各方對戰爭的博弈，無疑是行情的焦點。

第一次，特朗普說要和伊朗談判，然后以色列空軍把老哈梅內伊給炸了，引發戰爭。

大盤急轉直下。

第二次，3月9日。

特朗普說，美國對伊朗的戰爭可能很快就會結束。

然后，3月10日。

以色列就炸了伊朗首都德黑蘭的石油設施，引發大火與“油性雨”，逼得伊朗“連環反擊”

大盤第一次V型反轉。

第三次，3月20日。

特朗普說，考慮逐步降級在中東針對伊朗政權所開展的各項重大軍事行動。

然后，3月21日。

以色列又去把伊朗的納坦茲核設施，給炸了一通。雖然伊朗說，該設施未發生放射性物質泄漏。

你看吧，大盤下周說不定又要來個倒V。

但不管怎么樣：

有以色列這個小霸王在，特朗普就別想TACO了，伊朗想跪也跪不下去。

那么，結束戰爭就只有兩個可能性：

第一，以色列被伊朗打殘打廢，無力再搞事。

但有美國護犢子，這事靠伊朗估計辦不到。

第二，中俄出面，在伊朗部署地面部隊，給伊朗做安全保證，威懾以色列。

但俄羅斯巴不得伊朗繼續打下去，這樣油價才能漲，軍火也能賣，還能順便牽制美軍。

估計也就嘴巴上會做做樣子，勸和促談了。

對于東大來說，短期確實會對經濟有影響。

但從長期來說——

第一，戰略對手美國被耗在中東，軍事壓力減輕；

第二，石油美元體系被削弱，帶給人民幣國際化的重大機會窗口；

第三，中國新能源產業迎來新一輪的發展大機會，煤化工產業也能對沖油價負面。

怎么看，都是收益大于損失。

因此現階段，中俄都沒有出兵的理由。

戰爭長期化，對美國、伊朗和股市之外的各方，都是最優解。

那么，假設油價長期高位的情況下：

新能源和煤化工，哪個板塊的利好程度更大呢？

先看煤化工。

不可否認，高油價下，煤化工的盈利彈性確實驚人，產業內有明確共識。

列幾個基準數據：

煤制烯烴盈虧平衡點45—50美元/桶；

煤制油55—65美元/桶；

煤制天然氣60—70美元/桶。

當油價突破90美元/桶時，煤制烯烴與油制烯烴單噸價差超2000元，煤制乙二醇價差超2400元。

在這時候，頭部企業如寶豐能源，單噸盈利已經能夠穩定在1100—1200元，進入“暴利期”了。

當油價穩定在100美元/桶以上，煤化工相對油制路線的成本優勢達20%—50%，單噸利潤還能再增厚15%—20%。

但狂歡背后，也有問題值得注意。

注定了它只能是階段性的機會，而非長期主線。

第一個：政策枷鎖。

煤化工是出了名的高耗能、高耗水、高排放產業。

煤制烯烴每噸耗水22—28噸，煤制甲醇每噸耗水6—7噸。

從碳排放強度來看，它是石油路線的3倍。

這就面臨我國“雙碳”戰略的強力約束。

我國政策嚴控高耗能產業新增產能，煤化工項目審批越來越嚴，新建項目必須配套CCUS（碳捕集利用與封存），低碳改造直接抬升企業成本。

而且，等全國碳市場全面覆蓋后，煤化工企業的碳排放成本將內部化，原本的成本優勢會被碳稅大幅吞噬。

因此，政策導向壓制了上限。

煤化工只是能源安全的補充，不是能源轉型的方向，可以保供給，但不允許無序擴張。

第二個：資源枷鎖。

中國“富煤、貧油、少氣”，煤炭自給率超91%，看起來是成本穩定。

但煤炭保供是為了民生用電、基礎工業，不是為了無限擴張煤化工。

這種情況下，國家是嚴控煤炭消費總量的，也嚴禁不合理用煤，導致煤化工的原料供給被嚴格限制，產能無法大幅增加。

第三個：需求枷鎖。

煤化工的盈利邏輯是成本固定、收入隨行就市，產品價格完全綁定油價。

油價漲，它賺得盆滿缽滿；

油價跌，它立刻陷入虧損。

盈利高度依賴國際油價，抗風險能力本身是比較弱的。

同時，高油價會擠壓下游塑料、化纖、紡織等行業利潤，下游需求疲軟會反噬煤化工。

簡單說，煤化工是靠油價賞飯吃，油價高它就活，油價低它就難。

這種情況下，短期油價上漲，煤化工板塊會漲一波，這沒問題。

但市場不可能給它極高的估值，這就制約了更多長線資金的入場。

再看新能源產業。

根據券商的預測，油價每上漲10美元/桶，新能源汽車滲透率提升1個百分點以上。

風電裝機增速也會同步加快，大約2-3個百分點，利好程度高于新能源車。

光伏利好程度最大，大約能夠提升滲透率3-5個百分點。

