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哈嘍，我是K叔。

有同款煩惱的父母可以集合了

如果你每天都在經(jīng)歷這些場(chǎng)景：催作業(yè)、催起床、催收拾，說一遍不聽，說十遍更煩，講道理講到自己都崩潰......

那我想說，其實(shí)問題不只是孩子，而是我們從來沒有學(xué)過：怎么理解情緒、怎么好好溝通。

所以這次「7天教練力喚醒營(yíng)」，我特意選了三本書免費(fèi)送給大家：《好孩子也有壞情緒》、《行動(dòng)紅利》、《對(duì)話的力量》。

這三本書，剛好對(duì)應(yīng)三件事：情緒、行動(dòng)、溝通，也是親子關(guān)系里最核心的三個(gè)卡點(diǎn)。

很多家長(zhǎng)以為孩子的問題是“不自覺”，其實(shí)更多時(shí)候，是情緒沒被看見，溝通方式不對(duì)。

這次「7天教練力喚醒營(yíng)」，我們就是帶大家一邊學(xué)，一邊練這些能力。

而且規(guī)則很簡(jiǎn)單：99元報(bào)名，聽完 7 天課程 + 提交 7 次作業(yè)，99元全額退費(fèi)，并且這三本書直接送你。

如果你不想再每天靠“催”和“吼”維持親子關(guān)系，可以來試試這 7 天，換一種方式和孩子相處。
距離開營(yíng)還有 3 天，抓緊掃描下方海報(bào)上的二維碼報(bào)名啦！

掃碼，立刻加入【7天教練力喚醒營(yíng)】??

以下開啟今天文章：

大家好，我是K叔。

我昨天看到了一個(gè)五美元實(shí)驗(yàn)，太牛了，迫不及待來和你們分享。

是這樣的：

在斯坦福大學(xué)的一節(jié)創(chuàng)意課上，教授給每組學(xué)生五美元現(xiàn)金，并提出挑戰(zhàn)：“你們有兩小時(shí)的時(shí)間，想盡辦法，把這五美元變成更多的錢?！?/strong>

大家各種頭腦風(fēng)暴之后，有三大類方案：

第一類學(xué)生：

他們把這當(dāng)成一次“用錢生錢”的練習(xí)——有人用5美元買材料做小服務(wù)、有人上街?jǐn)[攤、提供免費(fèi)測(cè)血壓、或給別人拍照，收入幾十美元。

這類人思維還在題目框架里，但執(zhí)行力很強(qiáng)。

第二類學(xué)生：

決定不用那5美元，直接利用自身資源——比如用時(shí)間給別人洗車、拉贊助、組織活動(dòng)、甚至去賭場(chǎng)翻本……這類學(xué)生已經(jīng)開始挑戰(zhàn)問題設(shè)定本身。

第三類學(xué)生（最后的冠軍）：

他們直接忽略“用5美元賺錢”這個(gè)前提，轉(zhuǎn)而問自己：“我真正手里最值錢的資源是什么？”

于是他們發(fā)現(xiàn)：課堂上有一個(gè)“項(xiàng)目展示時(shí)間”——每組有三分鐘介紹自己的結(jié)果，這段時(shí)間，本質(zhì)上就是一塊黃金廣告位。

所以他們將這三分鐘打包成“精準(zhǔn)觸達(dá)斯坦福學(xué)生的宣傳窗口”，以650美元的價(jià)格，成功賣給了一家希望招人的獵頭公司。

沒有動(dòng)用那5美元，甚至沒花任何成本，就做到了全場(chǎng)最高收益，實(shí)現(xiàn)了130倍的回報(bào)。

這，就是認(rèn)知差。

別人看到的是“怎么把5美元變多”，他們看到的是“這道題根本沒必要只圍著5美元打轉(zhuǎn)”。

這個(gè)案例讓我發(fā)現(xiàn)，人和人之間，真正的分水嶺，不是智力，而是認(rèn)知。

01.認(rèn)知差，是一種隱形的階層差距

很多人都以為人與人之間的差距，是“有沒有背景”“賺不賺錢”“學(xué)歷夠不夠好”。

但說到底，這些都只是表層結(jié)果。背后更本質(zhì)的，是你用什么方式看世界、想問題、做決策。

我有個(gè)朋友，是五礦出來的體制內(nèi)同事。他身上有我非常佩服的一個(gè)特質(zhì)，那就是善于求助。

他說：“我從來不覺得自己很強(qiáng)大，但我知道誰(shuí)強(qiáng)，這就是非常寶貴的資源?！?/p>

他不怕暴露自己不懂，也不怕去請(qǐng)教別人。反而因?yàn)檫@一點(diǎn)，他的人際關(guān)系特別好，走到哪兒都有“搭手的人”。

本科在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，并且擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席；研究生在天津大學(xué)，以上種種，都和他這個(gè)特質(zhì)有巨大的關(guān)系。

