在各大鐘表上市集團的財報里,大多數也將銷售下跌的主要原因,歸于中國市場需求衰退的拖累。
豪華腕表行業的黃金時代,徹底落幕。
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以下是本期視頻腳本:
你或許也注意到,身邊戴表的人,似乎越來越少了。
“窮玩車,富玩表”,這句流傳多年的俗語,曾經精準概括了中國人對豪華腕表的狂熱追捧。作為身份、財富與品味的象征,豪華腕表一度成了繼房、車之后的第三個大件。
然而近年來,行業風向開始轉變,貴價腕表銷量下滑、門店收縮,整個腕表市場陷入下行周期。
那些曾被視為“硬通貨”的貴價手表,也不再被追捧為“人生目標”,商務場合不可或缺的機械腕表,如今更多被智能手表取代。
眼下,我們正經歷一場關于“時間”的消費革命。
過去十年,靠著財富積累和消費升級的共同推動,中國一直都是瑞士腕表行業增長的核心市場,直到2024年,泡沫開始觸頂了。
摩根士丹利與瑞士手表業咨詢公司一起發布的年度報告顯示,整個瑞士表的全球市場已經連續兩年出現萎縮。
其中大中華區的銷售額和銷量分別下降9%和13%,瑞士手表對華出口總額,也較2012年的水平,下降了約四成。
在各大鐘表上市集團的財報里,大多數也將銷售下跌的主要原因,歸于中國市場需求衰退的拖累。
豪華腕表行業的黃金時代,徹底落幕。
這門生意的基本盤,大多都是由高凈值人群撐起來的。
而房地產與股市的頻繁下行,高凈值人群都資產縮水了,給高端消費買單的人自然少了;而作為增量主力的中產們,收入不確定性大大增加,自然也優先放棄非剛需的貴價消費。
再加上消費群體的年輕化、理性化,原本有待增長的“接盤客群”們,被更適配消費需求的智能手表強勢分流,一年賣出將近300億銷量,直接顛覆了腕表行業的一貫敘事。
如今的豪華鐘表行業,基本只剩頭部還能翻起浪。
勞力士集團、歷峰集團、斯沃琪集團,與百達翡麗,合計占據了瑞士手表超過四分之三的銷售額。
在全行業下行的背景下,其中的勞力士卻還跳出了行業周期,逆勢增長了4%的銷售額,達到110億瑞郎(約合人民幣820億元)。
不是說銷量下滑嗎,怎么反而還增長了?
這就是金融屬性極強的 “一般等價物”玩兒法了。
雖然勞力士的銷量下滑了,但他們卻通過“饑餓營銷”與“漲價”,提升了總體銷售額。
控制銷量,反而穩住了品牌的稀缺性與市場的渴望,畢竟咱們一生要強的中國人向來是不買跌,只買漲。
市場內部,也開始兩極分化。
超高端市場韌性猶存,零售價超過5萬瑞郎(約合人民幣44萬)的手表,出貨量雖僅占1.4%,卻貢獻了37%的出口產值。
而中端市場如歐米茄、浪琴、雷達等 1-5 萬元中端腕表,既不夠奢侈,也不夠智能,成了行業受創的重災區。
關于中國人“大金鏈子小手表”的豪橫想象里,如今也只剩下黃金還依然堅挺。
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