從前景來看，無論是新能源的哪個賽道，都是政策鼓勵的方向、供需同時共振，產業上限肯定比煤化工大得多。

也就是說，煤化工的三個問題，新能源都不存在，空間自然要比煤化工大得多。

以新能源車為例。

一輛年行駛1.9萬公里的家用車，燃油車年均油費約1.7萬元，家充電車僅2000元，每公里成本差達5倍以上。

商用車領域，電動重卡每公里節省1.2元，100萬公里就能省下120萬元，物流、港口、礦山企業換電意愿很高。

行業數據顯示，2025年底國內新能源車滲透率已突破55%。

今年1-2月，受政策補貼退坡影響，新能源車滲透率回落至40-45%左右。

但戰爭一爆發，油價走高，年內估計將能夠沖擊60%的滲透率。

這就是油價帶來的直接影響，而且全球都會是這個趨勢。

那么，為什么光伏的受益程度最大呢？

1，買車和風光發電比。

油價漲，燃油車用車成本變高，電車顯然更劃算。

但買車是大額低頻消費，一輛車要開5～8年，消費者要考慮保值、續航、充電、價格。

受影響因素太多了，就不會因為油價漲10美元立刻換車。

而且換電車只是省錢，有些人就會咬咬牙，暫時選擇換乘地鐵等其他交通工具。

所以滲透率提升只能是慢變量、漸進式。

但風光發電就不同了。

這是個賺錢的生意。

工廠、數據中心、商場、寫字樓，這些用電的剛需不能停吧？

油價推高電價，企業第一反應就是裝光伏、買綠電、上儲能。

因為這是真的能賺錢的，不裝就虧，早裝早賺。

所以積極性自然要大得多。

2，風電和光伏比。

油價高位，風光發電的替代優勢是很明顯的，這里大家都清楚。

那么，風電和光伏的優勢誰更大呢？

簡單對比一下數據：

目前，燃油發電的成本大約是0.8–1.2元，而燃氣發電大約是0.5–0.8元。

風電度電成本，大約0.23–0.28元/度；

光伏度電成本，則已壓到0.2元/度以內。

因此，從性價比來看，明顯光伏大于風電。

而且，風電還有更多制約因素：

第一個，應用場景問題。

光伏可分布式（戶用/工商業）、可大型電站，自發自用比例高，直接對沖油價上漲帶來的用電成本；

風電以集中式大基地為主，更多并入電網，傳導鏈條更長。

第二個，項目周期問題。

光伏項目從備案到并網3–6個月，風電至少1–2年（海風更久）。

高油價下，資本會更愿意投見效快、彈性大的光伏。

第三個，成本曲線問題。

光伏是半導體屬性，遵從摩爾定律，技術迭代（N型、TOPCon、HJT、BC）速度更快，降本還有很大潛力；

而風電是物理機械屬性，降本已經進入平臺期，未來潛力要小得多。

因此無論是市場投資的積極性，還是市場給到的估值，光伏的空間都會更大。

根據機構的測算——

1，基準（油價80美元）。

2026年全球風電新增196GW，增速18%。

全球光伏新增580–600GW，增速25%。

2，油價90美元（+10）。

風電增速20–21%，新增210–220GW。

光伏增速28–30%，新增620–650GW。

? 3，油價100美元（+20）。

風電增速22–24%，新增230–245GW。

光伏增速31–35%，新增680–720GW。

小結：

油價每上漲10美元/桶，全球風電新增裝機增速提升2–3個百分點，光伏能提升3-5個百分點。

另外，儲能作為風光的“黃金搭檔”，也會同步受益。

我們看看近期海外市場的情況。

據國際智庫Ember的數據，自戰爭爆發以來，天然氣價格飆升已導致歐洲燃氣發電成本上漲超過50%。

當電網電價劇烈波動，歐洲家庭正在加速“屋頂發電”，多個光伏龍頭迎來大單。

3月17日，通威股份宣布攜手波蘭KENO，簽約1GW TNC 3.0組件供應；

隆基綠能，同日也與英國CCL Solar達成500MW BC組件合作。

此前的3月10日至12日，隆基已經宣布與歐洲三大客戶累計簽約儲能系統600MWh、高效組件100MW。

晶科能源，近日分別與西班牙客戶及德國分銷商簽署了總計近150MW的飛虎3（Tiger Neo 3.0）系列高效光伏組件供貨協議。

還有陽光電源，近日宣布在波蘭瓦烏布日赫建設歐洲首座工廠，規劃年產20GW逆變器和12.5GWh儲能系統。

你看，戰爭才打了20多天，光伏的海外訂單已經肉眼可見的多了起來。