這就是認(rèn)知的差別。

不是你要不要努力，而是你選擇了哪條努力的路徑。

02.被算法困住的

我們現(xiàn)在處在一個(gè)特別奇妙的時(shí)代：信息爆炸，但人變得越來越“信息貧瘠”。

刷到的內(nèi)容越來越像，看的視頻越來越短，聊的話題越來越雷同?？此七B接一切，實(shí)則被算法牢牢困在了自己的舒適圈。

你刷到理財(cái)視頻，就一直刷理財(cái)；你搜一次跳槽，就被推送“裸辭三年賺千萬(wàn)”的標(biāo)題黨；你點(diǎn)開一次焦慮文，就每天被喂“內(nèi)耗+躺平”。

我們活在一個(gè)“被馴化的認(rèn)知繭房”里。

久而久之，你以為的世界就是“大家都很焦慮”“賺錢就是要搞副業(yè)”“30歲前不買房會(huì)完蛋”。

但真的會(huì)完蛋嗎？你確定這是唯一的活法嗎？

03.如何打破認(rèn)知繭房，提高認(rèn)知水平？

我自己的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單：看書，見人，早點(diǎn)動(dòng)手。

1）看書：建立新的思維坐標(biāo)系

書是普通人最低成本的“人生模擬器”。

它不會(huì)直接給你答案，但它能幫你換一種看世界的方式。

比如這幾本對(duì)我?guī)椭貏e大的書：

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》：讓我第一次意識(shí)到，“你現(xiàn)在的結(jié)果，是你主動(dòng)或被動(dòng)選擇的習(xí)慣構(gòu)成的”。

《愛與自由》：讓我意識(shí)到，育兒不是管，而是理解，是給孩子也給自己空間。

《OKR工作法》：真正的高效，不是今天干了多少，而是有沒有在走正確的方向。

《堅(jiān)強(qiáng)工作，溫柔生活》：我以前總覺得“堅(jiān)強(qiáng)”是抗，而現(xiàn)在我懂了，真正厲害的人，其實(shí)活得比誰(shuí)都柔軟。

書改變不了命運(yùn)，但能幫你從一條死路上繞回來，重新找路。

我之前也寫了一篇十年書單的文章，推薦給大家，里面的書都是這些年改變我命運(yùn)的書籍：《》

2）見人：打碎自己偏見的最好方式

你見得人多了，你才知道，有人沒讀名校也活得自由；有人帶娃還能做事業(yè)；有人明明一事無成，卻比你更有底氣、更松弛。

我最佩服那種：明知道自己不是最聰明，卻總能借力破局的人。

他們的厲害，不是全靠自己，而是知道什么時(shí)候可以借別人的腦、別人的資源、別人的經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，見的人多了，還能幫自己突破認(rèn)知，比如我打算創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒，就有一位前輩告訴我，你一定要保證你的副業(yè)月收入達(dá)到六位數(shù)，并且持續(xù)半年以上，你再啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)這件事。

就是他這句話，讓我沒有魯莽行事，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，建立根基。

3）早點(diǎn)動(dòng)手：認(rèn)知帶來判斷，但行動(dòng)決定命運(yùn)

很多人不是沒認(rèn)知，而是看到了、想通了，卻始終不動(dòng)手。

我還記得當(dāng)年公眾號(hào)剛火起來那會(huì)兒，大家都在觀望，覺得“寫寫字哪能賺錢”“時(shí)代已經(jīng)錯(cuò)過了”。

但我就是那種愿意試一試的人。

我當(dāng)時(shí)并不確定自己能不能寫出爆款，也沒什么傳播技巧。但我有個(gè)清晰的判斷：

內(nèi)容，是長(zhǎng)期的信任資產(chǎn)；公眾號(hào)，是表達(dá)自己、連接世界的窗口。

于是我開始更新、打磨語(yǔ)言、回復(fù)每一條留言，哪怕最開始沒人點(diǎn)贊，也咬牙堅(jiān)持。

結(jié)果呢？

不到半年，我就靠公眾號(hào)開始變現(xiàn)，接到第一批讀者咨詢，賣出第一批產(chǎn)品，擁有了第一批鐵粉。

不是我多厲害，而是我比別人早邁出了一步，踩中了趨勢(shì)，也踩中了自己的節(jié)奏。

04.寫在最后：認(rèn)知差，是你能不能翻盤的關(guān)鍵

我特別相信一句話：

“人生最大的困境，是你以為只有一種解法。”

你看到的世界，就是你活出來的世界。

有些人一輩子都在“怎么把5塊錢變10塊錢”的循環(huán)里努力，

有些人早就換了張地圖，開始用三分鐘撬動(dòng)650塊的可能。

如果你也感到焦慮、不確定、想突破，卻不知道怎么開始，那就從這兩件事入手：

拿起一本你沒看過的書；跟一個(gè)你不了解的人聊一次天。

再往前走一步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

世界，比你想象的大得多；而你，也沒你想象的那么無能為力。

我是K叔，如果你覺得這篇文章對(duì)你有幫助，歡迎點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)，感謝！

作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris進(jìn)化圈社群已有11000+人加入，帶領(lǐng)會(huì)員從讀書、日課、運(yùn)動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行提升；108自律行動(dòng)營(yíng)、寫作變現(xiàn)營(yíng)、教練特訓(xùn)營(yíng)等高階訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員突破40000人。

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