霍英東的貢獻到底有多大？之前我說在經(jīng)濟層面，李嘉誠的貢獻越超過了霍英東的。在2003年之前，李嘉誠在內(nèi)地的投資至少達到了1800億，光是1993年東方廣場跟深圳鹽田港的項目就投資了260億港幣。當(dāng)年內(nèi)地的外資總投資也不過才1000來億。可以說那個時候，李嘉誠對內(nèi)地的投資，算得上的雪中送炭。

相比之下，霍英東受限于經(jīng)濟實力，他在2003年之前在內(nèi)地的投資不到100億，主要是集中在南沙。畢竟在90年代之前，李嘉誠在生意層面上已經(jīng)比霍英東成功太多了。霍英東因為跟內(nèi)地走得太近，導(dǎo)致70年代被港英政府不斷打壓，失去了很多賺錢的機會。

實際上霍英東能有今時今日的地位，主要并非是他在經(jīng)濟層面的貢獻，單論經(jīng)濟的層面的貢獻，別說李嘉誠在他之上，包玉剛、鄭裕彤、李兆基等香港富豪都在他之上。

霍英東的核心貢獻實際上是在政治層面，其中也包括體育。因為在2000年之前，中國在體育方面的投入，更多也都是為政治服務(wù)的。

霍英東第一大貢獻就是在抗美援朝中突破港英禁運，為內(nèi)地軍隊運輸戰(zhàn)略物資。當(dāng)時在做這個事情的香港商人不少，其中霍英東是干得最大的。霍英東運輸物資的價格最為公道，而且規(guī)模最大，所以他當(dāng)時就給北京留下了好印象。

當(dāng)時美國等國家對我們實行了禁運，因此很多物資我們就只能通過香港、澳門這兩個跳板去購買。抗美援朝50周年勝利日的時候，霍英東也是表彰的人員之一，而且他還是香港唯一一個代表。除了霍英東之外，當(dāng)時受到表彰的人員都是清一色的軍人。

霍英東的第二貢獻那就是在中英談判前后，他作為橋梁幫助內(nèi)地跟香港溝通。在回歸之前，內(nèi)地不能在香港設(shè)置辦公室，因此當(dāng)時新華社香港分社實際就是后來的中聯(lián)辦。當(dāng)時霍英東每周都邀請一些香港富豪到自己家里，搭建渠道讓新華社駐港的工作人員跟香港各界代表進行溝通，為中英談判，還有回歸前后的工作做鋪墊。

在內(nèi)地改革開放之后，霍英東也是多次推動香港企業(yè)家回內(nèi)地參觀投資。他自己也是率先在中山投資溫泉酒店，在廣州投資白天鵝賓館。

霍英東的第三貢獻，那就是在中國體育發(fā)展過程中的巨大的貢獻。在70年代的時候，當(dāng)時屬于中國內(nèi)地的奧委會名額一直是被中國臺灣那邊占據(jù)了。為了拿回這個位置，也為了讓國際上承認中國的合法地位，于是國家就找到霍英東，希望他出面幫忙。

這里有一個大歷史背景，把就是中美建交，還有中國重返聯(lián)合國。這就以為北京才是國際上承認的政權(quán)。霍英東當(dāng)時在國際商界有一些影響力，而且他還是亞足聯(lián)的執(zhí)委。于是他就開始運作，第一步他先是幫中國重返了一些國際體育聯(lián)合會，隨后再爭取到大部分國際奧委會委員的支持，最終成功幫助中國恢復(fù)了國際奧委會的合法地位。此舉的影響，不僅僅是在體育層面，而是在國際政治上面。

隨后霍英東不斷在內(nèi)地投入資金，支持中國發(fā)展體育事業(yè)。發(fā)展體育事業(yè)有兩個意義，第一個就是強化老百姓的身體素質(zhì)，第二個就是加強國際影響力。1984年中國重返奧運會大家庭，從這個時候開始，每一個奧運冠軍都可以拿到霍英東私人的巨額獎勵。另外在內(nèi)地，霍英東也投入了很多資金去建設(shè)體育設(shè)施。

1990年北京舉辦亞運會，霍英東私人捐款2個億。同時這一年，北京提出要申辦2000年奧運會。為了幫助北京申辦奧運會，霍英東多次以私人關(guān)系宴請當(dāng)時的國際奧委會主席薩馬蘭奇，推動北京申辦奧運會。霍英東的兒子霍震霆之后也成功擔(dān)任國際奧委會的委員，父子兩個人一起多方運作，幫助北京申辦奧運會。霍英東當(dāng)時甚至承諾，只要北京申奧成功，他就私人捐款10億，興建一座主體育會館。可惜最終北京惜敗給了悉尼。2001年北京卷土重來，申奧成功。這其中霍英東父子貢獻巨大。

后來北京宣布奧運會不接受私人捐款。可是架不住民眾熱情太高，于是開放水立方給民眾捐款，霍英東兌現(xiàn)了自己的承諾，捐款2個億，值得一提的是李嘉誠、李兆基、鄭裕彤也各自捐了1個億。

現(xiàn)在很多年輕人已經(jīng)不知道，當(dāng)年申奧對于中國來說到底有多重要了，因此也就不理解霍英東的貢獻到底有多大了。