這下，微信終于忍不住了

“小龍蝦”的風，還是吹到了微信。

前天（3月22日），微信正式推出了官方插件，ClawBot，支持用戶通過微信聊天界面連接并控制OpenClaw，實現遠程操作設備、處理文件、管理日程等任務。雖然，不是所有人都能立刻用上。但是，已經在逐步放量。

不過這次，微信似乎并沒有做好充足的準備。

很多人說，“微信龍蝦”和自己的預期，還是有不小的落差。比如，不能把它拉進群聊。比如，交互基本停留在純文本階段。比如，處理復雜的任務還比較費勁。

要知道，微信是出了名的克制。任何一個功能的上線，都要經過反復的研討和內測。多年來，微信的基本形態，幾乎就沒有動過。去年，還封禁了豆包AI助手。甚至，對自家的元寶也設置了限制。

看上去，面對“小龍蝦”，微信這是終于忍不住了。

可是，為什么會這樣？微信，這次為什么會這么著急？這件事，和我們又有什么關系？

和你分享一點我的看法。

可能是因為，微信的護城河，這次受到了一些挑戰。

什么意思？什么是微信的護城河？

那超過13億的用戶，以及他們構建起來的網絡效應，就是微信的護城河。

一個微信號，沒有價值。十個微信號，價值很小。但是，一千萬個微信號就不一樣了。每一個新用戶的加入，都在為所有的老用戶，創造新的價值。13億的用戶，讓微信的價值大到難以想象。

這就是網絡效應。

因為網絡效應，微信成了這個時代的“連接”基礎設施。因為護城河極深，微信就能比別人更加輕松地完成很多事。

比如，支付。微信一開始是不做移動支付的。但是，因為“微信紅包”在社交網絡里的影響力，微信據說一個春節就完成了支付寶十年的綁卡量。比如，游戲。騰訊很多游戲的成功，都離不開微信這個巨大的分發渠道和社交裂變網絡。

所以，在大量的風口面前，微信始終可以保持自己的節奏。比如，短視頻大戰，它不急。比如，外賣大戰，它也不急。比如，元宇宙，它更不急了。

只要護城河不受挑戰，微信就可以不著急。只要護城河不被動搖，微信就極難被撼動。

那么，為什么說，微信的護城河這次受到了挑戰？

是因為，“小龍蝦”。

這段時間，OpenClaw爆火。但是，“小龍蝦”的背后，其實是4件完全不同的事。

1）大模型，Model。“小龍蝦”聰不聰明，有沒有情緒價值，很大程度上取決于用的是什么大模型。是豆包，是Claude，還是別的什么。

2）技能，Skills。“小龍蝦”之所以能幫你寫歌，幫你畫圖，幫你訂機票，不是因為天生就會，而是因為有一個個專業的“技能”。

3）智能體操作系統，我稱之為，AgentOS。這是“小龍蝦”真正的靈魂。因為它負責了“調度”。你給它一個復雜的指令，比如“幫我規劃一次去北京的旅行，并預訂周五下午的機票和一家評價最好的酒店”，它能理解這個任務，拆解成一個個步驟，然后知道該去調用哪個“技能”，該去查詢哪些信息。

4）接口，Interface。也就是你和“小龍蝦”交互的界面。比如Telegram。比如WhatsApp。

大模型。技能。智能體操作系統。

這3件事，微信都可以不管。

但是，“接口”不行。

因為這是微信的護城河。

過去的幾個月里，很多人為了用上“小龍蝦”，登錄了Telegram和WhatsApp。我也是。然后，我就發現，我的一些老朋友，也是因為同樣的原因，翻出了賬號，出現在了Telegram。

也就是說，很多活躍而有價值的用戶，為了能和AI說話，開始把自己的時間，花在Telegram和WhatsApp上。順便，也和人說話。

這就意味著，因為“小龍蝦”，很多人開始嘗試其他的社交平臺，或是擁有一定社交屬性的平臺。更不要說，一些平臺的功能，比如Telegram，其實非常適配“小龍蝦”。

于是，微信行動了。

但是，那個穩定運行了十幾年的社交網絡，那種純粹的“人與人”的連接，又讓微信的行動顯得有些謹慎。這種謹慎，尤其體現在一種“生態隔離”上。“微信龍蝦”，更像是一個特區。文章、圖片、聊天記錄，都不能轉發給它。它就在那里，但和微信的主生態嚴格分離。

哎。

只能說，面對“小龍蝦”，坐不住的，也不是只有我們。

那么，這件事，和我們又有什么關系？

我想，最值得你帶走的，可能還是那個“大模型，技能，智能體操作系統，接口”的四層模型。

因為，理解了這個四層模型，你就能看懂大量關于“小龍蝦”的變化。

比如，“微信龍蝦”在做的，到底是一件什么事？

至少到目前為止，它不想做更聰明的大模型，不想開發更豐富的Skills，不想做更強大的AgentOS。它干的，是“接口”的事兒。核心，是保住入口。

所以，短期之內，你可能很難對它的功能和體驗有太高的期待。

比如，對我們來說，“小龍蝦”的機會在哪里？

做接口，你不是微信的對手。做大模型，是巨頭的游戲。做AgentOS，需要極強的技術積累。我們的機會，更多是在Skills上。

你擅長做PPT，可以試著開發一個一句話生成PPT的技能。你懂法律，可以試著開發一個專業的法律咨詢技能。你懂旅游，可以試著開發一個能提供深度定制路線的旅游技能。

未來，很可能會出現一個巨大的Skills市場。就像今天的App Store一樣。會有無數的個人和小型團隊，在這個市場里，找到自己的位置。

當然。我知道。我知道。關于AI的變化，太快太快。

慌張，是正常的。

但是，對抗慌張的辦法，是理解。

因為你能看懂，所以你不焦慮。你知道，那些看似復雜的變化背后，其實有清晰的脈絡。

因為你能看懂，所以你不恐懼。你知道，那些看似驚險的挑戰背后，其實有難得的機會。

這，或許才是我們應該從每一場變化中，應該學到的事。

祝你，看懂。

然后，全力以赴。

觀點/ 劉潤主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤公眾號第2894篇原創文章。未經授權，禁止任何機構或個人抓取本文內容，用于訓練AI大模型等用途

PS：

各位朋友，如果你在AI大潮前，感覺看不懂到底發生了什么。不用著急，你并不孤單。不瞞大家，寫了幾十年程序的我，這些年也經常眼花繚亂，好像稍不注意就會落后時代。

好在，經過這些年的參訪、學習、請教，我們能從中理出一條清晰的主線，就像今天的文章所說，我們的機會，不在大模型、不在操作系統，而在一個個具體的“應用”。或者換句話說：用AI技術，改造我們自己的行業。

這幾個月，我看到了大量優秀的技術落地案例。實在等不到年底年度演講和你分享。所以，5月16日，我將在上海影城1000人的大劇場。與你分享【劉潤·年中大課】。今年的主題就是：

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