力的十字路口。Magic V6、RobotPhone等產品的發布顯示了其在技術方面擁有不俗的實力，但是要走向高端化、生態化之路還需要更強大的參數支持以及更加穩固的用戶信任和更加健全的內部管理。