回顧阿里巴巴的發展史,會發現:它似乎總在巔峰時期,顛覆自己。
當淘寶天貓的成交額如日中天時,它卻重金投入當時前景模糊的阿里云;當云計算業務剛剛步入正軌,它又開啟了自研芯片。
如今,這個模式再次啟動。
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阿里巴巴發布最新財報,利潤下降67%
3月19日,阿里巴巴發布了2026財年第三財季財報。
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圖源:微博
宋輝這里補充一下,阿里巴巴采用的是4月1日至次年3月31日的財年周期,與國內通用的自然年日歷不同步。此次發布的2026財年第三財季,實際對應自然年時間為2025年第四季度10月1日至12月31日。
財報顯示,阿里巴巴第三財季營收為2848.43億元,同比增長2%。
另一頭的利潤端,成績就有一些“慘淡”了。經營利潤106.45億元,同比下降74%;歸屬于普通股股東的凈利潤163.22億元,下降67%;經調整凈利潤167.1億元,同樣下降67%。
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圖源:微博
賺了將近三千億,放進兜里的利潤卻被砍掉了大半,誰看了不迷惑?
現金流這邊也沒省心。
財報顯示,經營活動產生的現金流量凈額為360.32億元,下降49%;自由現金流113.46億元,暴跌71%。
換句話說,阿里手里的現金正在快速消耗。
除此之外,還有一個醒目的數據:“所有其他分部”(包含菜鳥、盒馬以及一些傳統線下零售業務)的營收為673.4億元,同比下降了驚人的25%。
數字背后,是阿里正在加速剝離低毛利、重資產的包袱,高鑫零售(大潤發母公司)和銀泰等曾經被視為“新零售標桿”的業務正被逐漸處置或邊緣化。如果剔除這些已處置業務的收入,阿里的整體營收增速其實可以回升到9%。
但資本市場往往缺乏耐心,財報發布后,今日阿里港股盤中跌超6%,創下去年8月以來新低;美股隔夜收跌超7%。
過去很長一段時間里,阿里一直扮演著中國互聯網界“利潤印鈔機”的角色。
那么,錢究竟去哪了?
財報中,阿里巴巴坦言,盈利下跌的主要原因是對即時零售、用戶體驗以及科技的投入所致。
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圖源:微博
先看水深火熱的“外賣大戰”。
去年4月,阿里將餓了么煥新為“淘寶閃購”,殺進即時零售賽道,與京東、美團打成了“三國殺”。
2026財年三季度,銷售和市場費用高達719億元,比去年同期多花了近300億。這筆錢,大部分化作了用戶紅包、商家補貼和騎手運費。
效果上來看,是不錯的。即時零售收入暴漲56%至208億元,但為了74億的收入增長,投入大概不低于百億。
更關鍵的是,這場補貼戰嚴重侵蝕了核心電商的利潤。業內分析指出,僅電商板塊的利潤就同比減少了257億元,相當于被外賣業務“吞掉”了近八成的利潤。
另一個更龐大的開支,是科技投入。
此前,2025年2月24日,阿里巴巴CEO吳泳銘宣布,未來三年將投入超過3800億元用于建設云和AI硬件基礎設施。
這3800億,目前看來,流向了自研的“平頭哥”AI芯片、支撐AI訓練的云計算資源,以及通義千問大模型的研發與推廣。
不久前的3月16日,阿里甚至成立了Token Hub事業群,包括通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部。
這是全球首個以“Token”為組織架構的科技巨頭,目標很明確——為AI Agent爆發帶來的指數級算力需求提前做好內部架構準備。
這些AI軍備競賽投入,短期來看,上不封頂。
總結以上,簡單說,阿里的利潤并非憑空消失,而是被戰略性地“重置”了。
其正在把從傳統電商業務賺來的豐厚利潤,像燃料一樣瘋狂填進新引擎的鍋爐里。一是即時零售,二是AI。
舊業務剝離和新業務輸血之間的劇烈摩擦,正是財報數據看似矛盾的根源。當這種交替期的陣痛,可以說是不可避免的。
話又說回來,利潤雖然下跌,但阿里在某些領域的表現非常亮眼。
首先是阿里云。本季度收入432.84億元,同比增長36%,外部商業化收入增長35%。這個增速,在全球云廠商中已經處于第一梯隊。
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此外,AI相關產品收入已經連續十個季度保持三位數增長。雖然具體數字沒公布,但持續性的高增長,含金量不用多說。
第二是AI應用。千問App月活躍用戶在2月份突破3億大關,正式躋身國民級應用行列。春節期間,超1.4億用戶通過千問的智能體功能首次體驗AI購物。
值得一提的是,平頭哥自研GPU芯片首次在阿里財報中亮相,阿里稱,自研GPU已實現規模化量產,累計交付47萬片,其中60%以上服務于外部商業化客戶,支持互聯網、金融服務、自動駕駛等行業的400多家企業完成AI任務適配。2026至2027年,平頭哥高質量AI芯片的可量產規模還將持續擴大。
從芯片、云基礎設施到模型、應用,阿里正在構建一個完整的AI全棧能力,這些投入,已經有了一定成效,甚至逐漸開始賺錢了。
對此,摩根士丹利在研報中評價,阿里是中國唯一真正實現“四層垂直整合”的公司。
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穿越周期的底氣
那么,阿里巴巴下一步要做什么?
阿里已經給出了答案——繼續燒錢,繼續轉型。
在財報會上,阿里巴巴集團CEO吳泳銘卻拋出了一個野心勃勃的目標:未來五年,包含MaaS在內的云和AI商業化年收入突破1000億美元。
目前,2026財年截至2月底,阿里云的外部商業化收入才突破1000億元人民幣。
從1000億人民幣到1000億美元,意味著未來五年內,阿里要在將這塊收入提高7倍。
但吳泳銘很有信心,他表示:MaaS業務的爆發式增長、中大型企業內部推理和訓練私有化部署市場的長期需求,以及AI Agent時代數以十億級、甚至百億級的智能體運行所帶來的云計算需求結構性擴張。“企業不再把Token消耗當作IT預算,而是當作生產和研發成本的一部分”。
他預計,商業化MaaS收入將在未來成為阿里云最大的收入產品,超過現有以算力資源租賃為核心的IaaS基礎設施收入。
那么,阿里巴巴下一步要做什么?
阿里已經給出了答案——繼續燒錢,繼續轉型。
在財報會上,阿里巴巴集團CEO吳泳銘卻拋出了一個野心勃勃的目標:未來五年,包含MaaS在內的云和AI商業化年收入突破1000億美元。
目前,2026財年截至2月底,阿里云的外部商業化收入才突破1000億元人民幣。
從1000億人民幣到1000億美元,意味著未來五年內,阿里要在將這塊收入提高7倍。
但吳泳銘很有信心,他表示:MaaS業務的爆發式增長、中大型企業內部推理和訓練私有化部署市場的長期需求,以及AI Agent時代數以十億級、甚至百億級的智能體運行所帶來的云計算需求結構性擴張。“企業不再把Token消耗當作IT預算,而是當作生產和研發成本的一部分”。
他預計,商業化MaaS收入將在未來成為阿里云最大的收入產品,超過現有以算力資源租賃為核心的IaaS基礎設施收入。
什么意思?以前阿里云主要賺賣服務器、賣算力、賣云空間的錢,未來阿里云最大的收入,會從“賣云服務器”變成“賣 AI 模型和 AI 服務”,而且 AI 相關收入會超過傳統云收入。吳泳銘認為,賣 AI 賺的錢,會比賣算力更多、更長久。
一系列轉變,都在傳遞一個信號:阿里正在從一家電商驅動的互聯網公司,蛻變為一家AI驅動型的科技公司。
至于這場豪賭能否成就阿里來來到下一個巔峰,實現“千億美元”的AI宏圖?時間,會給出答案。
作者 | 宋輝
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